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ATIVIDADE 4

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1. Consiste em processos que podem garantir a suficiência do projeto aos requisitos, às 
especificações e às necessidades do cliente, definida na proposta. 
Gerenciamento do escopo. 
Gerenciamento da qualidade. (Alternativa correta) 
Gerenciamento do tempo. 
Gerenciamento dos riscos. 
Gerenciamento das aquisições. 
2. Pode ser entendido como um processo único, que contém atividades e operações 
coordenadas e controladas, com datas de início e término, para alcançar um único objetivo. 
Esse objetivo segue os requisitos especificados pelo cliente, com limitações e restrições de 
tempo, custo e recursos. Essa definição pertence a: 
Atividade. 
Tarefas. 
Processo. 
Operação. 
Projeto. (Alternativa correta) 
3. Consiste em processos requeridos para planejar e executar as aquisições de bens e serviços 
de terceiros, que sejam necessários para o projeto. Essa definição pertence a seguinte área de 
conhecimento: 
Gerenciamento da qualidade. 
Gerenciamento do escopo. 
Gerenciamento dos riscos. 
Gerenciamento do tempo. 
Gerenciamento das aquisições. (Alternativa correta) 
4. É todo o conjunto de atividades inter-relacionadas que transformam insumos ou entradas 
em produtos ou saídas. O seu insumo é, geralmente, produto de outro processo. Nas 
organizações ele é, geralmente, planejado e realizado sob condições controladas para agregar 
valor. Essa definição pertence a: 
Processo. (Alternativa correta) 
Tarefas. 
Projeto. 
Operação. 
Atividade. 
5. Todo processo é composto por atividades. As atividades representam um conjunto de 
tarefas, mão de obra e tecnologias utilizadas no processamento das entradas, para atender o 
processo. Já as tarefas são um conjunto de operações realizadas de maneira racional e 
estruturada, visando cumprir o objetivo indicado pela atividade. Diante disso, assinale a 
alternativa incorreta. 
Aplicar teste psicológico é um exemplo de atividade. 
Recrutamento de pessoas é um exemplo de atividade. (Alternativa correta) 
Enviar link do teste psicológico para o candidato é um exemplo de tarefa. 
Entrevistar os candidatos é um exemplo de atividade. 
Recrutamento de pessoas é um exemplo de processo. 
6. Os indicadores do projeto ajudam no processo de monitoramento e de controle, bem como 
na tomada de decisões relacionadas aos resultados parciais e final do projeto. Dentre eles, 
existem os indicadores que são medidos após a conclusão de um projeto, que medem os efeitos 
dos resultados propostos por objetivos em um determinado período, depois da produção dos 
resultados do projeto. Esses indicadores são denominados: 
Indicadores financeiros. 
Indicadores de efetividade. (Alternativa correta) 
Indicadores de impacto. 
Indicadores operacionais. 
Indicadores de desempenho. 
7. As partes interessadas são aquelas que podem influenciar e ser influenciadas pelos 
resultados de um projeto. Portanto, são importantes no processo de gerenciamento deles. 
Diante disso, assinale a alternativa que não apresenta exemplos de partes interessadas: 
Equipe de projetos, gerente de programas, gerente de portfólios. 
Patrocinador, gerente de projeto, clientes, fornecedores. 
Fornecedores, gerente funcional, escritório de projetos, concepção. (Alternativa 
correta) 
Gerente funcional, escritório de projeto, parceiros comerciais. 
Gerente de operações, usuários, patrocinador, gerente de projeto. 
8. O responsável pelo andamento do projeto é quem direciona o que deve ser feito, que faz 
cumprir as etapas dentro das suas especificações, custos, prazos, além de manter a 
comunicação rotineira com toda a equipe. Ele deve distinguir o que é relevante para a equipe e 
a melhor forma de comunicar-se com ela. Essa definição pertence a: 
Cliente. 
Patrocinador. 
Gerente funcional. 
Equipe de projetos. 
Gerente de projetos. (Alternativa correta) 
9. São instrumentos de avaliação, que permitem comprovar, de maneira empírica (com base na 
experiencia e na observação) e com objetividade, a progressão de uma ou várias dimensões de 
um projeto diante das metas estabelecidas. Eles devem ser definidos na fase do planejamento, 
para possibilitar a execução do projeto, medir e avaliar o avanço e as variações daquilo que se 
observa diante do planejado. Essa definição pertence a: 
Execução do projeto. 
Planejamento do projeto. 
Encerramento do projeto. 
Concepção do projeto. 
Indicadores de projeto. (Alternativa correta) 
10. Gestão de recursos e pessoas compartilhado e comum a diferentes projetos, identificação e 
implementação de métodos, melhores práticas e padrões em todo o ciclo de vida do projeto, 
orientação, aconselhamento, treinamento e supervisão dos gestores, assim como a realização de 
auditorias para verificação da conformidade com padrões e políticas estabelecidas são funções 
do(as): 
Partes interessadas. 
Gerente de projetos. 
Patrocinador. 
Gerente funcional. 
Escritório de projeto. (Alternativa correta)

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