prova 2 de liderança de desenvolvimetno de equipe

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Nota finalTentativa com a nota mais alta
3,6/6
Tentativa 2Enviado: 26/09/20 14:27 (BRT)
3,6/6
1. Pergunta 1
/0,6
Um grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos, que se reúnem visando a obtenção de um determinado objetivo.
Analise as afirmativas que seguem:
I.Parcerias não estruturadas formalmente pelas instituições.
II.Definidos pela estrutura da instituição, com funções e tarefas definitivas.
A partir das definições de grupos apresentadas nas afirmativas, quais classificações estas correspondem: 
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1. 
I. Grupo de amizade; II. Grupo formal
2. 
I. Grupo de tarefa; II. Grupo de amizade
3. 
I. Grupo de interesse; II. Grupo informal
4. 
I. Grupo de comando; II. Grupo de tarefa.
5. 
I. Grupo informal; II. Grupo formal.
Resposta correta
2. Pergunta 2
/0,6
Ao longo do desenvolvimento das equipes a liderança tem um papel fundamental. Os grupos para se tornarem equipes passam por uma sequência de etapas padronizadas em sua evolução,e nesse processo, o papel do líder se faz presente por meio de ações. 
“O líder nessa etapa terá que trabalhar em um estilo autocrático ou direcionado para gerenciar os membros e evitar confusões de desordem no processo”.
Após análise do papel do líder descrito acima, qual etapa de evolução da equipe corresponde ao que foi dito?
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1. 
Interrupção.
2. Incorreta: 
Normatização.
3. 
Desempenho.
4. 
Formação.
Resposta correta
5. 
Tormenta.
3. Pergunta 3
/0,6
As tomadas de decisões grupais são cada vez mais aceitas no mundo empresarial, desse modo, qual das alternativas abaixo relacionadas pode ser considerada um ponto forte de tomada de decisões grupais?
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1. 
Responsabilidade Individual.
2. 
Informações e conhecimentos mais completos.
Resposta correta
3. Incorreta: 
Rapidez na decisão.
4. 
Baixa confiabilidade.
5. 
Inexistência de competição de decisões.
4. Pergunta 4
/0,6
Para a formação de Equipes, o Líder deve focar seus esforços no que tange à melhoria das tarefas executadas no individual para o coletivo. A formação de equipes refere-se a qualquer atividade projetada para melhorar os diferentes aspectos do funcionamento dos grupos e equipes de trabalho. Ou seja, deve-se ajudar os membros da equipe a melhorar a forma como realizam as suas tarefas de grupo. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/formacao-de-equipes#:~:text=A%20forma%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipes%20refere,as%20suas%20tarefas%20de%20grupo.>. Acesso em: 16 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto e dos conteúdos estudados sobre formação de equipes, assinale a alternativa que apresenta as duas formas utilizadas como base para o desenvolvimento de equipes, segundo as necessidades da organização.
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1. Incorreta: 
Desenvolvimento funcional e multifuncional.
2. 
Desenvolvimento supervisionado e gerenciado.
3. 
Monitorado e assistido.
4. 
Gerenciamento e desenvolvimento.
5. 
Desenvolvimento intraequipes e interequipes.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/0,6
Robbins (2005) comparou os grupos de trabalho às equipes de trabalho. Assinale a alternativa correta quanto aos conceitos de grupos e equipes.
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1. 
As habilidades na equipe são aleatórias e variadas, e nos grupos são complementares. 
2. 
Uma equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe.
Resposta correta
3. 
A sinergia nas equipes é neutra ou negativa, e nos grupos é positiva.
4. Incorreta: 
O objetivo das equipes é de compartilhar informações, e dos grupos é o desempenho coletivo.
5. 
A responsabilidade na equipe é individual, e no grupo é individual e mútua.
6. Pergunta 6
/0,6
O sucesso de toda a atividade profissional é uma comunicação eficaz. A comunicação não pode ser compreendida como um fenômeno isolado, pois ela somente será efetiva se outros elementos estiverem presentes nessa dinâmica. Leia as sentenças abaixo e marque verdadeiro (V) ou falso (F), para depois marcar a alternativa correta:
(  ) Emissor ou fonte é a pessoa, coisa ou processo que codifica e emite uma mensagem.
(  ) A escolha do canal para transmissão da mensagem ocorre somente pela mensagem escrita.
(  ) Ruído é uma barreira que afeta a mensagem.
(  ) No processo de codificação/decodificação da mensagem, podem ocorrem ruídos, dificultando a eficácia da comunicação.
(  ) O feedback não verifica se houve sucesso na compreensão da mensagem por parte do decodificador.
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1. 
F.F.V.F.F
2. 
V.V.V.V.F
3. 
V.F.V.V.F
Resposta correta
4. 
V.F.F.V.F
5. 
F.V.F.V.V
7. Pergunta 7
/0,6
O grupo de trabalho pode ser definido como todo conjunto de profissionais que, de alguma forma, faz parte de um mesmo projeto ou contexto organizacional, desenvolvendo as suas tarefas em busca de objetivos previamente definidos. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/grupo-de-trabalho-ou-equipe-de-trabalho>. Acesso em: 06 ago. 2020.
A partir das informações apresentadas no texto acima e das considerações sobre grupos e equipes, analise as afirmações e assinale a alternativa correta.
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1. 
Grupos de trabalho e equipes são diferenciados pela quantidade de pessoas envolvidas.
2. 
Por ser de natureza dinâmica, os grupos não obedecem a uma cadeia hierárquica.
3. 
Todo grupo formado por prazo determinado tem a função de auxiliar setores ou áreas dentro da empresa.
4. 
Grupos de interesse têm como objetivo ações estratégicas de curto prazo.
5. 
Trabalho em grupo abrange o trabalho de diferentes equipes, e pode estar presente em diferentes etapas de um procedimento.
Resposta correta
8. Pergunta 8
/0,6
De acordo com a Hay GrouP, empresa de gestão e negócios que trabalha com líderes, através de uma pesquisa identificou-se os seis estilos mais comuns de liderança no Brasil. Analise as assertivas e relacione-as corretamente com o estilo de liderança descrito.
I.Detalhista e muito exigente, acredita ter sempre o melhor caminho para a realização de um trabalho.
II.Visionário e dá direção clara para equipe, dizendo exatamente o que espera de cada um.
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1. 
I. Treinador; II. Coercitivo.
2. 
I. Modelador; II. Dirigente.
Resposta correta
3. 
I. Democrático; II. Treinador.
4. 
I. Democrático; II. Modelador.
5. 
I. Digente; II. Afetivo.
9. Pergunta 9
/0,6
Analise as assertivas a seguir sobre as teorias de lideranças.
I.A teoria comportamental afirma que os traços de personalidade definem um líder de um não líder.
II.A Liderança transacional motiva seus liderandos na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências da tarefa.
III.Steve Jobs é um exemplo de liderança carismática.
IV.Para a teoria dos traços de liderança, o desempenho do grupo depende do estilo do líder de se adequar ao controle que a situação lhe oferece.
Podemos afirmar que:
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1. 
Somente as afirmativas II, III e IV são verdadeiras.
2. 
Somente as afirmativas III e IV são verdadeiras.
3. 
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.
Resposta correta
4. 
Somente as afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
5. 
Somente as afirmativas I e II são verdadeiras.
10. Pergunta 10
/0,6
Um indivíduo demonstra sua capacidade de liderar não apenas por suas próprias características pessoais, mas na situação da qual se encontra. O líder é visto pelo grupo como possuidor dos meios para satisfação de suas necessidades, é um estrategista que direciona as pessoas para alcançar seus objetivos. Além disso, o líder sabe ajustar todas as situações que envolvem seu grupo. Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/lideranca/>. Acesso em: 12 ago. 2020.
A partir do texto acima e sobre estilos de liderança, analise as afirmativas e assinale a alternativa correta sobre o líder democrático.
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1. 
Detém o poder absoluto na elaboração e gerenciamento de soluções para os problemas da organização.
2. 
Oferece total liberdade aos seus liderados para apresentar soluções e resolver os problemas.
3. 
Centraliza as decisõesnele próprio, impossibilitando o crescimento de seus liderados.
4. 
É aquele que se adequa, de forma ágil e estratégica, às necessidades de demandas específicas da organização.
5. 
Inclui seus liderados nas decisões, oferecendo participação ativa na construção de soluções e resultados.