av2 liderança e desenvolvimento de equipes

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23562 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 20202.A 
AV2 
AV2 
Antonio Marcio Cardoso Machado 
Nota finalTentativa com a nota mais alta 
4,2/6 
Tentativa 1Enviado: 26/09/20 13:09 (BRT) 
4,2/6 
1. Pergunta 1 
/0,6 
As tomadas de decisões grupais são cada vez mais aceitas no mundo empresarial, desse modo, qual 
das alternativas abaixo relacionadas pode ser considerada um ponto forte de tomada de decisões 
grupais? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Baixa confiabilidade. 
2. 
Rapidez na decisão. 
3. 
Responsabilidade Individual. 
4. 
Informações e conhecimentos mais completos. 
Resposta correta 
5. 
Inexistência de competição de decisões. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
A palavra “competência” está associada à qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver 
determinado assunto ou realizar determinada tarefa. Na prática, a competência diz respeito à aptidão, 
habilidade e capacidade de resolver problemas. A competência pressupõe uma ação que agrega valor 
diante de novas situações. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-o-que-
e-competencia-profissional/>. Acesso em: 9 ago. 2020. 
A partir dos conceitos de competência e o excerto acima, aponte qual alternativa apresenta as bases 
para se obter competência no trabalho. 
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1. 
Aprendizagem, estabelecimento de metas e determinação de objetivos. 
2. 
Conhecimento, habilidades e atitudes. 
Resposta correta 
3. 
Capacidade de comunicação, interação e eficiência. 
4. 
Foco, determinação e controle. 
5. 
Competência física, motora e intelectual. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Nas instituições, as mensagens devem alcançar seu receptor de maneira correta e compreensível, 
portanto as instituições devem estar atentas às possíveis barreiras para uma comunicação eficaz. 
Analise as afirmativas sobre as barreiras que dificultam a comunicação dentro das instituições. 
I.A manipulação da informação por parte do emissor, para que o receptor a encare de maneira 
favorável, se chama de filtragem. 
II.As emoções não interferem na comunicação eficaz. 
III.A sobrecarga de informações por meio de e-mails, reuniões, telefonemas e grupos de WhatsApp 
podem levar a selecionar, ignorar e esquecer algumas informações. 
Assinale a afirmativa verdadeira. 
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1. 
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras. 
Resposta correta 
2. 
As afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
3. 
Somente a afirmativa III é verdadeira. 
4. Incorreta: 
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. 
5. 
Somente a afirmativa II é verdadeira. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Analise as assertivas a seguir sobre as teorias de lideranças. 
I.A teoria comportamental afirma que os traços de personalidade definem um líder de um não líder. 
II.A Liderança transacional motiva seus liderandos na direção das metas estabelecidas por meio do 
esclarecimento dos papéis e das exigências da tarefa. 
III.Steve Jobs é um exemplo de liderança carismática. 
IV.Para a teoria dos traços de liderança, o desempenho do grupo depende do estilo do líder de se 
adequar ao controle que a situação lhe oferece. 
Podemos afirmar que: 
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1. Incorreta: 
Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras. 
2. 
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras. 
3. 
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. 
4. 
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras. 
Resposta correta 
5. 
Somente as afirmativas I, III e IV são verdadeiras. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
O mercado mudou ao longo do tempo e a forma de gerenciamento das pessoas acompanhou essa 
evolução de forma positiva. Se antes existia uma pessoa responsável por passar ordens e outros que 
apenas as seguiam, hoje todos têm sua devida importância. Antigamente os superiores eram 
chamados de chefes, hoje quem domina o mercado são os líderes, que têm como foco principal as 
pessoas, e não os processos. Se os chefes dominavam pela autoridade, os líderes arrastam a equipe 
pelos exemplos. Disponível em: <https://www.xerpa.com.br/blog/diferenca-entre-chefe-e-lider/>. 
Acesso em: 12 ago. 2020. 
Partindo dos conceitos de liderança e chefia, bem como das considerações do texto acima, assinale a 
alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O pensamento e visão sistêmicos são características de líderes que buscam constantemente 
aliar o desenvolvimento da equipe com o crescimento da empresa. 
Resposta correta 
2. 
O papel do chefe em uma organização é disponibilizar aos seus subordinados autonomia de 
trabalho, exigindo uma alta performance. 
3. 
O chefe está sempre aberto ao diálogo e às opiniões, mesmo que contrárias às opiniões dele, 
criando assim um bom clima organizacional entre os colaboradores. 
4. 
Um líder não precisa incentivar ou motivar sua equipe, pois a excelência no trabalho é 
responsabilidade de todos os colaboradores. 
5. 
Uma característica comum a todos os líderes é a centralização das decisões. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
O sucesso de toda a atividade profissional é uma comunicação eficaz. A comunicação não pode ser 
compreendida como um fenômeno isolado, pois ela somente será efetiva se outros elementos 
estiverem presentes nessa dinâmica. Leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F), 
para depois marcar a alternativa correta: 
( ) Emissor ou fonte é a pessoa, coisa ou processo que codifica e emite uma mensagem. 
( ) A escolha do canal para transmissão da mensagem ocorre somente pela mensagem escrita. 
( ) Ruído é uma barreira que afeta a mensagem. 
( ) No processo de codificação/decodificação da mensagem, podem ocorrem ruídos, dificultando a 
eficácia da comunicação. 
( ) O feedback não verifica se houve sucesso na compreensão da mensagem por parte do 
decodificador. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F.F.V.F.F 
2. 
V.F.F.V.F 
3. 
V.F.V.V.F 
Resposta correta 
4. 
F.V.F.V.V 
5. 
V.V.V.V.F 
7. Pergunta 7 
/0,6 
A motivação deve fazer parte integrante da estratégia organizacional, e é fundamental que os 
colaboradores sejam continuamente motivados e estimulados a crescer enquanto profissionais, a 
executarem as tarefas inerentes às funções com eficácia, fazendo com que se sintam realizados no 
exercício das suas funções. Para tal, as organizações devem adequar os processos de coaching e 
promover uma liderança eficaz, que seja determinante no processo motivacional. Disponível em: 
<https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/motivao-no-trabalho-2/>. Acesso em: 16 ago. 2020. 
Considerando o exposto acima e a capacidade de motivação de um líder, avalie as afirmações a 
seguir: 
 
I.O líder carismático apresenta em sua liderança um elevado grau de autoestima e autoconfiança. 
II.Todo líder carismático faz uso da coerção para motivar seus liderados a atingir as metas e 
objetivos estabelecidos. 
III.A Liderança transacional motiva seus liderandos com o objetivo de atingir as metas estabelecidas. 
 
É correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
II, apenas. 
2. Incorreta: 
I e III, apenas. 
3. 
III, apenas. 
4. 
II e III, apenas. 
Resposta correta 
5. 
I e II, apenas. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
As equipes de trabalho realizam diversas atividades de acordo com a necessidade da instituição. 
Bertolina, trabalha na administração central da rede de supermercados Preço Bom LTDA, no setor 
de recursos humanos como gerente dos processos de agregar: Recrutamento, Seleção e Integração. 
Quinzenalmente nas segundas-feiras, ela conduz reunião por videoconferência com os analistas de 
recursos humanos responsáveis pelo processo de agregar pessoas dos supermercados da rede Preço 
Bom LTDA, localizados em várias regiões do país, para alinhar e avaliar os processos. 
Assinale qual tipo de equipe é conduzida por Bertolina. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Equipes auto gerenciais. 
2. 
Equipes transversais. 
3. 
Equipes virtuais.Resposta correta 
4. 
Equipes multifuncionais. 
5. 
Equipes de solução de problema. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Líderes incentivadores das relações interpessoais, interessados nas necessidades dos liderados e 
receptivos às diferenças entre eles. Esse conceito diz respeito à seguinte dimensão do 
comportamento de liderança: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
orientação para o funcionário. 
Resposta correta 
2. 
orientação para o cliente. 
3. 
orientação para o fornecedor. 
4. 
orientação para a produção. 
5. 
orientação para o lucro. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a relação 
do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta a sua conduta e seu estilo 
de liderança. Tem a finalidade também de expor as características e personalidades dos estilos de 
liderança. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/estilos-de-lideranca-autocratica-
democratica-e-
liberal#:~:text=Existem%20v%C3%A1rios%20estilos%20de%20lideran%C3%A7a,algumas%20car
acter%C3%ADsticas%20e%20particularidades%20deles>. Acesso em: 10 ago. 2020. 
Partindo dos estudos sobre estilos de liderança e das considerações do texto acima, indique a 
alternativa que apresenta o tipo de líder que orienta sua equipe na execução de tarefas informando a 
direção a ser tomada, fazendo uso de sua experiência em gerenciamento de equipes. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Líder especialista. 
2. 
Líder dirigente. 
Resposta correta 
3. 
Líder democrático. 
4. 
Líder autocrático. 
5. 
Líder liberal. 
 
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