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ferramentas da qualidade modulo 1

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Lucas Patrick

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Julgue as afirmativas sobre os conceitos de qualidade total na visão de Deming e classifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F):
I - Eliminar o medo do ambiente de trabalho.
II - Utilizar controle estatístico da qualidade (cessar dependência da inspeção em massa).
III - Remover os obstáculos que não permitam ao empregado ter orgulho do seu trabalho.
IV - Demolir as barreiras entre departamentos.
a. F, F, V, V.
b. F, V, F, V.
c. V, V, V, V.
d. V, F, V, F.
e. V, F, F, V.

Sobre os 10 princípios da qualidade total:
I - Gerência Participativa: tem por objetivo o desenvolvimento das corporações. Os indivíduos participantes deste processo têm pouca importância.
II - Constância de Propósitos: a qualidade total implantada só consegue se manter se houver a constância de propósito e aí a figura do líder da corporação é fundamental para que isso ocorra.
III - Disseminação de informações: o fluxo de informações com o maior nível de transparência nas empresas é pré-condição para que se possa pensar em implantar um programa de qualidade total nas empresas. Dentro das organizações, todos devem conhecer e, o mais importante, entender o negócio, a missão e os grandes objetivos da empresa.
a. I e III.
b. II.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. I e II.

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Questões resolvidas

Julgue as afirmativas sobre os conceitos de qualidade total na visão de Deming e classifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F):
I - Eliminar o medo do ambiente de trabalho.
II - Utilizar controle estatístico da qualidade (cessar dependência da inspeção em massa).
III - Remover os obstáculos que não permitam ao empregado ter orgulho do seu trabalho.
IV - Demolir as barreiras entre departamentos.
a. F, F, V, V.
b. F, V, F, V.
c. V, V, V, V.
d. V, F, V, F.
e. V, F, F, V.

Sobre os 10 princípios da qualidade total:
I - Gerência Participativa: tem por objetivo o desenvolvimento das corporações. Os indivíduos participantes deste processo têm pouca importância.
II - Constância de Propósitos: a qualidade total implantada só consegue se manter se houver a constância de propósito e aí a figura do líder da corporação é fundamental para que isso ocorra.
III - Disseminação de informações: o fluxo de informações com o maior nível de transparência nas empresas é pré-condição para que se possa pensar em implantar um programa de qualidade total nas empresas. Dentro das organizações, todos devem conhecer e, o mais importante, entender o negócio, a missão e os grandes objetivos da empresa.
a. I e III.
b. II.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. I e II.

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PERGUNTA 1
Em relação ao Modelo integrado do TQM, quais são seus 5 pilares integrantes?
X a.
Controle Estatístico da Qualidade; Participação de Todos da Organização; Foco no Cliente e 
na Solução Sistemática de Problemas e Comprometimento da Gerência
b.
Controle Estatístico do Processo; Participação de todos da Organização, Foco no Produto e 
na Solução Sistemática de Problemas e Comprometimento da Gerência.
c.
Controle Estatístico da Qualidade; Participação da Alta Administração; Foco no Cliente e no 
Produto e Comprometimento da Gerência.
d.
Controle Estatístico de Processo, Participação de Todos da Organização, Foco na 
Organização e na Solução Sistemática de Problemas e Comprometimento da Gerência
e.
Controle Estatístico de Processo; Participação de Todos da Organização; Foco no cliente e na 
Solução Sistemática de Problemas e Comprometimento da operação
0,15 pontos 
PERGUNTA 2
1
Em relação aos 10 princípios de Qualidade, relacione a Coluna I à Coluna II e assinale a 
alternativa que as correlacione CORRETAMENTE:
Coluna I
Coluna II
1.Total satisfação ao cliente
a. Estar atento às mudanças ocorridas na sociedade e até mesmo, se possível, antever essas 
mudanças permite que as organizações garantam os seus mercados e busquem novas 
possibilidades de negócios
2. Desenvolvimento de Recursos Humanos
b. É a forma na qual as empresas conseguem manter-se sobrevivendo a partir da fidelidade 
adquirida pelos seus clientes.
3. Aperfeiçoamento Contínuo
c. Participante fundamental na criação de um ambiente de trabalho que motive a todos na 
busca da qualidade total das organizações nas quais estão inseridas.
4. Não Aceitação de Erros
d. As organizações devem buscar o padrão de excelência do "Defeito Zero”. Esse valor deve 
ser disseminado e incorporado por todos na organização, buscando sempre a excelência nas 
2
atividades desenvolvidas por todos.
a.
1.c, 2.a, 3.d, 4.b.
b.
1.d, 2.b, 3.c, 4.a.
c.
1.d, 2.c, 3.a, 4.b.
d.
1.b, 2.a, 3.c, 4.d.
X e.
1.b, 2.c, 3.a, 4.d.
0,15 pontos 
PERGUNTA 3
Julgue as afirmativas sobre os conceitos de qualidade total na visão de Deming e classifique-
as como verdadeiras (V) ou falsas (F):
I - Eliminar o medo do ambiente de trabalho.
3
II - Utilizar controle estatístico da qualidade (cessar dependência da inspeção em massa).
III - Remover os obstáculos que não permitam ao empregado ter orgulho do seu trabalho.
IV - Demolir as barreiras entre departamentos.
As assertivas são, RESPECTIVAMENTE,:
a.
V, F, V, F.
b.
F, V, F, V.
X c.
V, V, V, V.
d.
F, F, V, V.
e.
4
V, F, F, V.
0,15 pontos 
PERGUNTA 4
Sobre os 10 princípios da qualidade total:
I - Gerência Participativa: tem por objetivo o desenvolvimento das corporações. Os 
indivíduos participantes deste processo têm pouca importância.
II - Constância de Propósitos: a qualidade total implantada só consegue se manter se houver 
a constância de propósito e aí a figura do líder da corporação é fundamental para que isso 
ocorra.
III - Disseminação de informações: o fluxo de informações com o maior nível de 
transparência nas empresas é pré-condição para que se possa pensar em implantar um 
programa de qualidade total nas empresas. Dentro das organizações, todos devem 
conhecer e, o mais importante, entender o negócio, a missão e os grandes objetivos da 
empresa.
É CORRETO que se afirma APENAS em:
a.
I e III.
5
b.
II.
c.
I, II e III.
X d.
II e III.
e.
I e II.
6

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