EXERCICIOS 8

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19/09/2020 EPS
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 DESENV. DE PRODUTOS E MARCAS, E FORMAÇÃO DE PREÇOS 8a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1794_EX_A8_201909168009_V1 05/09/2020
Aluno(a): RAFAEL ALVES DE OLIVEIRA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1794 - DESENV. DE PRODUTOS E MARCAS, E FORMAÇÃO DE PREÇOS 201909168009
 
As redes de cooperação e alianças empresariais estão presentes em muitos setores diferentes e entre empresas
de vários tamanhos. Existem alianças e parcerias de diversos formatos. Por meio delas, as empresas ganham
condições de obter acesso a novos mercados, desenvolver novos produtos, reduzir custos e ter acesso a novas
tecnologias etc.
Os exemplos mais comuns de alianças e parcerias são:
((1) Aliança de produto/serviço, (2) Alianças promocionais, (3) Alianças logísticas, (4) Parcerias de preços.
Relacione cada um dos exemplos de alianças e suas respectivas características indicando a correta sequência nas
opções de respostas apresentadas abaixo:
( ) Alianças em que uma organização oferece serviços de apoio logístico ao produto de outra.
( ) Alianças em que uma organização concorda em promover um produto/serviço de outra.
( ) Parcerias em que uma ou mais organizações adotam acordos de preços.
( ) Alianças em que uma organização licencia outra para a produção de seu produto ou serviço.
( ) 4, 2, 1 e 3
( ) 3, 4, 1 e 2
( ) 1, 2, 3, e 4
 ( ) 3, 2, 4 e 1
( ) 4, 3, 2 e 1
Respondido em 05/09/2020 12:48:15
 
 
Explicação:
Existem diversos formatos de alianças e parcerias entre as organizações. As parcerias permitem que as empresas
tenham condições de obter acesso a novos mercados, desenvolver novos produtos, reduzir custos e ter acesso a
novas tecnologias entre outros. Os exemplos mais comuns de alianças e parcerias são aliança de produto/serviço,
alianças promocionais, alianças logísticas e parcerias de preços.
A sequência correta das alternativas de respostas é a seguinte: ( ) 3, 2, 4 e 1.
 
 
Em relação às Alianças e Parcerias, é correto afirmar:
 Questão1
 Questão2
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
19/09/2020 EPS
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I - Estudos identificam que a presença dos fornecedores junto à equipe de desenvolvimento de produtos como forma de
aumento de produtividade e diminuição de tempo de entrega dos projetos.
II - Através da a presença dos fornecedores junto à equipe de desenvolvimento de produtos é possível a redução de
atrasos e da incorporação de tecnologias.
III - Trata-se de modelos de organização que permitem o ganho de vantagem competitiva sustentável. 
 Todas estão corretas
Somente I e II estão corretas
Somente I e III estão corretas
Somente II está correta
Somente II e III estão corretas
Respondido em 05/09/2020 12:48:22
 
 
Explicação:
Todas estão corretas
 
 
Inovar em fatores como matéria-prima, fornecedores, tecnologias utilizadas, qualificação de funcionários nas funções
desde o fornecedor até o ponto de venda, agregam valor aos produtos e produzem diferenciais competitivos, auxiliando
no posicionamento da marca. Desta forma, para que uma empresa entregue maior valor para o consumidor, ela deve:
Investimento na força da vendas, com vistas a alavancar as vendas.
Reposicionar seus produtos, buscando um novo segmento de mercado onde atuar.
Aumentar o mix de produtos oferecidos ao mercado, a fim de motivar o consumidor a comprar mais
Desenvolver uma estratégia de posicionamento que fortaleça a marca.
 Investir no desenvolvimento de novas soluções e novos processos por meio da inovação.
Respondido em 05/09/2020 12:48:30
Gabarito
 Comentado
 
 
A marca pode ter sua imagem prejudicada devido a uma análise mal feita da área de desenvolvimento de produtos e
marcas. Diante desta afirmativa, pode-se dizer:
 O planejamento, dentro da área de desenvolvimento de produtos e marcas faz com o profissional desta área
consiga analisar o mercado em que atua e a possibilidade de atingir novos mercados consumidores. Além disso,
possibilita a este profissional selecionar os meios de comunicação mais eficazes para divulgar o produto no
mercado, através da interface com a área responsável pela divulgação na empresa. O planejamento também
possibilita o posterior monitoramento do lançamento do produto no mercado, através de feedbacks dos clientes,
por exemplo.
O planejamento, dentro da área de desenvolvimento de produtos e marcas faz com o profissional desta área
consiga analisar o mercado em que atua e a possibilidade de atingir novos mercados consumidores. Porém, não
possibilita a este profissional selecionar os meios de comunicação mais eficazes para divulgar o produto no
mercado, ainda que faça interface com a área responsável pela divulgação na empresa. O planejamento também
possibilita o posterior monitoramento do lançamento do produto no mercado, através de feedbacks dos clientes,
por exemplo.
Nenhuma das respostas.
O planejamento, dentro da área de desenvolvimento de produtos e marcas faz com o profissional desta área
consiga analisar o mercado em que atua e a possibilidade de atingir novos mercados consumidores. Além disso,
possibilita a este profissional selecionar os meios de comunicação mais eficazes para divulgar o produto no
mercado, através da interface com a área responsável pela divulgação na empresa. O planejamento, porém, não
possibilita o posterior monitoramento do lançamento do produto no mercado.
O planejamento, dentro da área de desenvolvimento de produtos e marcas não permite ao profissional desta
área analisar o mercado em que atua e a possibilidade de atingir novos mercados consumidores. Além disso,
possibilita a este profissional selecionar os meios de comunicação mais eficazes para divulgar o produto no
mercado, através da interface com a área responsável pela divulgação na empresa. O planejamento também
possibilita o posterior monitoramento do lançamento do produto no mercado, através de feedbacks dos clientes,
por exemplo.
Respondido em 05/09/2020 12:48:37
 
 
 Questão3
 Questão4
 Questão
5
19/09/2020 EPS
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Uma empresa deseja investir em produtos inovadores. Para isso, contratou uma consultoria a fim de criar estratégias para
o desenvolvimento de novos produtos. A frase que melhor define a proposta de estratégias da consultoria para e empresa
é:
Para investir em produtos inovadores, é preciso aliar o negócio a ideias criativas. Para viabilizar tais ideias, não é
preciso criar um plano de desenvolvimento de produção de novos produtos, pois a criatividade não é eficaz
quando há planejamento estratégico.
Para investir em produtos inovadores, é preciso aliar o negócio a ideias criativas. Para viabilizar tais ideias, é
preciso criar um plano de desenvolvimento de produção de novos produtos a fim de analisar o mercado que não
se quer atingir, sem levar em consideração os públicos-alvo.
Nenhuma das respostas.
Para investir em produtos inovadores, não é preciso aliar o negócio a ideias criativas, pois deve ser criado um
plano estratégico para o desenvolvimento do produto.
 Para investir em produtos inovadores, é preciso aliar o negócio a ideias criativas. Para viabilizar tais ideias, é
preciso criar um plano de desenvolvimento de produção de novos produtos a fim de analisar o mercado que se
quer atingir e o perfil dos públicos-alvo.
Respondido em 05/09/2020 12:48:44
 
 
São várias as razões pelas quais as empresas decidem desenvolver uma aliança. Analise as opções apresentadas e
assinale a que NÃO representa uma dessas razões.
 Empresa autossuficiente
Novos mercados
Acesso a capacidades
Redução de riscos e de custos
Criação de valores
Respondido em 05/09/2020 12:48:51
 
 
Explicação:
As alianças são realizadas para uma empresa supra a necessidade que a outra possui paraatender uma determinada
demanda. Empresas autossuficientes não precisam de parceria.
 
 
 
 Questão6
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