Empreendedorismo - Aula 02

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EMPREENDEDORISMO
Prof. Tatiana Dornelas de Ol iveira Mendes
2020.2
https://sebrae.ms/empreendedorismo/
Introdução e Histórico
Brasil: tema intensificado no fim dos anos 90;
Criação de empresas duradoras e diminuição 
da taxa de mortalidade;
Consequências da globalização: desemprego;
https://sebrae.ms/empreendedorismo/
Introdução e Histórico
Surgimento da Nova economia;
Evolução das teorias administrativas;
Criação de órgãos e programas de apoio ao 
empreendedorismo;
Era do empreendedorismo: criação de novas 
relações de trabalho, novos empregos, gerando 
riquezas;
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Introdução e Histórico
Brasil maior Taxa de Empreendedores em 
Estágio Inicial (TEA), 17,5%, seguido pela 
China, com 14,4% e a Argentina com 14,2%. 
(pesquisa 2010);
Dos países do BRIC, o Brasil tem a 
população mais empreendedora, com 17,5% 
de empreendedores em estágio inicial;
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Introdução e Histórico
Empreendedorismo como centro das 
políticas públicas em vários países
Brasil: Sebrae, Incubadoras, Ministério da 
MPE
O que é 
Empreendedorismo?
A arte de fazer acontecer com motivação e criatividade;
Estudo das características e comportamento do 
empreendedor;
O que é 
Empreendedorismo?
Foco na pessoa;
“Empreendedorismo é um 
comportamento e não um 
traço da personalidade” 
Peter Drucker
Está relacionado à identificação, análise e implementação de 
oportunidade de negócios, tem como foco a inovação e a 
criação de valor.
O 
Em
pr
ee
nd
ed
or
O empreendedor imagina, desenvolve e 
realiza visões. (Filion)
O empreendedor é alguém que sonha e tenta transformar o seu 
sonho em realidade. (Dolabela)
Sentir a necessidade de realizar coisas novas, pôr em prática ideias 
próprias, tornar seus sonhos realidade, através de atividades 
planejadas. (SEBRAE)
O 
Em
pr
ee
nd
ed
or
Precisa ser o dono de suas próprias decisões e 
seus próprios caminhos. Isto não significa falta de 
limites ou parâmetros. 
É o sujeito com forte necessidade de realização e poder, que possui 
habilidade de influenciar pessoas, sente necessidade de ter seu 
próprio negócio e aproveita as oportunidades que surgem. 
McClelland
Por 
necessidade
motivados pela 
falta de 
alternativa 
satisfatória de 
ocupação e 
renda
MOTIVAÇÃO PARA EMPREENDER
Por 
oportunidade: 
motivados pela 
percepção de 
uma 
oportunidade 
de mercado
Necessidade ou Oportunidade?
Então o empreendedor é...
Uma pessoa, que empreende,
que constrói algo novo;
Alguém que possui uma visão à frente -
enxerga o futuro - e se propõe a construí-lo;
Alguém que tem motivação e energia 
para promover mudanças;
Então o empreendedor é...
É um agente de 
transformação!
É alguém que não está 
satisfeito com o estado das 
coisas e deseja construir o 
novo; 
Empreendedor de 
NEGÓCIOS: 
Aquele que identifica 
oportunidades no 
mercado, planeja e 
constrói novas 
empresas;
Tipos de 
Empreendedor
Empreendedor INTERNO: 
O indivíduo que promove 
as mudanças dentro da 
empresa em que 
trabalha; reinventa a 
empresa e os negócios, 
etc;
Tipos de 
Empreendedor
Empreendedor 
COMUNITÁRIO OU SOCIAL: 
Aquele que promove 
mudanças, reúne recursos 
e constrói em benefício da 
comunidade –
voluntariado; terceiro 
setor.
Tipos de 
Empreendedor
Fatores 
pessoais Motivação para fazer 
acontecer
Autocontrole e 
autoconfiançaTolerância à 
ambiguidade
Aceitar 
riscos
Atenção às 
oportunidades
DETERMINAÇÃO
PAIXÃO
DINAMISMO
VISÃOCRIATIVIDADE
PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
Características do 
empreendedor
1 - BUSQUE OPORTUNIDADES E TENHA 
INICIATIVA: descobrindo e transformando oportunidades 
em produtos e negócios inovadores
Faz as coisas antes de ser solicitado ou antes de ser forçado 
pelas circunstâncias. 
No desenvolvimento dos seu trabalho busca soluções 
inusitadas para problemas cotidianos. 
Aproveita oportunidades fora do comum para começar um 
projeto, conseguir auxilio, parcerias ou assistência.
Características do 
empreendedor
2 - CORRER RISCOS CALCULADOS: O 
empreendedor não está em busca de aventuras e sim de 
resultados.
Avalia alternativa e calcula riscos.
Age para reduzir riscos e controlar os resultados
Coloca-se em situações que implicam riscos e desafios moderados
Características do 
empreendedor
3 - EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E EFICIÊNCIA: 
Exceder padrões de qualidade com menores custos: este é o 
desafio.
Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido ou mais 
barato. 
Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de 
excelência. 
Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho 
seja terminado a tempo ou que atenda a padrões de qualidade 
previamente combinados. 
Características do 
empreendedor
4 - PERSISTÊNCIA: As estratégias mudam com as 
circunstâncias. Ser persistente, não teimoso!
Age diante de um obstáculo significativo. 
Age repetidamente ou muda de estratégia a fim de enfrentar 
desafios ou superar obstáculos. 
Faz um sacrifício pessoal ou despende um esforço extraordinário 
para completar uma tarefa. 
Características do 
empreendedor
5 - COMPROMETIMENTO: O empreendedor não está 
em busca de aventuras e sim de resultados.
Avalia alternativa e calcula riscos.
Age para reduzir riscos e controlar os resultados
Coloca-se em situações que implicam riscos e desafios moderados
Características do 
empreendedor
6 - BUSCA DE INFORMAÇÕES: Necessidades dos 
clientes, competência dos concorrentes e condições dos 
fornecedores: este é o seu universo. Conheça-o.
Dedica-se pessoalmente a obter informações sobre seus projetos e 
possíveis parecerias. 
Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou fornecedores e 
concorrentes. 
Consulta especialista para obter assessoria técnica e comercial. 
Características do 
empreendedor
7 - ESTABELECIMENTO DE METAS: Desafios de 
curto, médio e longo prazo são a estrada. 
Estabelece metas e objetivos que são desafiantes e tem significado 
pessoal. 
Tem visão de longo prazo clara e específica. 
Estabelece objetivos de curto prazo mensuráveis. 
Características do 
empreendedor
8 - PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO 
SISTEMÁTICO: Planejar é projetar hoje aonde se quer chagar no 
futuro, enxergando o caminho a ser percorrido e seus obstáculos. É o 
sonho consequente.
Planeja, dividindo tarefas de grande porte em sub-tarefas com 
prazos definidos. 
Constantemente revisa seus planos, levando em conta os 
resultados e mudanças circunstanciais. 
Mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões. 
Características do 
empreendedor
9 - PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS: Forme 
redes de contatos. Desperte e conquiste corações e mentes 
Utiliza estratégicas deliberadas para influenciar ou persuadir os 
outros. 
Conta com pessoas chave como agentes para alcançar objetivos. 
Age para desenvolver e manter relações comerciais. 
Características do 
empreendedor
10 - INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA: Errar faz 
parte da natureza de qualquer ser humano. Fazer dos erros uma 
oportunidade para se tornar melhor, é da natureza do empreendedor.
Busca autonomia em relação ás normas e controle dos outros. 
Quando acredita na ideia, mantém seu ponto de vista mesmo diante de 
resultado abaixo do esperado. 
Expressa confiança na sua própria capacidade de completar uma 
tarefa difícil ou de enfrentar desafios. 
SORTE?
Em empreendedorismo 
sorte é o encontro da
preparação com a 
oportunidade!
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3ª. ed. Rio de Janeiro: Elsevier
2008.
DEGEN, Ronald Jean. O empreendedor: empreender como opção de carreira. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. 7ª.ed. Porto Alegre: Bookman, 2009.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo Corporativo. 2ª.ed.Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
BARON, Robert A. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson Learning, 2007.
GOOSSEN, Richard J. e-Empreendedor: vencendo no mercado virtual corporativo. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
BESSANT, John.; TIDD, Joe. Inovação e Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009.
SEIFFERT, Peter Quadros. Empreendendo novos negócios em corporações: estratégias, processo e melhores 
práticas. São Paulo: Atlas, 2005.
DOLABELA, F. O segredo de Luísa. São Paulo: Cultura, 1999.
CLEMENTE, A. Projetos empresariais e públicos. São Paulo: Atlas, 1998
LAS CASAS, A. L. Plano de marketing para micro e pequenas empresas. São Paulo: Atlas, 2001.
LODISH, L. M. Empreendedorismo e marketing: lições do curso de MBA da Wharton School. Rio de Janeiro: Campus, 
2002.
TACHIZAWA, T.; FARIA, M. S. A. Criação de novos negócios: gestão de micro e pequenas empresas. Rio de Janeiro: 
Editora FGV, 2002.