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Disciplina: EGT0099 - RECRUTAMENTO E S Período Acad.: 2020.3 EAD (GT) / AV Valor da prova: 10 pontos. 1 ponto 1. O mundo de negócios estável e previsível não existe mais. Hoje em dia as mudanças são constates e cada vez mais fortes. Hoje tem se falado bastante no mundo VUCA, que significa mundo: (Ref.: 202004937736) Volátil, incerto, complexo e ambíguo Vingativo, incerto, complexo, ambicioso Versátil, incerto, caro e ambíguo Volátil, universal, caro e ambíguo Versátil, universal, caro e ambicioso 1 ponto 2. (Adaptado - 2012 - CESPE/CEBRASPE - TJ/RO - ANALISTA JUDICIÁRIO) Em relação à pluralidade ou diversidade cultural nas organizações, assinale a opção correta. (Ref.: 202004937964) A gestão da diversidade baseada na discriminação e justiça focaliza aspectos como equiparação das diferenças e aumento da participação de grupos diversos. Preconceito refere-se à generalização de crenças acerca das características positivas, negativas ou neutras de pessoas e grupos sociais que atuam nas organizações. A igualdade de oportunidades, o tratamento igualitário e o cumprimento de requisitos legais nas organizações são exemplos de ações da gestão da diversidade baseada no acesso e na legitimidade. O gerenciamento da diversidade nas organizações busca desenvolver e estabelecer normas que valorizem as diferenças entre os grupos com vistas à melhoria da efetividade organizacional. Estereotipia organizacional refere-se à uma atitude negativa das pessoas, com grande carga afetiva, em relação às características de outras pessoas ou grupos sociais atuantes nas organizações identificadas como fraquezas. 1 ponto 3. 2018 - Câmara de Salvador - BA - Analista Legislativo Municipal - Desenvolvimento de Pessoas) O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à empresa. É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno: (Ref.: 202004938060) é mais demorado e mais seguro; é mais seguro e menos oneroso; A produz mais conflitos internos; é menos motivador para o desenvolvimento profissional dos funcionários renova mais rapidamente o capital humano. 1 ponto 4. São desvantagens do recrutamento online estudadas durante o curso? (Ref.: 202004938170) Tende a ser mais impessoal, os envolvidos no processo podem não dominar as ferramentas e perfis desatualizados nas redes sociais podem atrapalhar. Impessoalidade, maior gasto de papel durante as etapas do processo e não é uma tendência de mercado. Maior gasto de papel durante as etapas do processo, as pessoas se interessam menos e alguns setores estão limitados a este tipo de recrutamento. Atrai menos candidatos, as pessoas se interessam menos porque é impessoal. As pessoas se interessam menos, não é uma tendência de mercado e alguns setores estão limitados a este tipo de recrutamento. 1 ponto 5. Enrique acaba de ser formar em contabilidade e procurando um emprego, entretanto, o mundo enfrenta uma grave crise em função de um vírus, gerando uma oferta de mercado de trabalho maior que a demanda. No cenário descrito, assinale a alternativa que apresenta a provável característica do seu primeiro emprego. (Ref.: 202004937687) Mal remunerado com um processo seletivo fácil Bem remunerado, com um processo seletivo fácil Bem remunerado e com um processo seletivo difícil Será equilibrado, uma remuneração e processo seletivo justos. Mal remunerado, com um processo seletivo difícil 1 ponto 6. Leonardo e Vitor são engenheiros de uma empresa de construção civil. Leonardo ama o que faz, quando não está trabalhando, procura leituras que agreguem valor em seu trabalho, ele ,desde pequeno, gosta de engenharia e não se vê fazendo outra coisa na vida; por outro lado, Vitor é um excelente profissional, mas deixa claro que está na empresa apenas por dinheiro, e, assim que tiver oportunidade, espera sair desse ramo. Aponte a seguir, a afirmativa que mais explica a forma de enxergar a carreira dos funcionários citados: (Ref.: 202004937708) Leonardo foca na Carreira, enquanto Vitor na Remuneração Leonardo, assim que possível, vai se aposentar Vitor deseja ser engenheiro até o final de sua vida Leonardo está preocupado com a remuneração, enquanto Vitor com a Carreira Leonardo tem vocação no que faz, enquanto Vitor pensa em sua carreira 1 ponto 7. Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga. Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização. (Ref.: 202004938078) Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados Headhunters e agência de recrutamento Feira de Empregos e Palestras em Universidades Consulta a bancos de dados e Site da empresa 1 ponto 8. Quando Marston criou o perfil comportamental, depois de anos de estudos, ele desejava, dentre outras coisas: (Ref.: 202004938203) Aprovar os seus estudos em Harvard. Concluir sua tese de doutorado. Achar qual é a personalidade de cada pessoa pesquisada. Entender como as pessoas se comportam diante das pressões internas e externas. Criar o detector de mentiras. 1 ponto 9. A análise de perfil comportamental é utilizada para aprimorar diversos processos e torná- los mais assertivos. A que a análise de perfil comportamental não deve ser destinada? (Ref.: 202004938230) Aos processos de seleção. Para excluir as pessoas na organização. Ao autoconhecimento. Ao desenvolvimento dos líderes. Para aumentar engajamento das equipes. 1 ponto 10. O processo seletivo desempenha um papel estratégico para a organização. Ele funciona com uma lupa que busca trazer para a organização um profissional que: (Ref.: 202004938250) tenhas as competências técnicas e comportamentais necessárias à função. goste de trabalhar sozinho para atingir os resultados. tenha pouca inteligência emocional e senso crítico. não queria se desenvolver e só queira fazer o necessário para manter o emprego. não goste de compartilhar seus conhecimentos, porque para ele informação é poder.
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