Gestão de Desempenho

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14/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2633047&matr_integracao=202002161434 1/4
 
Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): ISANELE RODRIGUES COUTINHO 202002161434
Acertos: 10,0 de 10,0 14/09/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Das características dos objetivos de um OKR, assinale a alternativa incorreta:
É um alvo qualitativo.
Alcançável num período curto, geralmente de 2 a 4 meses.
Linguagem simples: todos os envolvidos devem entendê-lo bem.
 Ser tático: estar alinhado com os resultados-chave.
Deve responder à pergunta: ¿Onde queremos chegar?¿.
Respondido em 14/09/2020 14:13:25
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma das formas de se avaliar comportamentos é por competência. Aponte, a seguir, dois tipos de
competência:
Antigas e novas.
 Básicas e diferenciais.
Do cargo e do indivíduo.
Boas e ruins.
Intrínseca e extrínsecas.
Respondido em 14/09/2020 14:15:45
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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14/09/2020 Estácio: Alunos
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É fundamental para a implantação de um sistema de gestão de desempenho, que todo os colaboradores
entendam o processo. Para isso, o RH deve investir em treinamento e capacitações para os funcionários.
Aponte, a seguir, uma vantagem do treinamento:
 Explicar aos funcionários os principais pontos que devem ser observados na implantação de uma
avaliação de desempenho.
Gastar menos recursos na implantação.
Diminuir o absenteísmo.
Impor a vontade da direção da empresa.
Explicar aos gestores como garantir o maior lucro possível para a empresa.
Respondido em 14/09/2020 14:03:51
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos fatores a seguir está relacionado aos ambientes interno e externo e suas influências no desempenho
da equipe?
Mudanças
Competências
 Contexto
Composição
Estratégia
Respondido em 14/09/2020 14:16:34
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a
seguir, define um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou
time através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de
motivação para mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria
coletiva, não sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser
escolhido pela empresa:
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
 Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
Coaching executivo, com foco nos gerentes.
Respondido em 14/09/2020 14:03:59
 
 
Explicação:
. 
 Questão4
a
 Questão5
a
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Acerto: 1,0 / 1,0
Aponte um benefício do Plano de Desenvolvimento Individual:
Fácil de ser executado.
Pensa no curto prazo.
Foco no interesse da empresa.
 Ajuda a reter talentos da empresa.
Lucro imediato para a empresa.
Respondido em 14/09/2020 14:03:21
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O fechamento correto de uma reunião de feedback é fundamental para a maturidade da relação entre chefia e
subordinado. É importante que a avaliação do passado seja discutida para que as próximas tarefas sejam
desenvolvidas pelo funcionário de acordo com o esperado pelo líder. Aponte um modelo muito utilizado no
fechamento de uma reunião de feedback:
360°.
 Modelo passado-presente-futuro.
Incidente crítico.
Modelo de metas.
Modelo de indicadores.
Respondido em 14/09/2020 14:02:56
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Vitor deseja desempenhar uma liderança com foco na alta performance. Para isso, quer adotar práticas que
façam o desempenho da sua equipe ser elevado como um todo, ou seja, que os membros tenham sinergia e
saibam quais as tarefas mais importantes para o setor. Aponte duas práticas que devem ser adotadas por
Vitor:
Deixar os objetivos soltos e sempre se comunicar com a equipe.
Não assumir o papel da equipe e ensinar a um integrante.
Reter o conhecimento e definir um objetivo claro para sua equipe.
Desenvolver sua equipe de forma padrão e não acompanhar os resultados.
 Assumir o papel de líder e saber definir prioridades.
Respondido em 14/09/2020 14:10:29
 
 
Explicação:
. 
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
14/09/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos itens é uma recomendação para a aplicação correta da avaliação 360°?
Foco no desenvolvimento do funcionário.
Implantação rápida.
 Focada na remuneração e punição.
Implantação imposta pela chefia.
Sem necessidade de treinamento.
Respondido em 14/09/2020 14:07:37
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer certo as coisas (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão está relacionada aos meios na
execução de determinada tarefa, ou seja, significa cumprir a missão determinada por seu superior hierárquico,
com foco nos meios, preocupando-se com os recursos e métodos mais benéficos para a empresa (relação
custo x benefício).
Qual dos conceitos a seguir está alinhado a essa definição?
Eficácia.
Qualidade
Produção.
Efetividade.
 Eficiência.
Respondido em 14/09/2020 14:08:58
 
 
Explicação:
. 
 
 
 
 Questão9
a
 Questão10
a
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