Gerenciamento de Projetos e Administração

Prévia do material em texto

Administração
Questão cód. 1008742
1)	As áreas que compõem o conjunto de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos são nove. Para essas nove áreas, o PMBOK propõe o agrupamento de processos em função da sua natureza. Entre as opções abaixo, selecione aquela que enuncia corretamente os grupos de processos de gerenciamento de projetos.
a)	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.
b)	Escopo, Tempo, Custo, RH, Qualidade e Riscos.
c)	Escopo, Planejamento, Execução, Monitoramento e Implantação.
d)	Contrato, Escopo, Custo, Cronograma, Planejamento e Monitoramento.
e)	Termo de Abertura, Iniciação, Contrato, Gerenciamento do Projeto, Monitoramento e Encerramento.
 	
Gabarito: "a" Sua resposta: "e"
 
Questão cód. 1011749
2)	Dentro do grupo de processos de gerenciamento de projetos, temos um processo denominado Planejamento, que tem como objetivo:
a)	Formalizar e aceitar o produto, serviço ou resultado, conduzindo o projeto (ou uma de suas fases), a um final estruturado.
b)	Definir e refinar os objetivos e planejar ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi iniciado.
c)	Medir e monitorar regularmente o progresso do projeto para identificar variações em relação ao plano.
d)	Tomar ações corretivas o mais cedo possível para atender aos objetivos do projeto.
e)	Emitir avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto.
 	
Gabarito: "b" Sua resposta: "b"
 
Questão cód. 1011777
3)	Quanto ao gerenciamento de contratações, é CORRETO afirmar:
a)	Descrever os processos requeridos para adquirir bens e serviços de empresas externas.
b)	Descrever os processos de comunicação interna.
c)	Descrever os processos de qualidade existente no projeto.
d)	Descrever o processo de gerenciamento de tempo.
e)	Descrever o processo de gerenciamento dos custos.
 	
Gabarito: "a" Sua resposta: "a"
 
Questão cód. 1011814
4)	Dadas as assertivas abaixo escolha a alternativa CORRETA.
I. Uma fusão é uma estratégia pela qual duas empresas concordam em integrar suas operações de forma relativamente igual.
II. Há poucas fusões de verdade, porque uma parte é geralmente dominante no que diz respeito à participação de mercado ou ao porte da empresa.
III. Uma joint venture é um dos tipos de aquisição.
IV. Uma aquisição é uma estratégia pela qual uma empresa compra o controle de outra empresa com a intenção única de eliminar um concorrente.
a)	Apenas as assertivas I e II estão corretas.
b)	Apenas as assertivas I e IV estão corretas.
c)	Apenas a assertiva I está correta.
d)	Apenas a assertiva III está correta.
e)	Todas as assertivas estão corretas.
 	
Gabarito: "a" Sua resposta: "d"
 
Questão cód. 1018307
5)	Tendo em mãos um plano de trabalho, um agente censitário deve organizar suas tarefas. A organização é uma função administrativa que:
a)	visa a traçar as metas a serem alcançadas pela empresa.
b)	requer capacidade emocional para prestigiar pessoas.
c)	diz respeito aos profissionais que têm funções de comando.
d)	busca adequação das atividades às pessoas e aos recursos.
e)	está direcionada à avaliação do desempenho profissional.
 	
Gabarito: "d" Sua resposta: "b"
 
Questão cód. 1022963
6)	Dentre os critérios de departamentalização, o que tem como objetivo agrupar num mesmo órgão as atividades afins, ou de mesma natureza, recebe o nome de departamentalização
a)	por produto.
b)	funcional.
c)	geográfica.
d)	por volume de trabalho.
e)	por período de tempo.
 	
Gabarito: "b" Sua resposta: "d"
 
Questão cód. 1031837
7)	As contribuições previdenciárias descontadas da folha de pagamentos dos funcionários de uma prefeitura que, posteriormente, deverão ser pagas a quem de direito, constituem:
a)	receita extraorçamentária.
b)	receita orçamentária.
c)	despesa extraorçamentária.
d)	passivo permanente.
e)	dívida ativa.
 	
Gabarito: "a" Sua resposta: "c"
 
Questão cód. 1037304
8)	Um analista de RH de uma empresa de serviços precisa elaborar os relatórios gerenciais acerca dos trabalhos desenvolvidos sob sua responsabilidade. Esses relatórios alimentam o sistema de informação que possibilita a gestão de desempenho da área de RH. Assinale a afirmativa que apresenta uma justificativa correta para a existência desses relatórios gerenciais.
a)	Fornecem dados para o Sistema de Informação Gerencial da empresa, facilitando a tomada de decisão.
b)	Fornecem informações sigilosas de modo que os funcionários não tenham acesso a elas.
c)	Fornecem informações essenciais para ambientes inovadores, mas não se adaptam a cenários conservadores.
d)	Põem em evidência a empresa de modo que a comunidade possa saber o que ocorre na área de RH.
e)	Subsidiam negociações sindicais porque trazem informações sobre o cumprimento da legislação.
 	
Gabarito: "a" Sua resposta: "d"
 
Questão cód. 1216097
9)	Relacione a coluna da esquerda com a da direita, tendo em vista os pressupostos básicos dos componentes de um plano:
1 - Objetivos ( ) Definição de um ou mais cursos de ação, execução de atividades e emprego de recursos.
2 - Meios de realização ( ) Informações para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e os cursos de ação escolhidos são apropriados.
3 - Meios de controle ( ) Resultados desejados, que orientam o intelecto e a ação.
A sequência correta é:
a)	2 - 3 - 1
b)	3 - 2 - 1
c)	1 - 2 - 3
d)	2 - 1 - 3
e)	3 - 1 - 2
 	
Gabarito: "a" Sua resposta: "e"
 
Questão cód. 1234045
10)	As empresas, no contexto atual, de muita competição e constante busca pela competitividade, sabem que o elemento humano é fundamental nesse processo. Um dos principais fatores para o aumento da competitividade de uma empresa é o desempenho de seus funcionários. O desempenho humano nas organizações empresariais está relacionado à(s):
a)	motivação, ao conhecimento, à atitude e à habilidade do empregado, associados ao suporte organizacional para a realização das tarefas.
b)	centralização das decisões no nível hierárquico institucional, o que contribui para um ambiente mais informal e produtivo.
c)	utilização da tecnologia, que permite a redução do tempo de realização das tarefas, diminuindo também o envolvimento dos empregados.
d)	normas e aos procedimentos existentes para a execução das tarefas, coibindo assim a criatividade dos funcionários.
e)	carreiras hierarquizadas, que possibilitam a ascensão funcional dos empregados na empresa em progressão linear e horizontal.
 	
Gabarito: "a" Sua resposta: "d"