APO EXERCICIO 3

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Disciplina: GST1659 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
	
	
	 
		1
        Questão
	
	
	Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos sempre sistemas ou processos. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: O mundo dos negócios está cada vez mais globalizado e, portanto as empresas estão cada vez mais, não estão sujeitas a serem afetadas por qualquer motivo externo. Marque a única opção correta, com relação as asserções acima.
		
	
	A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira.
	
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira.
	 
	A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	A primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira.
	Respondido em 15/09/2020 20:21:33
	
	
	 
		2
        Questão
	
	
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
		
	
	Capacidade igual a demanda
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	 
	Capacidade segue a demanda
	
	Política Mista
	
	Capacidade independente da demanda
	Respondido em 15/09/2020 20:23:11
	
	
	 
		3
        Questão
	
	
	Esse método para localização de uma fábrica em uma região é em função dos custos totais de produção (custos fixos + custos variáveis e simula os custos totais de produção em cada local . Estamos descrevendo o método de :
		
	 
	ponto de equilíbrio
	
	centro de gravidade
	
	benchmarking
	
	média ponderada
	
	jogging
	Respondido em 15/09/2020 20:23:33
	
Explicação:
ponto de equilibrio
	
	
	 
		4
        Questão
	
	
	Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade de 140 horas semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de:
		
	
	56%
	
	20%
	 
	80%
	
	70%
	
	65%
	Respondido em 15/09/2020 20:26:30
	
Explicação:
U% = 112 / 140 = 0,8
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		5
        Questão
	
	
	Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações:
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de gargalos.
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos.
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o desempenho do sistema de manufatura.
Está(ao) correta(s):
		
	
	somente I e III
	
	somente I
	 
	I, II e III
	
	somente III
	
	somente II
	Respondido em 15/09/2020 20:24:21
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		6
        Questão
	
	
	Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade máxima no ano 2 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade máxima são Pm = (Di * Taxa) e Max = (Pm + (Pm * Pei).
		
	
	65.100.
	
	51.660.
	
	57.960.
	 
	42.350.
	
	38.500.
	Respondido em 15/09/2020 20:27:18
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
        Questão
	
	
	(TRANSPETRO/2011) O departamento de produção de uma empresa, que atua no ramo de fabricação de envelopes plásticos, dispõe, em seu centro de trabalho, de cinco máquinas, que operam oito horas por dia, durante seis dias por semana. A utilização média desse setor tem sido de 80%, e sua eficiência, de 110%. Nessas condições, a capacidade calculada para esse centro de trabalho, numa semana média, em horas padrão, está entre:
		
	
	185 e 190
	
	110 e 125
	
	150 e 155
	
	130 e 140
	 
	200 e 215
	Respondido em 15/09/2020 20:25:40
	
Explicação:
CC = (5 x 8 x 6) x 1,1 x 0,8 = 211,20
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		8
        Questão
	
	
	Quais dos exemplos abaixo NÃO RETRATA um Planejamento da Capacidade a Curto Prazo?
		
	
	Decisões sobre estoques.
	
	Definição do número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
	 
	Construção uma Unidade de Produção
	
	Decisão sobre novas contratações.
	
	Definição e liberação para a realização de horas extras.
	Respondido em 15/09/2020 20:26:00
	
Explicação:
A construção de uma unidade de produção ocorre no médio ou longo prazo.