Atividade Objetiva 2_ Comportamento Organizacional

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15/03/2021 Atividade Objetiva 2: Comportamento Organizacional
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Atividade Objetiva 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Analise a situação a seguir:
O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o
colaborador percebe a organização com a sua cultura, suas normas,
seus usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e como ele reage,
positiva ou negativamente, a essa interpretação. Ele pode ser agradável,
receptível e envolvente, quando há elevada motivação entre os 
colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de
algumas de suas necessidades devido ao poder de pessoas
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hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão surgir e o clima
tende a baixar.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso 16/10/2019
Um gestor que exerce a função de controlador não garante que
colaborador se preocupe com a qualidade e com o resultado entregue;
mas o condiciona apenas para que cumpra as ordens recebidas sem
compromisso de analisar e opinar sobre o que está produzindo. Gestores
com essa visão ainda não compreenderam que também são
responsáveis pelo desempenho de seus liderados. Além disso este tipo
de gestão impacta na motivação e influencia negativamente no clima
organizacional.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os
indivíduos desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento
entre seus colegas de trabalho e gestores ou até mesmo gratificações;
II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao
alcance de metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de
direcionamento ou preocupação das tarefas realizadas;
III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento dos
superiores e subordinados;
IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as
modalidades de liderança existentes em uma organização.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o
pensamento desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho: 
 I e III, apenas. 
 I e IV, apenas. 
 II e III, apenas. 
 II e IV, apenas. 
 I e II, apenas. Correto!Correto!
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Afirmativa correta, porque os aspectos motivacionais dos 
colaboradores afetam diretamente o clima organizacional, bem como 
os gestores também são responsáveis pelo direcionamento e 
programação das tarefas dos liderados
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial
suficiente para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma, é
inegável que a organização seja uma expressão cultural, uma reprodução
próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores
iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
 
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas
organizacionais para atingir metas.
 
de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento
da instituição.
 
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos
operacionais, mas também os financeiros da instituição e estrutura.
 
a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende
para todos os funcionários.
Correto!Correto!
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Está correta, visto que a Cultura Organizacional é a prioridade para 
os fundadores desde o início do negócio.
 
apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de
forma coletiva.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os
funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao
ambiente de trabalho. Esse aspecto da cultura é semelhante ao espírito
de equipe no nível organizacional. Quando todos possuem o mesmo
sentimento geral sobre o que é importante ou quão bem as coisas estão,
o efeito dessas atitudes será maior do que a soma das partes individuais.
(ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE, Timothy A e SOBRAL, Filipe.
Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir
I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os
sentimentos, fazendo com que o comportamento das pessoas seja cada
vez mais igual.
II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam
mais tempo para acontecer. Já a Cultura Organizacional poderá ser
adaptada de acordo com as mudanças do mercado.
III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo
gestor, além de poder favorecer aplicações de pesquisa de clima
organizacional e outras ferramentas que poderão auxiliar nessa gestão.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas Correto!Correto!
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Alternativa correta, pois apenas as afirmações II e III estão corretas.
Está correta porque, na afirmação II, para que as mudanças do clima
organizacional ocorram será necessário inicialmente investigar quais
são as causas, depois implantar as mudanças, por isso será mais
demorada do que a cultura que poderá ter alterações de acordo com
as mudanças mercadológicas, na afirmação III o clima pode ser
 influenciado pela gestão, podendo ser desfavorável ou favorável,
desta forma o gestor será responsável pela organização de
mudanças que possam contribuir para um clima favorável a
organização.
 I e III, apenas 
 II, apenas 
 I e II, apenas 
 I, apenas 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Cortella afirma: "Ao reconhecer e dar vazão à pluralidade na
organização, o gestor de pessoas consegue fazer com que as pessoas
se elevem e alcancem os objetivos da organização. Um gestor de
pessoas exerce a liderança não com exclusividade, mas como
desenvolvedor das competências das pessoas" (...) “Nesse sentido,
assinala o consultor, as empresas precisam superar o mito de que o bom
líder ou gestor trata a todos “da mesma forma”. As pessoas são
diferentes, têm necessidades diferentes e buscam coisas diferentes na
vida, daí porque o gestor precisa de uma sensibilidade especial no
sentido de detectar as diferenças entre as pessoas”
(Fonte: CORTELLA, Mario Sergio O Novo Gestor de Pessoas Precisa
ser um maestro disponível em
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-
pessoas-precisa-ser-um.html
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html
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(http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-
precisa-ser-um.html) . Acesso em: 03 set. 2019.)
Diante do texto acima, avalie qual alternativa explicita a razão dos
principais motivos de queixa de uma equipe com relação ao seu gestor.
 
Pelo gestor não atender os anseios do colaborador em relação a todas as
expectativas individuais.
 
Pela falta de perspectiva quanto a um reconhecimento através de
promoção.
 
Pela inabilidade do gestor em lidar com a diversidade e individualidade de
cada integrante da sua equipe.
Correto!Correto!
Está correta, porque a interpretação dos níveis de diversidade 
possibilita ao gestor conhecer e gerenciar as pessoas de sua equipe, 
de uma melhor forma.
 Pela condição de trabalho, como falta de recursos e infraestrutura. 
 
Pela desvalorização salarial em comparação ao praticado pelo mercado. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Considerando o pensamento de Senge (1999), podemos afirmar que o
sentido de realizar mudanças organizacionais vem da finalidade de
cumprir o objetivo de sua existência. As organizações existem em
interação com ambientes internos e externos, sujeitando-se às
instabilidades. Desse modo, a velocidade de atualização das tecnologias,
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a mutação cultural das forças de trabalho, a redistribuição de poder
econômico e a globalização passaram a exigir das organizações um novo
tipo de reação.
Neste contexto avalie as afirmações a seguir
I. O mundo todo está passando por transformações gigantes, em sua
maior parte, provocadas pelos avanços tecnológicos; com todas essas
mudanças, é necessário que as organizações compreendam os
movimentos e a tendências do mercado para se manterem competitivas.
II. Considerando esse cenário, é importante que as empresas estejam
atentas para as tendências e transformações que o mercado está
passando, identificando as oportunidades e ameaças num cenário cada
vez mais volátil e incerto.
III. Diante das recentes transformações no mundo econômico que afetam
a forma do trabalho, as empresas enfrentam o desafio de serem mais
inflexíveis e obsoletas nas decisões organizacionais.
É correto que se afirma em
 III, apenas. 
 II, apenas 
 I e II, apenas Correto!Correto!
 II e III, apenas 
 I, apenas. 
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Afirmação correta.
Com o mercado globalizado e o aumento acirrado da
concorrência, para as organizações se manterem competitivas,
precisam está atentas ao dinamismo do mercado, identificando as
oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil e
incerto.
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