AULA 2 - ADM NOVOS NEGÓCIOS

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Muitas são as fontes de oportunidades que, combinadas com boas ideias, podem resultar em empreendimentos promissores. Faça a relação entre as
colunas e assinale a alternativa correta.
ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 
Lupa Calc.
 
 
GST2023_A2_202008187885_V1 
 
Aluno: LEONARDO FERNANDES DA CUNHA Matr.: 202008187885
Disc.: ADM.NOVOS NEGÓCIOS 2020.3 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
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1, 6, 4, 1, 7, 5 e 3.
2, 4, 3, 6, 5, 1 e 7.
2, 4, 6, 7, 1, 5 e 3.
3, 4, 6, 1, 7, 2 e 5.
4, 2, 6, 5, 7, 3 e 1.
 
 
 
Explicação:
A sequência correta da coluna da direita é: 2, 4, 6, 7, 1, 5 e 3.
 
 
Após trabalhar por quatro anos em empresa de assistência técnica de eletrodomésticos, Enzo percebe em seu bairro uma demanda não atendida por
lojas de produtos para animais de estimação. Enzo não domina os processos de trabalho nesse ramo, mas decide iniciar uma trajetória de mudança
profissional.
A respeito do processo de escolha do novo negócio no caso relatado, assinale a alternativa correta:
 
Apenas escolher a oportunidade de negócio, não é suficiente, é necessário verificar se essa realmente é uma boa oportunidade. Para analisar as
oportunidades, deve-se considerar: viabilidade de mercado, concorrência, viabilidade de produção, controle governamental, investimento inicial e
retorno. Em relação a esses critérios, assinale a alternativa incorreta.
 
 
2.
O novo negócio não terá sucesso, pois para um pequeno empreendedor, só é viável iniciar com base em um novo conceito, para que não haja
concorrentes.
 
O novo negócio poderá ter sucesso caso Enzo compreenda e planeje corretamente a noção de criação de valor a seus consumidores, o que não
implica, necessariamente, em novos produtos ou preços baixos, mas um correto posicionamento do negócio.
Enzo certamente não se baseou em necessidade dos consumidores para iniciar o novo negócio, pois ele não trabalhava no ramo da empresa.
 
Pode-se dizer que Enzo inicia o novo negócio com base em uma derivação de ocupação, pois amplia os produtos e serviços com os quais já
trabalha.
 
Por não envolver nenhuma inovação em produto, o novo negócio de Enzo não terá êxito.
 
 
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo online da aula 2, além
de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito da organização das empresas na
administração de novos negócios. 
Conforme se vê em aula, novos negócios precisam criar algum valor aos clientes, o que não significa, obrigatoriamente, inovação em produto ou
criação de novo conceito.
A derivação de ocupação ocorre quando o profissional aproveita seus conhecimentos e se mantém, mais ou menos, no mesmo ramo. Para o caso
relatado, Enzo deveria prestar algum serviço relacionado à sua profissão anterior, o que não acontece no caso de um pet shop.
É possível que Enzo tenha se baseado em necessidade dos consumidores, pois, conforme relata o enunciado, percebeu uma demanda não
atendida no bairro. A criação de valor, nesse caso, seria a comodidade da compra e o relacionamento, no ramo de pet shops.
 
 
 
 
3.
O empreendedor deve avaliar se há mercado para o seu produto, qual é o tamanho dele, o seu padrão de consumo e o quanto as pessoas estão
dispostas a pagar.
Ao analisar a concorrência consegue-se informações das dificuldades que serão enfrentadas. Além disso, serve para planejar o negócio e
implementar estratégias iguais ao do concorrente.
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As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em oportunidades de negócios. A respeito do
processo da Administração de Novos Negócios e dos processos iniciais de escolha do mercado, assinale a alternativa correta:
 
Ao analisarmos uma oportunidade, não podemos deixar de verificar os aspectos financeiros relacionados ao valor do investimento necessário
para montar o empreendimento.
Há setores nos quais o governo exerce controle e a empresa deve atender à legislação vigente.
A viabilidade de produção investiga às possibilidades de produção do produto que a empresa se propõe a fornecer.
 
 
 
Explicação:
Deve-se planejar o negócio e implementar estratégias que diferencie do concorrente.
 
 
 
 
4.
O empreendedor é capaz de transformar ideias em novas tecnologias, daí que empreender diz respeito a mudar o modo como as pessoas
realizam suas atividades.
 
O que de fato determina o nascimento de um novo negócio é o conjunto de competências do empreendedor, pois as possibilidades de mercado
são limitadas aos investidores especulativos.
 
Oportunidades baseadas em necessidades dos consumidores são desenvolvidas a partir de novas tecnologias, pois ocorrem quando os próprios
consumidores desconhecem suas necessidades.
 
Empreendedorismo significa criar novos negócios dotados de alto valor agregado e alta tecnologia, de modo que o empreendedor sempre dá um
passo adiante no paradigma tecnológico.
 
Oportunidades baseadas em observação de tendências são aproveitadas quando o empreendedor é capaz de identificar alterações contextuais no
presente que podem levar a demandas imediatas ou futuras. 
 
 
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a questão e verificar o conteúdo online da aula 2, além
de utilizar seus conhecimentos gerais, o que aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito do processo de escolha das
oportunidades de mercado. 
Empreendedorismo diz respeito também a inovação, mas não só de tecnologias, como de processos e posicionamentos.
As possibilidades de mercado são também fatores importantes para o nascimento de um novo negócio, além de não ficarem limitadas ao capital
especulativo.
As oportunidades baseadas em necessidades também não são dependentes somente de novas tecnologias. Além disso, os consumidores podem
ou não já haver identificado suas próprias necessidades. 
 
 
 
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Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional.
O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
Rafael está interessado em abrir um novo negócio, e está preocupado em analisar os fatores críticos do negócio. Ao analisar quanto vai custar montar a
infraestrutura para fornecer o produto ou serviço, qual fator ele está focando?
 
 
5.
É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família.
É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços.
É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus
associados.
É o trabalho profissional realizado em casa.
É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização
exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
6.
Sociedade em Nome Coletivo
Sociedade Comandita Simples
Sociedade Limitada
Sociedade Comandita por Ações
Sociedade Anônima
 
Gabarito
 Comentado
 
 
 
7.
Controle governamental
Vantagem competitiva da concorrênciaBarreiras para novos ingressantes
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Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
Investimento inicial e retorno
Viabilidade de produção
 
 
 
Explicação:
Viabilidade de produção
 Refere-se à capacidade efetiva de fornecer o produto ou serviço hoje e amanhã. O empreendedor precisa verificar se é possível fabricar o produto ou
prestar o serviço e o que é necessário para fornecer o produto/ serviço. 
 Outras perguntas também são importantes:
¿ Existem os componentes e matérias-primas necessários para o produto/ serviço?
 ¿ Existem máquinas, instalações ou equipamentos com esta capacidade?
¿ Existe mão de obra suficiente e preparada? Qual a necessidade de treinamentos?
¿ Qual a necessidade de desenvolvimento e experimentação do produto?
¿ Quanto vai custar montar a infraestrutura para fornecer o produto ou serviço?
Controle governamental
A intensidade do controle governamental na qual o empreendedor vai estar sujeito deve ser levada em consideração, pois nesta situação as mudanças
nas regras são constantes, gerando uma inconstância no mercado. Um exemplo são as empresas importadoras e exportadoras, que têm suas ações
baseadas nas ações dos governos.
Investimento inicial e retorno
O capital é o ponto crucial de qualquer empreendimento. O empreendedor deverá calcular o montante necessário para dar início ao negócio, conhecido
como ¿investimento inicial¿. O valor pode determinar se o empreendedor tem condições de começar o negócio ou não. E tão importante quanto é o
cálculo do retorno do investimento. A análise do mercado deve revelar qual o potencial de receitas e o tempo necessário para a recuperação do
investimento.
 
 
 
 
 
8.
O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não
cabem nesse papel.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas
operacionais.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem
metas e objetivos para seus negócios.
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 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 18/09/2020 18:26:59. 
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