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Atividade Objetiva 2 Entrega 2 dez em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível depois 10 ago em 0:00 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 84 minutos 0,8 de 1 Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1 Enviado 21 ago em 3:11 Esta tentativa levou 84 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0 / 0,2 ptsPergunta 1 Cortella afirma: "Ao reconhecer e dar vazão à pluralidade na organização, o gestor de pessoas consegue fazer com que as pessoas se elevem e alcancem os objetivos da organização. Um gestor de pessoas exerce a liderança não com exclusividade, mas como desenvolvedor das competências das pessoas" (...) “Nesse sentido, assinala o consultor, as empresas precisam superar o mito de que o bom líder ou gestor trata a todos “da mesma forma”. As pessoas são diferentes, têm necessidades diferentes e buscam coisas diferentes na vida, daí porque o gestor precisa de uma sensibilidade especial no sentido de detectar as diferenças entre as pessoas” (Fonte: CORTELLA, Mario Sergio O Novo Gestor de Pessoas Precisa ser um maestro disponível em http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de- https://famonline.instructure.com/courses/9811/quizzes/29057/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/9811/quizzes/29057/take?user_id=27254 http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html pessoas-precisa-ser-um.html (http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de- pessoas-precisa-ser-um.html) . Acesso em: 03 set. 2019.) Diante do texto acima, avalie qual alternativa explicita a razão dos principais motivos de queixa de uma equipe com relação ao seu gestor. Pela inabilidade do gestor em lidar com a diversidade e individualidade de cada integrante da sua equipe. esposta corretaesposta correta Pela falta de perspectiva quanto a um reconhecimento através de promoção. Pela condição de trabalho, como falta de recursos e infraestrutura. Pelo gestor não atender os anseios do colaborador em relação a todas as expectativas individuais. ocê respondeuocê respondeu Está Incorreta, porque os anseios individuais não estão atrelados as relações de diversidade especificamente geridas pelo gestor. Pela desvalorização salarial em comparação ao praticado pelo mercado. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Analise a situação a seguir: O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o colaborador percebe a organização com a sua cultura, suas normas, seus usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e como ele reage, positiva ou negativamente, a essa interpretação. Ele pode ser agradável, receptível e envolvente, quando há elevada motivação http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html entre os colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de algumas de suas necessidades devido ao poder de pessoas hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão surgir e o clima tende a baixar. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso 16/10/2019 Um gestor que exerce a função de controlador não garante que colaborador se preocupe com a qualidade e com o resultado entregue; mas o condiciona apenas para que cumpra as ordens recebidas sem compromisso de analisar e opinar sobre o que está produzindo. Gestores com essa visão ainda não compreenderam que também são responsáveis pelo desempenho de seus liderados. Além disso este tipo de gestão impacta na motivação e influencia negativamente no clima organizacional. Diante da situação, analise as afirmativas a seguir: I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os indivíduos desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento entre seus colegas de trabalho e gestores ou até mesmo gratificações; II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao alcance de metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de direcionamento ou preocupação das tarefas realizadas; III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento dos superiores e subordinados; IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as modalidades de liderança existentes em uma organização. Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o pensamento desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho: II e III, apenas. I e III, apenas. I e IV, apenas. I e II, apenas. Correto!Correto! Afirmativa correta, porque os aspectos motivacionais dos colaboradores afetam diretamente o clima organizacional, bem como os gestores também são responsáveis pelo direcionamento e programação das tarefas dos liderados II e IV, apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019 Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o instrumento por excelência na busca pela conquista de maior eficiência. I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de intervenções que tem como objetivo levar a empresa a excelência, mas não deve considerar os stakeholders. II - investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão contingencial, são cruciais ao desenvolvimento de uma organização e à sua sobrevivência. III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está exclusivamente ligado a capacidade financeira e a maneira como responde ao mercado. É correto o que se afirma em: I e III, apenas. I, II e III. I, apenas. II, apenas. Correto!Correto! Afirmativa está correta. O desenvolvimento organizacional implica em uma série de ações como a capacidade de investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão contingencial. II e III, apenas 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial suficiente para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma, é inegável que a organização seja uma expressão cultural, uma reprodução próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la". Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019 Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada.. apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de forma coletiva. a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas organizacionais para atingir metas. de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento da instituição. a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende para todos os funcionários. Correto!Correto! Está correta, visto que a Cultura Organizacional é a prioridade para os fundadores desde o início do negócio. pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos operacionais, mas também os financeiros da instituição e estrutura. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho. Esse aspecto da cultura é semelhante ao espírito de equipe no nível organizacional. Quando todos possuem o mesmo sentimento geral sobre o que é importante ou quão bem as coisas estão, o efeito dessas atitudes será maior do que a soma das partes individuais. (ROBBINS, JUDGEe SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE, Timothy A e SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, fazendo com que o comportamento das pessoas seja cada vez mais igual. II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam mais tempo para acontecer. Já a Cultura Organizacional poderá ser adaptada de acordo com as mudanças do mercado. III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo gestor, além de poder favorecer aplicações de pesquisa de clima organizacional e outras ferramentas que poderão auxiliar nessa gestão. É correto o que se afirma em: I e II, apenas I, apenas II e III, apenas Correto!Correto! Alternativa correta, pois apenas as afirmações II e III estão corretas. Está correta porque, na afirmação II, para que as mudanças do clima organizacional ocorram será necessário inicialmente investigar quais são as causas, depois implantar as mudanças, por isso será mais demorada do que a cultura que poderá ter alterações de acordo com as mudanças mercadológicas, na afirmação III o clima pode ser influenciado pela gestão, podendo ser desfavorável ou favorável, desta forma o gestor será responsável pela organização de mudanças que possam contribuir para um clima favorável a organização. II, apenas I e III, apenas Pontuação do teste: 0,8 de 1
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