AV2-LIDERANÇAEDESENVOLVIMENTODEEQUIPES

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AV2 – LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
1. Pergunta 1
/0,6
Conhecer as funções e os tipos de liderança é importante, contudo mais do que um cargo ou uma posição na hierarquia, liderar é ter uma atitude empreendedora. Isso representa ter movimentos que inspiram, guiam, motivam, instruem, corrigem, orientam, influenciam e oferecem aos liderados o melhor caminho para a conquista dos resultados e para o seu crescimento profissional e humano.
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/quais-tipos-lideranca/ >. Acesso em: 28 jan 2021.
Sobre os estilos de liderança, em um cenário onde os indivíduos de uma equipe recém criada, não possuem boa comunicação e são precários em estabelecer objetivos prejudicando a eficiência da equipe, qual estilo de lider pode solucionar o problema? 
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1. 
Lider dirigente.
Resposta correta
2. 
Lider administrativo.
3. 
Lider democrático.
4. Incorreta: 
Lider coercitivo.
5. 
Lider pragmático.
2. Pergunta 2
/0,6
Como podemos definir liderança?
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1. 
Um líder deve estar ligado a uma boa qualidade de vida.
2. 
Liderança é estritamente um comando em cadeia.
3. 
O líder é aquele que não acompanha a equipe, ele diz o que tem que ser feito.
4. 
Liderança nada mais é do que a chefia de um grupo.
5. 
A liderança está ligada ao enfrentamento de mudanças, os líderes direcionam por meio de visão de futuro.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/0,6
"A _______________ é a manipulação da informação pelo emissor para que o receptor a encare de maneira favorável. Quanto mais níveis hierárquicos houver na estrutura da organização, maior é a chance de sua ocorrência". 
Assinale a alternativa que aponta a barreira de comunicação descrita acima.
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1. 
Percepção seletiva. 
2. 
Filtragem.
Resposta correta
3. 
Ruído.
4. 
Emoções. 
5. 
Manipulação.
4. Pergunta 4
/0,6
A mudança organizacional é entendida como uma adequação às exigências do mercado, causada pela influência do ambiente externo ou do ambiente interno. Pode ser uma mudança planejada ou não, e vai buscar sempre a satisfação do cliente, a superioridade competitiva e a geração de lucros e perduração da empresa ao longo do tempo. 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/qual-conceito-tipos-mudancas-organizacionais/>. Acesso em: 21 ago. 2021.
A respeito das mudanças organizacionais, é correto o que se afirma em:
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1. 
Um líder eficaz tem a capacidade de anular uma mudança que possa dificultar a sinergia do grupo. 
2. 
Para que uma vantagem competitiva seja desenvolvida com a mudança organizacional é necessário que a mudança inicie no ambiente externo. 
3. 
A identificação dos focos de resistência a mudanças, dentro da organização, é de responsabilidade dos colaboradores. 
4. 
Mudanças organizacionais são processos estruturados que obrigam os colaboradores a se adequarem com as novas exigências. 
5. 
Uma das fontes de resistência a mudanças organizacionais é o excesso de segurança que bloqueia as mudanças por considerá-las uma ameaça. 
Resposta correta
5. Pergunta 5
/0,6
Em uma equipe de trabalho, as pessoas agem em busca de um objetivo em comum. Ou seja: os profissionais não realizam suas atividades de forma individual e as atividades de um integrante complementam o que foi executado pelo outro, sendo que a cooperação de todos garante que o resultado desejado seja verdadeiramente alcançado.
Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/entenda-qual-diferenca-entre-grupo-e-equipe-de-trabalho/ >. Acesso em: 27 jan 2021.
Sobre a importância das equipes nas organizações, verifique as afirmativas a seguir e assinale V para a VERDADEIRA e F para a FALSA.
( ) As equipes são formadas dentro das organizações, com o propósito de suprir os grupos de trabalho.
( ) Uma equipe pode sofrer alterações durante sua existência, porém, os indivíduos não podem ser excluídos.
( ) O trabalho em equipe favorece a boa comunicação e ajuda a criar um ambiente criativo.  
( ) Na busca por resultados, a equipe conta com o espirito de coletividade, enquanto no grupo, a busca por resultado é individual.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
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1. 
F, F, V, V.
Resposta correta
2. 
V. F. V. F. 
3. 
F. F. F. V.
4. 
V. V. F. F.
5. 
F. V. V. F.
6. Pergunta 6
/0,6
O compartilhamento do conhecimento nas organizações está relacionado à gestão do conhecimento e sua difusão torna-se cada vez mais imprescindível, pois não adianta dispor de conhecimentos se não é compartilhado. A organização só é beneficiada quando o conhecimento é difundido, transferido, compartilhado e alavancado, ou seja, quando existem canais de rede de comunicação dentro da organização que facilitam a troca de informações e experiências. Disponível em: <https://blogdaqualidade.com.br/o-compartilhamento-conhecimento-nas-organizacoes/>. Acesso em: 9 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto, indique a alternativa que apresenta as formas de compartilhamento do conhecimento. 
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1. 
Ambiental, política, econômica e social.
2. 
Gerencial, explícita e funcional. 
3. 
Administrativo, setorial, organizacional e funcional.
4. 
Direta, indireta e programada.
5. 
Socialização, externalização, internalização e combinação.
Resposta correta
7. Pergunta 7
/0,6
Toda comunicação humana tem uma fonte: uma pessoa ou um grupo de pessoas com um objetivo. Estabelecida uma origem, com ideias, necessidades, intenções, informações e um objetivo a comunicar, torna-se necessário o segundo elemento. O objetivo da fonte tem de ser expresso em forma de mensagem. 
Disponível em: <https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/o-processo-de-comunicacao/36775>. Acesso em: 22 ago. 2021.
A respeito do processo de comunicação, é correto o que se afirma em:
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1. 
O ruído, no processo de comunicação, pode causar ineficiência na compreensão da mensagem. 
Resposta correta
2. 
O processo de comunicação pode ocorrer sem a necessidade de um receptor.
3. 
Uma comunicação eficaz depende do nível de codificação da mensagem.
4. 
Todos os processos de comunicação têm sua mensagem criptografada em que somente o transmissor possui a decodificação. 
5. 
O feedback é um processo paralelo de comunicação que acontece antes da transmissão da informação.
8. Pergunta 8
/0,6
Liderança é a capacidade que uma pessoa possui de conduzir um grupo de indivíduos, transformando-os em uma equipe que gera os resultados almejados pela empresa. O líder é a pessoa que tem a habilidade de motivar e de influenciar os liderados, agindo de forma ética e positiva, de modo que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. 
Disponível em: <https://www.slacoaching.com.br/artigos-do-presidente/o-que-e-lideranca#:~:text=No%20entanto%2C%20a%20lideran%C3%A7a%20pode,com%20os%20interesses%20das%20organiza%C3%A7%C3%B5es. >. Acesso em: 27 jan 2021.
  
A respeito dos estudos sobre liderança, assinale a alternativa correta:
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1. 
Uma liderança só é eficiente com a colaboração do grupo ou equipe comandada.
2. 
A eficiência de um grupo de trabalho está atrelada a liderança.
3. 
A liderança pode ser identificada como a capacidade de inspirar as pessoas, influenciando suas ações.
Resposta correta
4. 
Toda liderança tende a ser coercitiva, pois é necessário impor as ordens que regem os individuos.
5. 
Um líder que gerencia uma equipe de forma democrática, dificulta o cumprimento de normas estabelecidas.
9. Pergunta 9
/0,6
O mundo do empreendedorismo está cercado de empresas que desejam avançar de forma ágil, e para isso é preciso: planejar, escalar e ter uma gestão eficiente. A gestão funciona através das pessoas que estão à frente de um empreendimento. Essa prática pode ser aplicada para melhor desenvolver funções, projetos, pessoas e setores de um empreendimento. 
Disponível em: <https://empreenderdinheiro.com.br/blog/gestao/>.Acesso em: 21 ago. 2021.
Com base nos estudos sobre condução de um negócio, é possível concluir que: 
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1. 
A eficácia, na condução de um negócio, é quando o líder faz uso de forma racional dos recursos para tornar a organização competitiva. 
2. 
Um líder busca a eficiência na administração de um negócio, implantando e gerenciando processos burocráticos.
3. 
O líder que busca a eficiência na condução do negócio, direciona os recursos para a conclusão de tarefas. 
4. 
Os processos de planejar, organizar, dirigir e controlar são inerentes ao líder em sua busca pela eficiência e eficácia na organização. 
Resposta correta
5. 
Líderes proativos apresentam maior responsabilidade no desenvolvimento de estratégias e metas referentes à condução de um negócio. 
10. Pergunta 10
/0,6
A motivação é o que leva uma pessoa a fazer algo, ter um impulso para correr atrás de seus sonhos e objetivos. Ela pode vir através de fatores externos ou do próprio indivíduo, no caso da motivação pessoal. Nessas circunstâncias, é possível que ele encontre sua motivação de diversas maneiras, buscando soluções e novos caminhos para seus problemas e fazendo atividades que o deixam feliz. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/dicas-motivacao-pessoal/>. Acesso em: 8 ago. 2020.
A partir das considerações sobre as teorias motivacionais e o texto acima, assinale a alternativa correta.
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1. 
Um ambiente de trabalho estressante pode influenciar negativamente na motivação do colaborador.
Resposta correta
2. 
Fatores externos, como convívio social, não interferem na motivação do trabalho.
3. 
A teoria motivacional que enxerga o colaborador como um ator passivo na construção do ambiente de trabalho é a teoria da hierarquia das necessidades.
4. 
A função primordial da motivação é aumentar a produtividade do colaborador.
5. 
A teoria dos dois fatores leva em consideração cinco categorias de necessidades distribuídas hierarquicamente.