Visão Estratégica

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE INVESTIMENTOS
Resenha Crítica de Caso 
TAMIRIS MATIAS DONATO DOS SANTOS 
Trabalho da disciplina: Visão Estratégica
 
 Tutor: Prof. Eduardo de Moura
SÃO JOÃO DE MERITI
2020
A GRANDE MENTIRA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O texto relata pontos fortes entre planejamento e estratégia, e também a dificuldade de implementá-las. Na preparação de um planejamento estratégico é elaborado um plano muito detalhado afim de minimizar riscos e erros no decorrer da gestão. Porém, na realidade o que se percebe é bem diferente. O fato de haver esse planejamento, não é garantia de acertos, mas sim, de aumento da chance de fazer dar certo.Quando se monta uma estratégia de negócio, muito se pensa a respeito, pois se trata-se do futuro da organização e até mesmo carreira de quem está à frente do controle. 
Muitas vezes por medo das consequências, perdem se horas com planejamento, a fim de extinguir os riscos do negócio, o que seria ótimo dentro de um cenário previsível. Porém, o que pode ser observado, é que vivemos momentos atípicos dentro de um negócio, onde pode ocorrer mudanças por algum acontecimento, questões econômicas e outras diversas eventualidades que podem ocorrer. Por isso, a importância da estratégia para passar por esses digamos conflitos.
O objetivo da estratégia é aumentar as chances do negócio dar certo, e para isso é imprescindível que não permanecer na zona de conforto. 
Dentro de todo um cenário estratégico, é importante ter alguns cuidados se realmente o gerente quer que seus planos aconteçam. Observar cenários prováveis e improváveis, riscos e possibilidades dos planos serem postos em execução.
Percebe-se também os riscos que envolvem as armadilhas do planejamento estratégico. Confundir planejamento com estratégia, ter o pensamento baseado em custo, o que faz parte do planejamento, mas não resulta em previsibilidade de receita, definir uma estrutura auto referencial, onde é projetada uma estrutura ao redor do que se pode controlar, o que na prática não é o que acontece. 
 Portando, no texto podemos ver os principais pontos de atenção ao definir estratégias e fugir das armadilhas citadas. 
A elaboração da estratégia de forma simples, com público-alvo definido, área de atuação,
prováveis cenários a serem enfrentados e como passar por eles. Ter definido de que forma atuar e para que atuar, entendo sempre que estratégia não quer dizer que tudo vai dar certo e ser perfeito sempre, mas que é uma linha a seguir através do que foi definido para aumentar as chances de sucesso.
As estratégias devem ser claras e analisadas sempre, de acordo com acontecimentos e observando se há algo que pode ser modificado e alinhado a realidade vivenciada no dia a dia.