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● Pergunta 1 ● 1 em 1 pontos ● A motivação é um processo responsável pela intensidade, pela direção e pela persistência dos esforços de uma pessoa para alcançar determinada meta. Embora a motivação, de maneira geral, esteja relacionada ao esforço para atingir qualquer objetivo, podemos reduzir seu foco aos objetivos organizacionais, visando refletir sobre os impactos que ela gera no comportamento humano dentro do ambiente organizacional. Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). Segundo a Teoria de Vroom (ROBBINS, 2010), o nível de produtividade dentro da organização depende dos seguintes fatores: Resposta Selecionada: expectativas, recompensas e capacidade. Resposta Correta: expectativas, recompensas e capacidade. Feedback da respos a: Resposta correta. Segundo a Teoria de Vroom (ROBBINS, 2010), o nível de produtividade dentro da organização depende dos seguintes fatores: expectativas, recompensas e capacidade. ● Pergunta 2 ● 1 em 1 pontos ● A Revolução Industrial designa um processo de profundas transformações econômico-sociais que se iniciou principalmente na Inglaterra, em meados do século XVIII. Caracteriza-se pela passagem da manufatura à indústria mecânica, sendo que a introdução de máquinas fabris multiplica o rendimento do trabalho aumenta a produção global. Com essa revolução surgiram também novas formas de energia, como a eletricidade e os combustíveis derivados do petróleo. Diante de toda essa transformação, com tempo, a Revolução Industrial influenciou profundamente a vida de milhões de pessoas em todas as regiões do planeta. A Revolução Industrial. Monografias Brasil Escola. Disponível em https://monografias.brasilescola.uol.com.br/historia/revolucao-industrial.htm Acesso em 25/04/2019 (adaptado). Ao falar sobre motivação nas organizações faz-se necessário refletir sobre o mundo do trabalho, impacto pela Revolução Industrial. Baseando-se nessa necessidade de reflexão, analise as seguintes asserções. I. O mecanicismo trazido pela Revolução Industrial transformou o trabalhador em uma mercadoria descartável. PORQUE II. Com os avanços tecnológicos, os trabalhadores passam a ficar mais disponíveis para as organizações, levando-os ao stress e à frustação. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Resposta Seleciona a: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Feedback da respos a: Resposta correta. O mecanicismo trazido pela Revolução Industrial, realmente, transformou o trabalhador em uma mercadoria descartável. Já o aumento da disponibilidade dos trabalhadores não foi gerado pela Revolução Industrial mas, sim https://monografias.brasilescola.uol.com.br/historia/revolucao-industrial.htm%20Acesso%20em%2025/04/2019 https://monografias.brasilescola.uol.com.br/historia/revolucao-industrial.htm%20Acesso%20em%2025/04/2019 pelo avanço tecnológico ocorrido a partir dos anos 1980. ● Pergunta 3 ● 1 em 1 pontos ● Os líderes de uma empresa sabem que o conteúdo emocional é crucia para os funcionários comprarem a visão do futuro da organização e aceitarem as mudanças. Quando os líderes oferecem novas visões especialmente quando elas contêm objetivos vagos ou distantes, normalmente encontrarão resistência por parte de seus funcionários em aceitar tais visões e as mudanças que estas trarão Daí a importância de líderes que focam em resultados com objetividade e entusiasmo. Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). Considerando as ideias do texto sobre o impacto da liderança na empresa, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O líder ineficaz, gerenciando determinado setor da empresa, pode causar sérios danos ao todo do sistema organizacional. PORQUE II. Ao considerarmos a organização como um sistema aberto, fica fácil entender que um setor doente pode levar a empresa à falência. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Resposta Seleciona a: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Feedback da respos a: Resposta correta. O líder ineficaz, gerenciando determinado setor da empresa, pode causar sérios danos ao todo do sistema organizacional, pois ao considerarmos a organização como um sistema aberto, fica fácil entender que um setor doente pode levar a empresa à falência. ● Pergunta 4 ● 1 em 1 pontos ● Há vários estilos de negociação de conflitos. Em um extremo, existem estilos que dão ênfase ao desejo de satisfazer os próprios interesses e, em outro extremo, estilos que levam em conta os interesses da outra parte. De um lado, uma dimensão assertiva e, de outro, uma dimensão cooperativa. Cabe ao administrador defini o estilo mais adequado para negociação do conflito. CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4 ed. São Paulo: Manole, 2014 (adaptado). Na fase de execução, os estilos de negociação escolhidos, pelas partes envolvidas no conflito, têm papel fundamental no referido processo. Sobre esses estilos de negociação marque a alternativa cuja afirmação é CORRETA. Resposta Selecionada: O estilo de conciliação procura satisfazer a outra parte. Resposta Correta O estilo de conciliação procura satisfazer a outra parte. Feedback da respos a: Resposta correta. Na fase de execução, os estilos de negociação escolhidos, pelas partes envolvidas no conflito, têm papel fundamental no referido processo. Um desses estilos, chamado de conciliação, procura satisfazer a outra parte. ● Pergunta 5 ● 1 em 1 pontos ● O aspecto mais importante do poder, provavelmente, é o fato de ele se uma função da dependência. Quando uma pessoa possui alguma coisa de que os outros precisam, mas só ela controla, essa mesma pessoa transforma os demais em seus dependentes e, por isso, tem poder sobre eles. Entretanto, se algo está disponível em abundância, possuí-lo não aumenta o poder. Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). Sobre as fontes de poder, marque a alternativa que representa um dessas fontes. Resposta Selecionada: Poder de informação Resposta Correta: Poder de informação. Feedback da respos a: Resposta correta. Compõem as fontes de poder: poder formal, poder de recompensa poder de informação, poder pessoal, pode coercitivo e poder legítimo. ● Pergunta 6 ● 1 em 1 pontos ● Em 2008, a equipe de voleibol masculina do Brasil enfrentou o ano mais difícil da ‘Era Bernardinho’, com a perda da final olímpica em Pequim e as derrotas na Liga Mundial em pleno Rio de Janeiro. Algumas pessoas chegaram a pensar que a ‘Nova Era de Ouro’ pudesse estar chegando ao fim, em função da aposentadoria de importante jogadores. A resposta foi dada em quadra durante a Liga Mundial de 2009: com uma equipe renovada, o Brasil sagrou-se octacampeão, derrotando a Sérvia na casa do adversário. Graças qualidade técnica e à experiência dos jogadores, à liderança de Bernardinho, à manutenção de uma base e à constante renovação da equipe, a seleção brasileira consolidou-se como o time mais vencedor da história do voleibolmundial. Portal Globo Esporte. Entrosamento entre nova e antiga geração é ressaltado pelos jogadores após título. 23/11/2009. Disponível em http://globoesporte.globo.com/Esportes/Noticias/Volei/0,,MUL1388 97-15080,00-ENTROSAMENTO+ENTRE+NOVA+E+ANTIGA+GER ACAO+E+RESSALTADO+PELOS+JOGADORES+APOS+.html Acesso em 24/04/2019 (adaptado). Considerando as teorias que compõem o estudo sobre liderança, analise as afirmativas. I. A Teoria dos Traços diferencia líderes de não-líderes com base nas qualidades que possuem. II. A Teoria Comportamental indica que a liderança pode ser aprendida por meio de programas de capacitação. III. A Teoria Contingencial indica que a relação entre liderança está vinculada à existência de estilos adequados a cada situação. Está correto apenas o que se afirma em: http://globoesporte.globo.com/Esportes/Noticias/Volei/0,,MUL1388697-15080,00-ENTROSAMENTO+ENTRE+NOVA+E+ANTIGA+GERACAO+E+RESSALTADO+PELOS+JOGADORES+APOS+.html http://globoesporte.globo.com/Esportes/Noticias/Volei/0,,MUL1388697-15080,00-ENTROSAMENTO+ENTRE+NOVA+E+ANTIGA+GERACAO+E+RESSALTADO+PELOS+JOGADORES+APOS+.html http://globoesporte.globo.com/Esportes/Noticias/Volei/0,,MUL1388697-15080,00-ENTROSAMENTO+ENTRE+NOVA+E+ANTIGA+GERACAO+E+RESSALTADO+PELOS+JOGADORES+APOS+.html Resposta Selecionada: I, II e III. Resposta Correta: I, II e III. Feedback da respos a: Resposta correta. O estudo sobre liderança é composto pelas: Teoria dos Traços que diferencia líderes de não-líderes com base nas qualidades que possuem; Teoria Comportamental a qual indica que a liderança pode ser aprendida por meio de programas de capacitação; Teoria Contingencial a qual indica que a relação entre liderança está vinculada à existência de estilos adequados a cada situação. ● Pergunta 7 ● 1 em 1 pontos ● As pessoas diferem umas das outras em suas habilidades políticas, ou seja, na capacidade para influenciar os outros de modo a alcançar seus objetivos. Essas habilidades parecem ser mais eficazes quando os riscos são altos — tais como aqueles em que os indivíduos são responsáveis por importantes resultados organizacionais. Portanto, aqueles que têm habilidade política podem exercer poder sem que os outros percebam, o que é essencial para ser eficaz. Robbins, S. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. 14 ed. São Paulo: Pearson, 2010 (adaptado). Considerando a relação entre poder e política dentro das organizações e o comportamento político gerado com essa relação Analise as afirmativas abaixo e marque somente a correta. Resposta Seleciona a: O comportamento político exprime as ações que influenciam ou tentam influenciar alguém, para conseguir vantagens ou até mesmo para prejudicar outras pessoas ou grupos. Resposta Correta: O comportamento político exprime as ações que influenciam ou tentam influenciar alguém, para conseguir vantagens ou até mesmo para prejudicar outras pessoas ou grupos. Feedback da respos a: Resposta correta. Indiscutivelmente, o comportamento político exprime as ações que influenciam ou tentam influenciar alguém, para conseguir vantagens ou até mesmo para prejudicar outras pessoas ou grupos. ● Pergunta 8 ● 1 em 1 pontos ● Observe a charge. Livre negociação Fonte: Blog Imagohistoria. Disponível em https://imagohistoria.blogspot.com/2017/05/charges-livre-negociacao.html Acesso em 25/04/2019. A fase do planejamento da negociação de um conflito envolve a definição das abordagens que serão utilizadas para resolvê-lo. Considerando as orientações estabelecidas pela abordagem distributiva é correto afirmar que: https://imagohistoria.blogspot.com/2017/05/charges-livre-negociacao.html Resposta Seleciona a: durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que forcem a outra parte a se render. Resposta Correta: durante o processo de negociação sejam utilizados argumentos que forcem a outra parte a se render. Feedback da respos a: Resposta correta. Considerando as orientaçõe estabelecidas pela abordagem distributiva é correto afirmar que durante o processo de negociação sejam utilizados argumento que forcem a outra parte a se render. ● Pergunta 9 ● 1 em 1 pontos ● Analise a charge. Moral e Ética Fonte: Blog Filo na mídia. Disponível em http://filonamidia.blogspot.com/2012/03/desafio-2-anos.html Acesso em 25/04/2019. A partir das ideias da charge e considerando as ações recomendadas por Kinicki e Kreitner (2006) para melhorar o clima ético nas organizações, é correto afirmar que: Resposta Seleciona a: a empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado incondicionalmente pela gestão. Resposta Correta: a empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado incondicionalmente pela gestão. Feedback da respos a: Resposta correta. Considerando as ações recomendadas por Kinicki e Kreitner (2006 para melhorar o clima ético nas organizações, é correto afirmar que a empresa deve elaborar um código forte de ética, apoiado incondicionalmente pela gestão. ● Pergunta 10 ● 1 em 1 pontos ● A corrupção, em suas várias formas, provoca prejuízos financeiros imediatos, destrói a imagem e a reputação das organizações, estraga o ambiente de trabalho, esgarça a sociedade, aumenta os custos de investimento, e alimenta condutas nocivas para o desenvolvimento econômico e social. Por sua vez, a conduta entr "de acordo com a regra" ( compliance ) ou corrupta, também possui várias causas, que, à conveniência da exposição, dividimo em originadas nas decisões individuais e no contexto, ou circunstâncias. No primeiro grupo, estão os valores das pessoas; no segundo, os sistemas nos quais elas trabalham e a oportunidade para praticar atos corruptos. Assim, na raiz da conduta corrupta está a percepção moral, a compreensão do indivíduo sobre o significado de sua atitude frente à moral e as regras organizacionais SANTOS, R. A et al . Compliance e liderança: suscetibilidade dos líderes ao risco de corrupção nas organizações. Einstein, São Paulo, v. 10, n. 1, p. 1-10, Mar. 2012 Disponível em http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-508201200 100003&lng=en&nrm=iso Acesso em 27/04/2019 (adaptado). Baseando-se nas ideias do texto, analise as seguintes asserções. I. A ética envolve o estudo da moral, que por sua vez, está ligada às escolhas entre o que é considerado bom ou mau, justo ou injusto, certo ou errado. PORQUE II. Os gestores, diariamente, são desafiados a fim de que sempre tenham coragem de decidir por aquilo que é correto e justo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Resposta Seleciona a: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-5082012000100003&lng=en&nrm=iso http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-5082012000100003&lng=en&nrm=iso Feedback da respos a: Resposta correta. Para Pineda e Marroquín (2009), a ética envolve o estudo da mora que, por sua vez, está ligada às decisões que geralmente envolve escolhas do que é considerado bom ou mau; justo ou injusto; certo ou errado. Essas escolhas desafiam diariamente os gestores, a fim de que tomem coragem de sempre fazer o que é correto.
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