Comportamento Organizacional Teste Atividade Objetiva 2 - FAM

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07/03/22, 12:28 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/20352/quizzes/89396/take 1/5
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 7 mar em 12:00
Instruções do teste
Importante:
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você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
a partir daquilo que fundadores acreditam sobre o negócio e transcende para todos os
funcionários.
pelo viés da administração dos negócios que envolve não só os aspectos operacionais,
mas também os financeiros da instituição e estrutura.
apenas pela conduta de todos os colaboradores, que a constituem de forma coletiva.
de forma restrita, refletindo todo o clima organizacional e o temperamento da instituição.
a partir do planejamento estratégico coletivo, que está vinculado às táticas
organizacionais para atingir metas.
'As organizações nascem a partir de ideias de pessoas com potencial suficiente
para levar consigo um grupo de colaboradores. Desta forma, é inegável que a
organização seja uma expressão cultural, uma reprodução próxima de seu
fundador, pois seu alicerce fundamenta-se nos valores iniciais trazidos por este
para constituí-la e administrá-la".
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Então, podemos citar que a Cultura organizacional é criada..
0,2 ptsPergunta 2
Cortella afirma: "Ao reconhecer e dar vazão à pluralidade na organização, o
gestor de pessoas consegue fazer com que as pessoas se elevem e alcancem os
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Pela falta de perspectiva quanto a um reconhecimento através de promoção.
Pela inabilidade do gestor em lidar com a diversidade e individualidade de cada
integrante da sua equipe.
Pela condição de trabalho, como falta de recursos e infraestrutura.
Pela desvalorização salarial em comparação ao praticado pelo mercado.
Pelo gestor não atender os anseios do colaborador em relação a todas as expectativas
individuais.
objetivos da organização. Um gestor de pessoas exerce a liderança não com
exclusividade, mas como desenvolvedor das competências das pessoas" (...)
“Nesse sentido, assinala o consultor, as empresas precisam superar o mito de
que o bom líder ou gestor trata a todos “da mesma forma”. As pessoas são
diferentes, têm necessidades diferentes e buscam coisas diferentes na vida, daí
porque o gestor precisa de uma sensibilidade especial no sentido de detectar as
diferenças entre as pessoas”
(Fonte: CORTELLA, Mario Sergio O Novo Gestor de Pessoas Precisa ser um
maestro disponível em http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-
gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html
(http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-
ser-um.html) . Acesso em: 03 set. 2019.)
Diante do texto acima, avalie qual alternativa explicita a razão dos principais
motivos de queixa de uma equipe com relação ao seu gestor.
0,2 ptsPergunta 3
Analise a situação a seguir:
O clima organizacional está ligado, diretamente, à maneira como o colaborador
percebe a organização com a sua cultura, suas normas, seus usos e costumes,
como ele interpreta tudo isso e como ele reage, positiva ou negativamente, a
essa interpretação. Ele pode ser agradável, receptível e envolvente, quando há
elevada motivação entre os 
colaboradores. Do contrário, se houver alguma barreira à satisfação de algumas
de suas necessidades devido ao poder de pessoas hierarquicamente superiores
a elas, os conflitos poderão surgir e o clima tende a baixar.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso 16/10/2019
http://professorcortella.blogspot.com/2013/06/o-novo-gestor-de-pessoas-precisa-ser-um.html
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II e III, apenas.
II e IV, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I e IV, apenas.
Um gestor que exerce a função de controlador não garante que colaborador se
preocupe com a qualidade e com o resultado entregue; mas o condiciona apenas
para que cumpra as ordens recebidas sem compromisso de analisar e opinar
sobre o que está produzindo. Gestores com essa visão ainda não
compreenderam que também são responsáveis pelo desempenho de seus
liderados. Além disso este tipo de gestão impacta na motivação e influencia
negativamente no clima organizacional.
Diante da situação, analise as afirmativas a seguir:
I - A Motivação influencia diretamente o clima organizacional, pois os indivíduos
desejam ser valorizados, seja através de reconhecimento entre seus colegas de
trabalho e gestores ou até mesmo gratificações;
II - O gestores são capazes de levar todos os seus subordinados ao alcance de
metas, identificar problemas e programar qualquer tipo de direcionamento ou
preocupação das tarefas realizadas;
III - O Gestor foi identificado pela forte capacidade de envolvimento dos
superiores e subordinados;
IV - O Clima Organizacional não traz nenhuma interferência para as modalidades
de liderança existentes em uma organização.
Diante do exposto acima, qual das afirmativas melhor reproduz o pensamento
desse gestor, diante desse novo escopo de trabalho: 
0,2 ptsPergunta 4
O Desenvolvimento organizacional é uma resposta da organização às mudanças.
É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores,
comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se
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I, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas
adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e
desafios que estão surgindo.
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/desenvolvimento-organizacional/ acesso em 16/10/2019
Nesse contexto, o desenvolvimento organizacional tornou-se o instrumento por
excelência na busca pela conquista de maior eficiência.
I – O desenvolvimento organizacional engloba uma série de intervenções que tem
como objetivo levar a empresa a excelência, mas não deve considerar os
stakeholders.
II - investimento novas tecnologias, desenvolvimento do pessoal, gestão
contingencial, são cruciais ao desenvolvimento de uma organização e à sua
sobrevivência.
III- A elevação do nível de desenvolvimento organizacional está exclusivamente
ligado a capacidade financeira e a maneira como responde ao mercado.
É correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 5
O clima organizacional refere-se às percepções comuns que os funcionários de
uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho. Esse
aspecto da cultura é semelhante ao espírito de equipe no nível organizacional.
Quando todos possuem o mesmo sentimento geral sobre o que é importante ou
quão bem as coisas estão, o efeito dessas atitudes será maior do que a soma
das partes individuais. (ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.505)ROBBINS, Stephen P. JUDGE, Timothy A e
SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional. Tradução. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.
Diante da afirmação acima, avalie as afirmações a seguir
07/03/22, 12:28 Teste: Atividade Objetiva 2
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Salvo em 12:28 
II e III, apenas
II, apenas
I e III, apenas
I e II, apenas
I, apenas
I. A Cultura Organizacional influencia as percepções, os valores e os
sentimentos, fazendo com que o comportamento das pessoas seja cada vez mais
igual.
II. No Clima Organizacional as mudanças são mais profundas, levam mais tempo
para acontecer. Já a Cultura Organizacional poderá ser adaptada de acordo com
as mudanças do mercado.
III. O Clima Organizacional pode ser modificado e influenciado pelo gestor, além
de poder favorecer aplicações de pesquisa de clima organizacional e outras
ferramentas que poderão auxiliarnessa gestão.
É correto o que se afirma em:
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