Ágil no Contexto do Serviço Público-Exercício avaliativo 2_ Revisão da tentativa

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24/09/2023, 09:40 Exercício avaliativo 2: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em domingo, 24 set 2023, 09:40
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 24 set 2023, 09:42
Tempo
empregado 1 minuto 53 segundos
Notas 4,00/4,00
Avaliar 33,33 de um máximo de 33,33(100%)
Ser uma organização ágil passa por criar uma cultura de contínuo questionamento do status quo, prever o que
antes parecia imprevisível, ser capaz de compreender demandas não atendidas e muitas vezes criar, testar e
lançar produtos e serviços para atender a demandas que nem mesmo o mercado consumidor percebeu que
necessita ou deseja.
Quais os passos sugeridos para tornar a organização ágil?
Escolha uma opção:
a. Analisar como a instituição deveria ser para ser considerada ágil e o que está impedindo isso; adotar
conjunto de princípios ágeis norteadores e que deverão ser seguidos por todos da organização. 
b. Escolha um framework ágil; defina regras para utilização do framework escolhido.
c. Solicite que seja editado regramento para impor a cultura ágil para a organização; crie regras de punição
caso o regramento estabelecido não seja seguido.
d. Crie um ambiente colorido e que se possa colar post-it na parede; permita que os colaboradores
trabalhem de maneira rígida.
e. Instale máquinas de café e refrigerante nos ambientes da organização; disponibilize sala de jogos para os
colaboradores utilizarem a qualquer tempo.
Sua resposta está correta.
Organizações ágeis compreendem a importância de analisar seu status atual e a necessidade de criar um
ambiente seguro para falhas, destinado à inovação e que, nesse ambiente, se valorize e cultive diversos
ingredientes, tais como: criatividade, estruturas menos hierarquizadas compostas por equipes colaborativas,
auto-organizáveis ou, no extremo, autogerenciáveis, processos participativos de cocriação (inclusive com
clientes e fornecedores), tolerância ao fracasso, capacidade de questionar continuamente seus paradigmas
organizacionais para reagir rapidamente aos imprevistos e ameaças não identificadas e, especialmente, a
capacidade de gerir as mudanças radicais que estarão por vir.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os gestores de uma organização indicam que essa tornou-se a organização ágil, pois adotou o framework
Scrum como forma de trabalho para execução e gestão de projetos, inclusive obrigou empresa prestadora de
serviço que se adequasse ao framework escolhido.
O que pode ser afirmado a partir da análise da situação descrita no trecho acima?
Escolha uma opção:
a. O fato do Scrum ser aplicado dentro da instituição garante que a afirmação de que a organização é ágil
está correta.
b. A adoção de um framework não garante que a organização seja uma organização ágil, a cultura,
mentalidade das pessoas e os resultados alcançados pela organização são fundamentais para se afirmar
que uma instituição é ágil. 
c. Qualquer framework que seja adotado pela instituição garante que a instituição seja ágil, mas deve haver
preocupação com adoção do mesmo modelo pelas empresas prestadoras de serviço.
d. O Scrum não é um framework ágil, por isso não se pode afirmar que a instituição seja ágil pelo fato de ter
adotado esse framework como forma de executar e gerenciar projetos.
e. Agilidade deve ser indicada pelos planos que são elaborados, não há como indicar que a organização é
ágil pelo simples fato de adotar o Scrum como framework.
Sua resposta está correta.
O movimento Ágil propõe alternativa à gestão de projetos tradicional e tem a função de aprimorar o processo
de desenvolvimento de um produto ou serviço. O objetivo final é fazer entregas com rapidez e com maior
frequência, conforme surgem as necessidades do cliente. Entretanto, deve-se observar que determinar a
utilização de um framework alinhado com os princípios e valores ágeis não garante que a organização se torne
uma ágil.
O movimento Ágil é cercado por mitos. Um dos grandes mitos, se não o maior deles, é que esse tipo de
abordagem de execução e gestão de projetos só serve para projetos de Tecnologia da Informação. Ser ágil já
não é prerrogativa só da tecnologia. O Ágil está sendo aplicada em outras áreas e atividades, desde
desenvolvimento de produto até manufatura — a área de Recursos Humanos (RH) é um grande exemplo disso,
essa área da organização tem aplicado intensamente os valores e princípios do Ágil em suas práticas.
Além do mito citado no trecho acima, existem outros que confundem e devem ser evitados. Qual item traz
mitos sobre movimento Ágil?
Escolha uma opção:
a. O Ágil não requer planejamento, o Ágil é solução para todos os problemas, o Ágil não precisa comprovar
benefícios, o Ágil não possui documentação. 
b. A implementação do Ágil na organização passa por uma adequação da cultura e forma o pensamento
dos atores envolvidos.
c. O Ágil preza pela interação entre os indivíduos mais que processos e uso de ferramentas.
d. O Ágil preza mais por colaboração com o cliente mais que negociação de contratos.
e. No movimento Ágil existe a preferência por responder a mudanças mais que seguir um plano.
Sua resposta está correta.
Alguns dos principais mitos relacionados ao Ágil e o Planejamento de Projetos Ágeis são os mitos de que, no
Ágil, não existe um plano de longo prazo, que no Ágil se investe menos tempo de planejamento do que nos
métodos tradicionais ou que no Ágil planos podem mudar sem problemas e a qualquer momento. Antes de se
implementar o Ágil é importante se atentar para o que é mito e o que é fato no movimento Ágil.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As organizações, cada vez mais, buscam pela modelo Ágil. A crescente popularidade desse modelo, que deve ser
visto como um movimento, ocorre principalmente pela sua afinidade com o cenário atual configurado pela
transformação digital. 
No contexto atual, as práticas de gestão e execução de projetos precisam se adequar às novas exigências do
mercado, que cobra a entrega de valor ao cliente de forma otimizada, transparente e colaborativa.
Qual a alternativa abaixo indica as exigências do mercado que formatam as chamadas verdades sobre o Ágil?
Escolha uma opção:
a. O Ágil está centrado em ferramentas e processos.
b. No Ágil, o desenvolvimento do produto só será iniciado depois de um planejamento exaustivo e que
contemple todas as possibilidades.
c. O Ágil é centrado em pessoas, possui valores e princípios sólidos, requer colaboração e auto-organização,
é adaptação às mudanças. 
d. O Ágil preza pela negociação de contratos muito mais que a colaboração entre os envolvidos no projeto.
e. No Ágil, é preferível ter uma documentação abrangente e completa do que um produto funcional o
quanto antes.
Sua resposta está correta.
As verdades sobre o movimento Ágil estão ancoradas no manifesto que propõe uma flexibilização maior, com
menos burocracia e que aceita mudanças no meio do caminho. Repare que o manifesto não nega as partes
formais, apenas prega que se devem priorizar as partes mais fluidas do processo.
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