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Pergunta 1
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O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o instrumento por excelência na busca pela conquista de maior eficiência.
I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de intervenções que tem como objetivo levar a empresa a excelência, mas não deve considerar os stakeholders.
II -  investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão contingencial, são cruciais ao desenvolvimento de uma organização e à sua sobrevivência.
III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está exclusivamente ligado a capacidade financeira e a maneira como responde ao mercado.
É correto o que se afirma em:
  
II e III, apenas
 
  
I e III, apenas.
 
  
I, II e III.
 
Correto!
  
II, apenas.
 
Afirmativa está correta. O desenvolvimento organizacional implica em uma  série de ações como a capacidade de investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão contingencial.
  
I, apenas.
 
 
Pergunta 2
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'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial suficiente para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma, é inegável que a organização seja uma expressão cultural, uma reprodução próxima de seu fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores iniciais trazidos por este para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
Correto!
  
a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende para todos os funcionários.
 
Está correta, visto que a Cultura Organizacional é a prioridade para os fundadores desde o início do negócio.
  
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos operacionais, mas também os financeiros da instituição e estrutura.
 
  
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas organizacionais para atingir metas.
 
  
apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de forma coletiva.
 
  
de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento da instituição.
 
 
Pergunta 3
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Considerando o pensamento de Senge (1999), podemos afirmar que o sentido de realizar mudanças organizacionais vem da finalidade de cumprir o objetivo de sua existência. As organizações existem em interação com ambientes internos e externos, sujeitando-se às instabilidades. Desse modo, a velocidade de atualização das tecnologias, a mutação cultural das forças de trabalho, a redistribuição de poder econômico e a globalização passaram a exigir das organizações um novo tipo de reação.
Neste contexto avalie as afirmações a seguir
I. O mundo todo está passando por transformações gigantes, em sua maior parte, provocadas pelos avanços tecnológicos; com todas essas mudanças, é necessário que as organizações compreendam os movimentos e a tendências do mercado para se manterem competitivas.
II. Considerando esse cenário, é importante que as empresas estejam atentas para as tendências e transformações que o mercado está passando, identificando as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil e incerto.
III. Diante das recentes transformações no mundo econômico que afetam a forma do trabalho, as empresas enfrentam o desafio de serem mais inflexíveis e obsoletas nas decisões organizacionais.
É correto que se afirma em
  
I, apenas.
 
  
III, apenas.
 
  
II, apenas
 
Correto!
  
I e II, apenas
 
  
II e III, apenas
 
Afirmação correta.
Com o mercado globalizado e o aumento acirrado da concorrência, para as organizações se manterem competitivas, precisam está atentas ao dinamismo do mercado, identificando as oportunidades e ameaças num cenário cada vez mais volátil e incerto.
 
Pergunta 4
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Analise a situação a seguir:
O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o colaborador percebe a organização com a sua cultura, suas normas, seus usos e costumes, como ele interpreta tudo isso e como ele reage, positiva ou negativamente, a essa interpretação. Ele pode ser agradável, receptível e envolvente, quando há elevada motivação entre os
colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de algumas de suas necessidades devido ao poder de pessoas hierarquicamente superiores a elas, os conflitos poderão surgir e o clima tende a baixar.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso 16/10/2019
Um gestor que exerce a função de controlador não garante que colaborador se preocupe com a qualidade e com o resultado entregue; mas o condiciona apenas para que cumpra as ordens recebidas sem compromisso de analisar e opinar sobre o que está produzindo. Gestores com essa visão ainda não compreenderam que também são responsáveis pelo desempenho de seus liderados. Além disso este tipo de gestão impacta na motivação e influencia negativamente no clima organizacional.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os indivíduos desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento entre seus colegas de trabalho e gestores ou até mesmo gratificações;
II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao alcance de metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de direcionamento ou preocupação das tarefas realizadas;
III - O Gestor foi  identificado pela forte capacidade de envolvimento dos superiores e subordinados;
IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as modalidades de liderança existentes em uma organização.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o pensamento desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho:  
Você respondeu
  
I e III, apenas.
 
Incorreta, porque na alternativa III no texto não está sendo classificada a capacidade da relação do gestor e dos subordinados, mas está sendo explicitado que haverá uma alteração no escopo de trabalho, a alternativa I está correta.  Portanto as afirmativas  corretas são I e II abordam os aspectos motivacionais dos colaboradores afetam diretamente o clima organizacional, bem como os gestores também são responsáveis pelo direcionamento e programação das tarefas dos liderados. 
 
 
  
II e III, apenas.
 
  
I e IV, apenas.
 
  
II e IV, apenas.
 
Resposta correta
  
I e II, apenas.
 
 
Pergunta 5
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O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho. Esse aspecto da cultura é semelhante ao espírito de equipe no nível organizacional. Quando todos possuem o mesmo sentimento geral sobre o que é importante ou quão bem as coisas estão, o efeito dessas atitudes será maior do que a soma das partes individuais. (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE, Timothy A e SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir
I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, fazendo com que o comportamento das pessoas seja cada vez mais igual.
II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam mais tempo para acontecer. Já a Cultura Organizacional poderá ser adaptada de acordo com as mudanças do mercado.
III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo gestor, além de poder favorecer aplicações de pesquisa de clima organizacional e outras ferramentas que poderão auxiliar nessa gestão.
Écorreto o que se afirma em:
Resposta correta
  
II e III, apenas
 
  
II, apenas
 
  
I e II, apenas
 
  
I, apenas
 
Você respondeu
  
I e III, apenas
 
Alternativa incorreta, pois apenas as afirmações II e III estão corretas, na afirmação II, para que as mudanças do clima organizacional ocorram será necessário inicialmente investigar quais são as causas, depois implantar as mudanças, por isso será mais demorada do que a cultura que poderá ter alterações de acordo com as mudanças mercadológicas, na  afirmação III o clima pode ser  influenciado pela gestão, podendo ser desfavorável ou favorável, desta forma o gestor será responsável pela organização de mudanças que possam contribuir para um clima favorável a organização.
 A única afirmação incorreta é I, porque a cultura influência de fato as percepções e valores da organização provocando sentimentos nas pessoas que nela atuam, mas não tem como moldar para que as pessoas se comportem de maneira igual
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