COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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Disc.: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL   
	Aluno(a): XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
	201808080531
	Acertos: 9,0 de 10,0
	23/09/2020
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com o Mental Health Atlas 2017, publicação da Organização Mundial da Saúde, o mundo perde um trilhão de dólares por deixar de tratar a ansiedade e a depressão. Em um ambiente no qual cada vez mais pessoas não conseguem lidar com suas emoções de forma saudável, esse dado é relevante. Observe as afirmativas abaixo e responda quais são verdadeiras.
I-A falta de motivação, os conflitos internos e a depressão influenciam negativamente a produtividade e impactam os resultados.
II-No século XX, tornou-se cada vez mais comum o afastamento do trabalhador em razão de quadros depressivos e síndromes provocados por estresse e exaustão.
III-O sentimento de impotência e a exaustão emocional fazem as pessoas se interessarem menos pelo que acontece ao seu redor, deixam o raciocínio reduzido e as tornam menos capazes de alcançar objetivos.
IV- Os ganhos serão coletivos: Pessoas, organizações e a sociedade, como um todo, sairão beneficiados pelas práticas mais ativas voltadas ao amadurecimento emocional.
Estão corretas:
		
	
	 I ,  III e IV
	
	Nenhuma afirmativa está correta
	 
	I, II , III e IV
	
	II e III
	
	II, III, IV
	Respondido em 23/09/2020 20:30:56
	
	Explicação:
Todas alternativas estão corretas porque a depressão passou a ser um problema grande para as pessoas e causam um grande dano aos resultados da empresa também, estima-se que uma das principais causas dos afastamentos laborais no mundo
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No mundo corporativo o termo utilizado para representar o que as organizações proporcionam aos empregados é Employee Value Proposition (EVP), ou em português, Proposta de Valor ao Empregado. Arins (2019), divide o EVP em três tipos de recompensas. Identifique, entre as alternativas a seguir, aquela que demonstra esses tipos de recompensas.
		
	
	Contratuais, experienciais-dependentes e organizacionais-hierárquicas;
	
	Contratuais-expressas, essenciais-tácitas e emocionais-sócioafetivas;
	 
	Contratuais, experienciais e emocionais.
	
	Proporcionais e interdependentes, experienciais e emocionais-afetivas;
	
	Corporativas-organizacionais, experienciais e sócioemocionais;
	Respondido em 23/09/2020 20:32:45
	
	Explicação:
O contrato estabelece recompensas; as experiências, no ambiente organizacional, também; as emoções ofericidas no ambiente de trabalho integram esse mesmo contexto.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São barreiras presentes no receptor que dificultam o processo de comunicação:
I. Qualidade de presença e escuta ativa.
II. Tendência à avaliação e ao julgamento.
III. Preconceito e valores pessoais em dissonância com o conteúdo da mensagem.
IV. Pré-conclusões sobre as reais intenções do emissor.
Estão corretos os itens:
		
	
	I, II e III
	
	Apenas a I
	 
	II, III e IV
	
	I, III e IV
	
	I, II e IV
	Respondido em 23/09/2020 20:33:52
	
	Explicação:
.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Muitos cientistas, especialmente os pesquisadores de Psicologia, Sociologia e Ciências Políticas, têm estudado de forma sistematizada e científica o processo de liderança dentro das organizações. Na literatura atual, observa-se uma preocupação acentuada com o conceito de ¿liderança de alta performance¿. Ele requer, para o seu exercício, as seguintes atitudes:
I. Mostrar-se um catalizador de talentos, direcionando-os para um propósito.
II. Ter um discurso alinhado a valores meramente pessoais.
III. Ser flexível, adotando comportamentos diferentes conforme a situação.
É correto o que se afirma em:
		
	 
	I e III
	
	I apenas
	
	III apenas
	
	II e III
	
	Apenas o II
	Respondido em 23/09/2020 20:38:13
	
	Explicação:
.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre a Diversidade e Multiculturalismo de nosso país, podemos afirmar:
		
	
	A diversidade e multiculturalismo é bem recente, podemos afirmar que se iniciou agora com as minorias tendo mais voz.
	
	Nossa imensa extensão territorial impediu a formação de características específicas em cada uma das cinco regiões geográficas.
	
	A diversidade não traz riqueza cultural porque valorizando uma cultura, a outra está sendo desvalorizada.
	 
	A base do multiculturalismo é a ideia de que as culturas devem ser respeitadas em sua essência, sem julgamentos de certo ou errado.
	
	A empatia , palavra contrária a simpatia, nos impede de praticar o exercício da tolerância, que é fundamental ao viver em uma sociedade plural.
	Respondido em 23/09/2020 20:48:01
	
	Explicação:
Diversidade e multiculturalismo devem respeitar todas as diferenças e valorizar todas as culturas, pensamentos, sem desmerecer outros. Nossa imensa extensão geográfica,  além da vinda de muitos escravos e imigrantes permitiu que tivéssemos grande diversidade cultural, desde nosso descobrimento em 1.500. Não é algo novo.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com seus novos modelos de gestão, as organizações oferecem espaços para que a capacidade de adaptação seja adotada numa equipe. Para desenvolver essa competência, José deve:
I. Ter disposição para rever seus conceitos e mudar de opinião quando necessário.
II. Demonstrar respeito por ideias opostas às de seu modelo mental.
III. Adotar comportamento rígido e inflexível quando for necessário e ceder em prol do coletivo.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
		
	 
	I e II
	
	Apenas II
	
	Apenas I
	
	Apenas I e III
	
	Apenas III
	Respondido em 23/09/2020 20:46:05
	
	Explicação:
.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando o assunto é o trabalho em equipe, é bem certo afirmar que todas as organizações desejam obter sucesso em seus empreendimentos, em seus trabalhos, de uma forma geral. Para tanto, elas devem investir no trabalho em equipe. Inclusive, deve buscar maior atenção quanto aos fatores que podem facilitar o trabalho das equipes de alta performance. Nesse contexto, como chamamos os fatores que podem facilitar o trabalho dessas equipes, dentro das organizações?
		
	 
	fatores impulsionadores.
	
	fatores engajadores.
	
	fatores orientadores.
	
	fatores realizadores.
	
	fatores facilitadores.
	Respondido em 23/09/2020 20:44:38
	
	Explicação:
Com base nos nossos estudos sobre as equipes nas organizações, observamos que os fatores impulsionadores são aqueles capazes de impulsionar o desenvolvimento de equipes de alta performance.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As empresas normalmente possuem um código interno de conduta que sintetiza os valores considerados fundamentais para que as relações humanas e de trabalho sejam baseadas no respeito mútuo. Além dessa função, o código de normas serve para:
		
	 
	Orientar os gestores no processo de tomada de decisão e estabelecer um modelo de comportamento único para todos os funcionários dentro dos valores da organização.
	
	Funcionar como um instrumento de controle social dentro da organização, estabelecendo penalidades legais e regras de vigilância, protegendo os mais fracos de possíveis ações de abuso dos mais fortes.
	
	Estabelecer um conjunto de diretrizes que indiquem limites para os casos de exceção, ou seja, quando as regras éticas ou morais podem ser relativizadas em função de algum objetivo organizacional.
	
	Identificar padrões morais para a construção de uma sociedade melhor, já que toda organização tem um papel social a cumprir, seja qual for sua atividade.
	
	Proteger a organização contra denúncias falsas ou processos por comportamento não apropriado de seus funcionários, no caso de um desvio ético identificado.
	Respondido em 23/09/2020 20:46:04
	
	Explicação:
O Código de normas éticas das empresas não tem por objetivo possuir caráter coercitivo, de vigilância ou blindar a empresa. Nem é orientado para a sociedade, mas sim para o comportamento interno
na empresa. Nesse caso, ele é importante na hora da tomada de decisão e no estabelecimento uma norma de conduta válida para todos, sem exceções.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na era da informação, as pessoas passaram a representar o capital humano, vistas como seres produtivos. Este capital pode agregar mais ou menos valores para a organização. Existem características humanas: talento, conhecimento e competências que são fundamentais para gerar o crescimento organizacional. Entretanto, todas as características humanas não valem nada se as organizações não valorizá-las e não alavancá-las, ou seja, não permitirem que as pessoas mostrem as suas características e, conseqüentemente, saibam aproveitá-las.(NOGUEIRA, Z. 2010).  Nesse contexto, e considerando-se as alternativas a seguir, é possível depreender que:.
		
	
	As organização não dependem das pessoas, na medida em que as pessoas são remuneradas pelas empresas;
	 
	As pessoas podem contribuir com o crescimento das organizações, desde que sejam valorizadas, reconhecidas e aproveitadas conforme suas competências e habilidades;
	
	Algumas competências precisam ser desenvolvidas, uma vez que a concorrência pode ter como diferencial o próprio desenvolvimento de competências;
	
	A única característica que efetivamente tem valor no contexto organizacional é aquela que pode servir para o alcance dos resultados de curto prazo;
	
	É obrigação da empresa desenvolver continuamente seus empregados, de modo a torná-los mais produtivos e trabalhadores;
	Respondido em 23/09/2020 20:48:28
	
	Explicação:
Saber identificar e reconhecer as competências das pessoas é um caminho importante para tornar as pessoas mais comprometidas com os rumos da organização.  Quando as empresas não valorizam as pessoas estão, de fato, desperdiçando o talento humano.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Um bom gestor jamais irá permitir que sua área se transforme em um feudo competindo com outras áreas. Isso é muito comum nas empresas e tem suas raízes na natureza humana, que tenta de todas as formas estabelecer domínios e proteger territórios. A partir do momento que um gestor estimula um sentimento de animosidade entre departamentos, toda a comunicação interna entra em declínio (PETRONA, Mário, 2019). É possível depreender, no contexto apresentado, que:
		
	
	A natureza humana estimula que as pessoas sejam competitivas, o que pode aumentar a qualidade da comunicação;
	
	É necessário estabelecer padrões de comportamento, de modo a que as áreas possam enviar e-mails de forma mais intensa;
	 
	Um ambiente de trabalho respeitoso pode contribuir para a comunicação entre os diferentes departamentos;
	 
	Um bom gestor, reconhecendo a natureza humana, deve estimular que sua equipe não passe informações a outros departamentos;
	
	Defender territórios, no contexto empresarial, é algo comum e, até mesmo, necessário quando se quer pessoas competitivas;
	Respondido em 23/09/2020 20:52:09
	
	Explicação:
A qualidade das relações melhora comunicação, pois derruba diversas barreiras, inclusive da desconfiança.