Auditoria e Controladoria II

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Disciplina:
	Auditoria e Controladoria (GFI08)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:513207) ( peso.:1,50)
	Prova:
	20412756
	Nota da Prova:
	9,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	O modelo de gestão é um modelo abstrato baseado nas crenças, valores, filosofias e propósitos que incorporados à missão resultam em um modelo teórico. Com base neste modelo teórico, os gestores fazem escolhas sobre como as atividades serão coordenadas, como serão tomadas as decisões, as escolhas sobre a natureza dos objetivos que a empresa almeja e as escolhas sobre como os indivíduos estão motivados para prosseguir estes objetivos. É essencial que haja foco da empresa e da sua clareza como opção de gerenciamento. Desta forma, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Modelo de decisão.
II- Modelo de mensuração.
III- Modelo de informação.
(    ) Modelo que prima pela avaliação econômica.
(    ) Modelo que define a necessidade informacional do gestor.
(    ) Modelo que define como decisões são tomadas nas etapas do processo de gestão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	III - II - I.
	 c)
	II - III - I.
	 d)
	I - II- III.
	2.
	O modelo de gestão absorve a cultura empresarial traduzindo a forma de comportamento decisório relativo no processo de gestão. Todo o processo motiva-se por meio da gestão, que pode estar implícita ou explícita, tanto no comportamento individual quanto no conjunto dos indivíduos, que reflete nas tomadas de decisões com relação ao planejamento, à execução de atividades e ao controle de resultados. Na controladoria, é necessário conhecer quais são os aspectos das decisões tomadas pelos gestores para atingir os resultados propostos. Nesse sentido, o modelo de gestão é consubstanciado em três submodelos que suportam o processo decisório. Sobre o exposto, associe os itens utilizando o código a seguir: 
I- Planejamento, execução e controle.
II- Avaliação, entrada e saída.
III- Obter dados, processar e gerar informações.
(    ) Modelo de mensuração. 
(    ) Modelo de decisão. 
(    ) Modelo de informação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	II - I - III.
	 b)
	III - I - II.
	 c)
	II - III - I.
	 d)
	I - II - III.
	3.
	Um sistema somente existirá se tiver um objetivo, uma razão para sua existência, ou seja, todos os componentes interagem na busca do seu cumprimento. Segundo o enfoque sistêmico, analise as seguintes sentenças: 
I- O meio ambiente refere-se ao que está fora do controle do sistema empresa. 
II- As entidades que interferem diretamente na empresa estão inseridas no ambiente próximo.
III- No sistema empresa, ocorre uma interação sistêmica que se refere à utilização de recursos, quer sejam humanos, físicos, materiais e financeiros.
IV- Estão inseridas no ambiente próximo à empresa as pressões exercidas por parte das entidades: econômica, política, legislação e tributos, entre outras.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	4.
	Atualmente, cada vez mais se faz necessário o ato de planejar, determinar propósitos que levam à realização do almejado. Dentro de uma organização não é diferente. Quando suas estratégias e metas são bem definidas, ela tem maiores chances de alcançar seus objetivos. Para que se obtenha êxito no planejamento organizacional, é necessário o envolvimento da controladoria, que tem a responsabilidade de fazer com que haja um plano e que ele seja apoiado pelos níveis decisórios. O planejamento pode ser de longo, médio e curto prazo, a saber: Planejamento Estratégico (longo prazo) é responsável pelo desenvolvimento da estratégia,; Planejamento Tático (médio prazo) trata da definição; e o Planejamento Operacional (curto prazo) do desenvolvimento das metas. Com relação às formas de planejamento, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Tendo como objetivo o lucro por produto, o planejamento tático desenvolve as principais estratégias que serão seguidas para alcance dos objetivos.
	 b)
	Planejamento operacional geralmente ultrapassa dois anos e tem foco na capacidade de pagamento.
	 c)
	Planejamento Estratégico engloba um conjunto de metas associadas ao recurso de concepção de valor, analisando diversos ângulos da empresa e mercado.
	 d)
	No ato de planejar, o controle da execução não é necessário.
	5.
	O planejamento operacional tem como característica uma abrangência de curto prazo e seu objetivo é detalhar o planejamento tático transformando-o em informações compreensíveis para as operações diárias da empresa. Esse detalhamento também tem como finalidade dirimir, em níveis de detalhamento por área de responsabilidade, os recursos que serão utilizados para cumprir as metas de curto prazo e por consequência os objetivos ao longo do tempo. Sobre a função de planejamento operacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Curto prazo (geralmente de um ano ou menos).
(    ) Objetivos de venda e produção.
(    ) Plano de vendas, compra de matérias-primas.
(    ) Planejamento de capacidade e utilização de pessoal.
(    ) Desenvolve estratégias para alcançar os objetivos pretendidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V - V.
	 b)
	V - F - F - V - V.
	 c)
	F - F - V - F - V.
	 d)
	V - V - V - V - F.
	6.
	As empresas necessitam manter sistemas de controles internos seguros, para, dessa forma, garantir a confiabilidade das informações geradas para a tomada de decisões. Com relação à Segurança dos Sistemas de Informações nas empresas, estas precisam ser protegidas de acordo com o seu nível de confidencialidade. Desta forma, como parte da responsabilidade da segurança desses sistemas de informações, podemos ter de:
	 a)
	Capacitar e treinar os agentes da área financeira, pois estes profissionais possuem a capacidade de manter a segurança dos recursos financeiros da empresa.
	 b)
	Adotar um plano de recuperação de dados, pois as empresas podem estar suscetíveis a desastres.
	 c)
	Promover consultorias internas para identificar pontos falhos na segurança dos sistemas de informações.
	 d)
	Promover capacitação interna dos auditores, para que adotem plano de back-up contínuo das informações da empresa.
	7.
	Um sistema somente existirá se tiver um objetivo, uma razão para sua existência, ou seja, todos os componentes interagem na busca do seu cumprimento. Sobre o enfoque sistêmico, analise as seguintes sentenças: 
I- O meio ambiente refere-se ao que está fora do controle do sistema empresa. 
II- As entidades que interferem diretamente na empresa estão inseridas no ambiente próximo.
III- No sistema empresa, ocorre uma interação sistêmica que se refere à utilização de recursos, seja humano, físico, materiais e financeiro.
IV- Estão inseridas no ambiente próximo à empresa as pressões exercidas por parte das entidades: econômica, política, legislação, tributos, entre outras.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	As sentenças III e IV estão corretas.
	8.
	A divisão, em função da dinâmica ambiental, analisa a organização a partir da influência que possui com o meio ambiente, podendo ocorrer pressões externas, as quais representam uma ameaça e, ao mesmo tempo, uma oportunidade para a organização. Tomando por base um subsistema do sistema-empresa, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Subsistema institucional.
II- Subsistema de gestão.
III- Subsistema organizacional ou formal.
(    ) Evidencia a estrutura organizacional e orienta as atividades no cumprimento da missão. É influenciado pelo modelo de gestão, implicando o estilo de gestão e amplitude do nível de consciência de controle.
(    ) Defineum conjunto de crenças e valores da empresa que orientam o cumprimento da missão e que são oriundas das crenças e valores de seus proprietários.
(    ) Evidencia a forma como a empresa é gerida em todas as etapas do processo de planejamento, execução e controle orientado pelo subsistema institucional e modelo de gestão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	III - I - II.
	 b)
	III - II - I.
	 c)
	II - I - III.
	 d)
	I - II - III.
	9.
	Uma organização pode ser considerada um sistema em que as pessoas e as diversas áreas interagem entre si com a finalidade da troca de informações. As informações geradas por meio do sistema são utilizadas para  o processo de tomada de decisões dos gestores, pelo financeiro ao avaliar um novo projeto, bem como na produção para estabelecer metas e volume de produção. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- A teoria de sistemas estabelece que uma organização pode ser dividida em subsistemas, porém destaca a divisão em duas categorias.
II- O ambiente no qual a empresa está inserida determina quais recursos ela utilizará, como os recursos naturais, a concorrência, os problemas econômicos, entre outros.
III- Subsistema físico, subsistema de gestão, são dois subsistemas que formam o sistema-empresa.
IV- A categoria de divisão em função da dinâmica patrimonial determina a interação da empresa com o meio ambiente.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 b)
	Somente a sentença IV está correta.
	 c)
	Somente a sentença I está correta.
	 d)
	As sentenças I e II estão corretas.
	10.
	Possui a qualidade de assegurar que todos os trabalhos sejam executados, registrados, decididos e principalmente providenciados e informados no tempo desejado. Em outras palavras, respeita rigorosamente as datas, épocas e cronogramas descritos em seu trabalho. Com base nessa afirmação, assinale a alterativa CORRETA que apresenta a natureza do controle interno:
	 a)
	Exatidão.
	 b)
	Pontualidade.
	 c)
	Completabilidade.
	 d)
	Justeza.
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