Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disciplina: Comportamento, Clima e Cultura Organizacional (RHU19) Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:657532) ( peso.:1,50) Prova: 22458622 Nota da Prova: 10,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Parte superior do formulário 1. O comportamento organizacional é o estudo dos indivíduos (individualmente ou em grupo) e de seu comportamento dentro do contexto de uma organização, ou seja, estuda as ações e as atitudes de indivíduos (enquanto atores diretos do funcionamento da organização) e a forma comportamental de atuação de uma organização, como um todo. Diante desse contexto, assinale a alternativa CORRETA: a) O objetivo principal do comportamento organizacional é obter uma melhor e maior compreensão dos diferentes fatores que podem influenciar a dinâmica individual e em grupo num ambiente organizacional. b) Um objetivo do comportamento organizacional são os grupos de uma organização que não interferem na forma individual de ser de cada um. c) O comportamento organizacional cria vantagens e benefícios somente para o colaborador individual e não para a organização. d) Grande parte da pesquisa de comportamento organizacional, infelizmente, não permite reunir informações e obter as melhores ferramentas para selecionar, formar e reter colaboradores. 2. Existe um tipo de personalidade que corresponde a ser mestre da manipulação. Pessoas com este tipo de personalidade têm desejo excessivo de vencer e grande poder de persuasão. Para Gable e Dangelo (1994), indivíduos com essa personalidade são capazes de sacrificar a ética, segundo seus interesses. Sobre a denominação de pessoas com essa personalidade, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: GABLE, M.; DANGELO, F. Locus of control, machiavellianism, and managerial job performance. The Journal of Psychology, 1994, v. 128, p. 599-608. a) Narcisistas. b) Racionais. c) Maquiavélicas. d) Pragmáticos. 3. Motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, é o que faz com que os indivíduos deem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam e, muitas vezes, alguns acabam até mesmo "passando por cima" de outras pessoas. No que se refere à motivação nas organizações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Motivar é oferecer aos colaboradores as informações necessárias para a realização de um bom trabalho, obtendo sempre o feedback. ( ) Para motivar os colaboradores, é necessário solicitar suas ideias e envolvê-los em decisões sobre suas funções. ( ) Reconhecer as necessidades pessoais dos colaboradores não tem nada a ver com motivação. ( ) Remunerar as pessoas de forma competitiva, em função do que elas valem e enfatizar o compromisso da empresa com a manutenção do colaborador em longo prazo, são fatores que motivam. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F - F. b) V - F - V - F. c) V - V - F - V. d) F - V - V - V. 4. O primeiro estudo visando entender o comportamento humano nos ambientes de trabalho deu-se pela experiência de Hawthorne, que foi desenvolvida por Elton Mayo entre 1924 e 1927. A primeira etapa da pesquisa tinha como objetivo identificar o efeito da iluminação sobre o rendimento dos operários. O que indicaram as demais etapas destas experiências? a) O fator fisiológico predomina sobre o fator psicológico. b) Os aspectos sociais não têm tanta influência sobre a produção. c) O fator psicológico predomina sobre o fator fisiológico. d) O que mais impacta na produção são as condições materiais de trabalho. 5. O processo decisório criativo possibilita descobrir novas maneiras eficazes de lidar com o mundo e resolver problemas. Por isso, em tempos de crise, a criatividade pode ser considerada um recurso preciso para as organizações. Com relação à criatividade, analise as sentenças a seguir: I- Tanto estados de bom humor como de mau humor parecem gerar mais criatividade. II- O processo decisório criativo é composto pelas seguintes fases: preparação, incubação, descoberta e verificação. III- O estado de humor negativo de uma pessoa sempre influenciará de forma negativa na criatividade. IV- O estado de bom humor de uma pessoa faz com que ela se acomode com a situação que vive, inibindo a sua criatividade. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e II estão corretas. b) As sentenças I, II e III estão corretas. c) Somente a sentença IV está correta. d) As sentenças III e IV estão corretas. 6. Diversas gerações dividem espaço no mercado de trabalho. Diante disso, uma das mais importantes habilidades dos gestores é a capacidade de lidar com diferentes pessoas. Além de personalidades e aspirações profissionais distintas, e dos talentos dos mais variados, o convívio entre gerações é um dos principais desafios da gestão moderna. Acerca das gerações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A geração Y tem a capacidade de executar várias tarefas ao mesmo tempo e estão sempre em busca de novas experiências e conhecimentos. ( ) Geração Z tem grande afinidade com a tecnologia e tem perfil imediatista, porém, não se adaptam facilmente a mudanças. ( ) Geração X preocupa-se mais com a estabilidade e o equilíbrio, e são profissionais com mais resistência ao novo. ( ) Baby boomers valorizam a experiência e o tempo em uma mesma empresa, são firmes em suas decisões. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V - V. b) V - V - F - F. c) F - V - F - V. d) F - V - V - F. 7. O comportamento está associado a vários aspectos. No caso do comportamento organizacional, estes aspectos comportamentais são fundamentais para a compreensão dos impactos que o comportamento individual e de grupo têm na estrutura das organizações. Diante disso, torna-se fundamental que a empresa encontre a maneira mais adequada para incorporar indivíduos com suas diferenças no processo produtivo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as três maneiras de incorporar as diferenças individuais em uma organização: a) Dimensões de aptidões físicas, dimensões de aptidões cognitivas e traços de personalidade. b) Seleção, treinamento e reengenharia c) Desenvolvimento, aplicação e manutenção. d) Análise impessoais, interpessoais e psicossociais. 8. Os testes de personalidade são utilizados por muitas organizações para auxiliar na análise do perfil dos candidatos, auxiliando na escolha daquele que melhor se adapte ao tipo de trabalho que a vaga oferece. O mais famoso dos testes é o Indicador de Tipos de Personalidade Myers-Briggs - MBTI. Com relação a esse teste, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Dentre as classificações adotadas nesse teste, temos: extrovertidos, sensoriais, racionais e julgadores. ( ) Os sensoriais são pragmáticos, gostam de ordem e rotina. ( ) Os perceptivos gostam de ter o controle de tudo. ( ) Os intuitivos confiam em processos inconscientes e criativos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V - F. b) F - V - F - V. c) V - V - F - V. d) F - F - F - V. 9. A percepção de cada pessoa influencia a sua forma de pensar e agir sobre as coisas. De acordo com Soto (2011, p. 65), "a percepção se refere ao processo ativo de perceber a realidade e organizá-la em interpretações ou visões sensatas". Existem vários fatores que podem influenciar percepções diferentes das pessoas diante de uma mesma situação. Sobre a percepção, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Como fatores que influencia a percepção tem-se o perceptor em si, o objeto (alvo) de percepção e o contexto (situação). ( ) Na fase atenção do processo perceptivo acontece a filtragem da informação, na qual decidimos as informações que serão utilizadas em nossa decisão. ( ) A fase preparação do processoperceptivo trata-se da reunião de dados, na qual a pessoa busca soluções criativas para responder a situação. ( ) A etapa descoberta do processo perceptivo é representada pela identificação das informações que serão armazenadas na memória e utilizadas em situações semelhantes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: SOTO, E. Comportamento organizacional: o impacto das emoções. São Paulo: Cengage Learning, 2011. a) V - V - F - F. b) V - F - V - V. c) F - V - V - F. d) F - V - F - V. 10. As organizações são formadas por diferentes perfis de funcionários, embora existam semelhanças entre os indivíduos, mas cada ser é único. Gibson (2006) explica que os empregados se diferenciam uns dos outros em vários aspectos e são as predisposições das pessoas que podem levar à diferença de desempenhos. Com relação às principais dimensões em que as pessoas podem diferir umas das outras, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Dimensões de aptidões físicas. II- Dimensões de aptidões cognitivas. III- Traços de personalidade. ( ) Força muscular, resistência cardiovascular e qualidade do movimento. ( ) A capacidade de pensar indutiva e dedutivamente, a fim de criar soluções para problemas novos. ( ) Sensoriais, racionais e julgadores. ( ) A capacidade de compreender e utilizar efetivamente a linguagem escrita e falada. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: GIBSON, James L. Organizações: comportamento, estrutura e processos. São Paulo: McGraw-Hill, 2006. a) I - II - III - II. b) II - III - I - II. c) I - III - II - III. d) III - I - II - I. Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. Parte inferior do formulário
Compartilhar