exercicio_4_2020 03

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Disc.: GEST. PROJ. TI  
	2020.3 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Assinale a opção que corresponde a saída do Planejamento do escopo 
	
	
	
	Plano estratégico da empresa 
	
	
	Declaração preliminar do escopo 
	
	
	Plano de escopo 
	
	
	Declaração do escopo 
	
	
	Plano de gerenciamento do escopo
	
Explicação: 
Durante o planejamento este escopo é definido e escrito com maiores detalhes.
A gestão do escopo compreende os processos: Iniciação; Planejamento do Escopo; Definição do Escopo; Verificação do Escopo e Controle de Mudanças do Escopo.
A criação de um plano de gerenciamento do escopo documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a Estrutura Analítica do Projeto       (EAP) será criada
e definida.
O Plano de gerenciamento de escopo tem as seguintes partes:
Informações de versão, elaborador, data e aprovação;
Introdução explicando os objetivos do projeto e o seu escopo;
Informações sobre como deve ser feita a coleta de requisitos;
Declaração de escopo com a EAP, dicionário e observações sobre o que deve estar presente e o que não deve estar presente;
Regras de aceitação das entregas;
Regras para solicitação e aprovação de mudança de escopo.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		CESPE 2013. Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores.
	
	
	
	Na divisão, a dependência entre os pacotes de trabalho facilita a continuidade, sem interrupções, dos trabalhos.
	
	
	Entre as desvantagens da decomposição da EAP inclui-se o fato de a conclusão de entregas menores não permitir a avaliação do desempenho pelo gerente.
	
	
	A decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos.
	
	
	Encerrado um pacote de trabalho, tarefas adicionais poderão ser a ele incorporadas, devendo-se ajustar o planejamento para que não seja caracterizado um novo pacote.
	
	
	Apesar de mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o projeto.
	
Explicação: 
Resposta correta: A decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Um gerente de projetos decide mudar o escopo do projeto em andamento, de forma a agregar mais valor do produto a ser entregue ao cliente. Qual deve ser sua primeira atitude antes de autorizar qualquer mudança? (assinale a opção correta) 
	
	
	
	Planejar a execução das mudanças 
	
	
	Mudar a base de referência do escopo 
	
	
	Preparar um relatório de impacto das mudanças 
	
	
	Convocar uma reunião com o comitê que aprova as mudanças 
	
	
	Adiar a modificação até que o escopo original (base de referencia) do projeto seja concluído. 
	
Explicação: 
O controle do escopo do projeto trata de influenciar os fatores que criam mudanças no escopo do projeto e de controlar o impacto dessas mudanças.
A gestão do escopo compreende os processos: Iniciação, Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Verificação do Escopo e Controle de Mudanças do Escopo. 
O Plano de gerenciamento de escopo tem as seguintes partes: Informações de versão, elaborador, data e aprovação; Introdução explicando os objetivos do projeto e o seu escopo; Informações sobre como deve ser feita a coleta de requisitos; Declaração de escopo com a EAP, dicionário e observações sobre o que deve estar presente e o que não deve estar presente; Regras de aceitação das entregas e Regras para solicitação e aprovação de mudança de escopo.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Um projeto para o desenvolvimento de um software já concluiu algumas etapas. Qual é o processo do gerenciamento do escopo que deve ser executado e que formaliza a aceitação das entregas do projeto que foram finalizadas?
	
	
	
	Verificação do escopo.
	
	
	Criação da EAP.
	
	
	Controle do escopo.
	
	
	Criação do dicionário de dados.
	
	
	Definição do escopo.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que preeche corretamente a frase. 
	
	
	
	um dicionário Aurélio 
	
	
	um dicionário EAP
	
	
	a declaração de escopo do projeto 
	
	
	um cronograma 
	
	
	o escopo do produto 
	
Explicação: 
O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve.
Existem duas abordagens para compreensão do significado do terma escopo: Escopo de produto e Escopo de projeto.
O escopo do produto em geral é constituído de: A declaração detalhada do escopo; A Esrutura Analítica do Projeto (EAP); e Dicionário da EAP.
A Estrutura Analítica do Projeto, ou seja, a EAP propriamente dita e o seu dicionário (caso necessário) que explicita os detalhes de cada módulo componente do EAP.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Considerando o gerenciamento do tempo de um projeto, definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar os recursos das atividades, estimar as durações das atividades e desenvolver o cronograma, fazem parte de que momento do gerenciamento?
	
	
	
	Execução
	
	
	Encerramento
	
	
	Planejamento
	
	
	Iniciação
	
	
	Controle
	
	
	
	 
		
	
		7.
		A decomposição hierárquica dos pacotes de trabalho necessários para a execução de um projeto é denominada:
	
	
	
	PMBOK
	
	
	ITIL
	
	
	PMI
	
	
	EAP
	
	
	Estrutura do produto do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		O que é o processo de verificação do escopo?
	
	
	
	Processo detalhado do que será disponibilizado em partes menores com a finalizade de dar uma visão melhor para avaliação do cronograma, custos e recursos;
	
	
	Processo que garante que o projeto realize todo e somente o trabalho necessário para o seu sucesso;
	
	
	Processo responsável por planejar, elaborar e documentar progressivamente o trabalho a ser realziado no projeto;
	
	
	Processo contínuo que visa garantir que todas as atividades sejam realizadas corretamente e satisfatoriamente;
	
	
	Processo formal que contem o aceite do cliente para o produto ou subprodutos de uma fase ou do final do projeto.
	
Explicação: 
O controle do escopo do projeto trata de influenciar os fatores que criam mudanças no escopo do projeto e de controlar o impacto dessas mudanças.
A gestão do escopo compreende os processos: Iniciação, Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Verificação do Escopo e Controle de Mudanças do Escopo.
A verificação do escopo deve sempre ser realizada no projeto para se obter o aceite formal dos envolvidos e interessados no projeto, em especial para controlar se prazos e entregas estão sendo cumpridos.
Revisões técnicas na condução do projeto e aceitação formal de entregas e produtos são os principais itens contemplados com a verificação do escopo.