Prova Discursiva Logística Integrada 2020

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Disciplina:  Logística Integrada (CEX96)     
Avaliação:  Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655394) ( 
peso.:4,00) 
   
Prova:  23127504 
Nota da Prova:  -     
 
1.Um dos eixos para uma boa gestão logística é conhecer e planejar bem os canais de distribuição, 
bem como os atores envolvidos. O relacionamento com tais atores em forma de parceria pode 
contribuir para o aumento da competitividade, reduzir custos, aperfeiçoar o processo logístico, 
eliminar trabalho em duplicidade e diminuir riscos. Diante do exposto, disserte sobre os cuidados a 
serem tomados na integração da cadeia de valor. 
 
Resposta Esperada: 
*Definir os parceiros-chave. 
*Estabelecer formas de relacionamento (e-mail, fone, ERP etc.). 
*Compartilhar valores e ética como padrões de comportamento esperados dos parceiros. 
*Avaliar ganhos com troca de conhecimentos, experiências etc., além das transações. 
*Gerenciar relacionamentos e fornecedores com melhores níveis de desempenho. 
 
2.O Benchmarking é uma ferramenta utilizada para avaliar o desempenho e a competitividade de uma 
empresa baseado no desempenho da indústria em que a empresa está inserida, ou seja, de seus 
concorrentes. Esta ferramenta, entre outras coisas, é de grande ajuda para analisar o desempenho 
da gestão logística de uma organização, aplicando indicadores de benchmarking logístico. Um 
destes indicadores aponta medir a produtividade. Levando isso em consideração, responda: (a) 
Qual o objetivo do índice de produtividade no carregamento? (b) Qual seria o impacto neste índice 
quando uma empresa reduz a velocidade de movimentação de seus produtos? 
 
Resposta Esperada: 
(a) *O índice de produtividade no carregamento possui como objetivo medir e comparar a capacidade 
de aprimorar a distribuição dos produtos, *analisando o impacto nos custos fixos por unidade 
produzida e vendida. Este indicador por ser aplicado pela relação do volume de cargas movimentadas 
com a meta de carregamento. 
(b) *Se a empresa reduzir a velocidade de movimentação de seus produtos, logo a relação dos custos 
fixos por unidade aumentará. *Deve-se lembrar de que o objetivo é fazer o contrário, ou seja, aumentar 
o número de produtos a serem movimentados, *pois quanto maior for a movimentação com a mesma 
quantidade pessoas, menor será o impacto deste custo por unidade movimentada. 
 
 
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