Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário

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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
1. Uma das aplicações do EVA no meio empresarial é:
a) É definida como o estabelecimento de números a objetos ou eventos de acordo com regras especificando a propriedade a ser mensurada, a escala a ser usada e as dimensões da unidade.
b) Metas que são propostas pelas células e equipes de trabalho com base nos objetivos estratégicos dos negócios.
c) É definida como o estabelecimento de números a objetos ou eventos de acordo com regras especificando a propriedade a ser mensurada, a escala a ser usada e as dimensões da unidade.
d) O acompanhamento periódico para controle e avaliação de desempenho.
e) A elaboração da análise de desempenho econômico da organização.
2. Uma das características do sistema de apuração de resultado é:
a) O resultado econômico é a melhor medida na eficácia da empresa.
b) Economizar o tempo gasto pela gestão.
c) Economicidade.
d) A mensuração das transações deve ser efetuada com a utilização de conceitos econômicos.
e) O momento de apuração dos resultados.
3. Marque a alternativa que apresente um dos benefícios do sistema GECON:
a) A gestão deve contemplar os aspectos operacionais, econômicos e financeiros dos eventos.
b) Promoção de maior transparência e um desenvolvimento efetivo dos gestores, que se sentem donos de suas áreas, e uma monitoração eficaz dos processos de gestão com a consequente minimização de riscos.
c) Apuração do resultado econômico considerando a dimensão temporal e o modelo de decisão de cada gestor.
d) O sistema de acumulação: a acumulação dos dados de custo e receita pode ser por ordem ou por processo.
e) Toda organização busca a eficácia e, consequentemente, a otimização do seu resultado econômico.
4. Se os pré-requisitos forem obedecidos na formulação do sistema de apuração de resultado, garantirão a qualidade das informações fornecidas por esses sistemas representados por alguns fatores. Quais são esses fatores?
a) Confiabilidade, oportunidade, objetividade e utilidade.
b) Resultado com produtos e serviços.
c) Contabilidade, variabilidade, flexibilidade e economicidade.
d) Planejamento operacional.
e) As áreas tratadas como empresa, seus gestores como os respectivos “donos” e a sua avaliação envolvem não só os recursos consumidos, como também os produtos ou os serviços gerados.
5. O conflito de interesses existe entre acionistas e gestores. De uma forma sucinta, cita-se um dos principais problemas:
a) Pouca motivação para uma contínua melhoria operacional.
b) Resultado com produtos e serviços.
c) Desenvolver um plano de implementação.
d) Identifica os projetos/investimentos que destroem valor.
e) O EVA objetivo – o valor de EVA a alcançar pelos gestores
6. Como qualquer outro indicador, modelo ou regra, o EVA também apresenta vantagens e desvantagens. Qual das alternativas apresenta uma vantagem em utilizar o EVA como indicador?
a) Fazer o conselho de administração comprar a ideia.
b) Organização das funções e responsabilidades.
c) Não permite comparar diretamente empresas, unidades de negócio ou departamentos de dimensões diferentes.
d) Pode ser aplicado à empresa de uma forma global ou apenas a uma unidade de negócio ou departamento.
e) Para alguns, não leva em conta a história dos ajustamentos.
7. Qual é o indicador que é calculado pela diferença entre o resultado operacional líquido após impostos e o custo médio ponderado do capital investido?
a) EVA.
b) RSPL.
c) LG.
d) MVA.
e) RPS.
8. A definição de EVA é:
a) Ajusta o valor histórico contabilístico ao valor histórico econômico, acrescentando equivalentes de capital, como as reservas por impostos diferidos, reservas de LIFO, amortizações acumuladas de goodwill, goodwill não reconhecido, reservas de cobrança duvidosa e reservas de garantia.
b) Economizar o tempo gasto pela gestão
c) Considerando a teoria da agência, o sistema de incentivos surge como sistema adicional para gerir a motivação e permitir o alinhamento dos interesses dos gestores com os dos acionistas.
d) É um sistema de medição financeira de gestão que agrega e mensura a criação de valor a qualquer tipo de negócio, auxiliando na tomada de novas decisões e definição de estratégias, sendo que sua diversidade surgirá na mudança de comportamento da organização.
e) A implementação do EVA deve começar nos níveis hierárquicos de topo, porque é a administração e/ou o chief executive officer que tomam as decisões importantes e, por sua vez, estas conduzem a profundas e fundamentais alterações na criação de valor.
9. Qual modelo é a lógica de elaboração e transmissão da informação para GECON?
a) Informação
b) EVA
c) Decisão
d) Balanced scorecard
e) Mensuração
10. Qual é o objetivo do GECO
a) Desenvolver um planejamento estratégico.
b) É um sistema de medição financeira de gestão que agrega e mensura a criação de valor a qualquer tipo de negócio, auxiliando na tomada de novas decisões e definição de estratégias, sendo que sua diversidade surgirá na mudança de comportamento da organização.
c) Não permite comparar diretamente empresas, unidades de negócio ou departamentos de dimensões diferentes.
d) A eficácia da empresa é a função das áreas. O resultado da empresa é igual à soma dos resultados das áreas.
e) Avaliar o resultado econômico das organizações, a partir de um sistema de gestão e de um sistema de informação, baseado na gestão por resultados econômicos.