PROVA PROCESSO DE NEGOCIOS E EMPREENDEDORISMO

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PROVA PROCESSO DE NEGOCIOS E EMPREENDEDORISMO ADS/FMU
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao decidir criar seu próprio negócio, Amanda procurou informações que lhe ajudassem no desenvolvimento do planejamento estratégico da empresa, pois, mesmo não sendo da área de gestão, ela compreendia a necessidade deste processo. Durante o planejamento, em uma das etapas Amanda precisou descrever qual seria o motivo central da existência da empresa.
 
Considerando o caso apresentado é correto afirmar que esta etapa do planejamento se refere:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
a determinação da missão da empresa.
	Resposta Correta:
	 
a determinação da missão da empresa.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois, missão é a determinação do motivo central da existência da empresa, ou seja, a determinação de quem a empresa atende com seus produtos e serviços. Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua e pode atuar. A missão representa a razão de ser da empresa.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	As cinco forças de Porter é uma ferramenta bastante eficiente para realizar a análise de cenários ou do ambiente externo de um empreendimento. De acordo com alguns autores, o principal objetivo desta ferramenta é proporcionar vantagem competitiva da empresa diante aos seus concorrentes a partir da análise de cinco forças que influenciam a competição de um empreendimento.
 
 
Neste contexto, assinale a alternativa que representa as cinco forças de Porter.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade entre as empresas existentes.
	Resposta Correta:
	 
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade entre as empresas existentes.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois, representam as cinco forças desenvolvidas por Porter, onde podem interferir na liberdade de atuação de uma organização.
 
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A análise de mercado pode ser considerada uma das atividades mais importantes no processo de desenvolvimento do plano de negócios. É no processo de análise de mercado que o empreendedor consegue reunir todas as informações necessárias sobre o mercado em que pretende atuar.
 
 
 
Neste contexto, analise as afirmativas sobre as características de mercado.
 
I – Um mercado é o local onde as pessoas compram ou vendem seus produtos e/ou serviços.
II – O mercado representa o conjunto de transações onde se tem a oferta e demanda.
III – O mercado só pode ser compreendido a partir de uma estrutura física para integração entre vendedores e compradores.
IV – Pode ser utilizado para definir um tipo específico de consumidor e de fornecedor, como por exemplo, o mercado financeiro.
 
É correto o que se afirma em quais afirmativas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV.
 
 
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV.
 
 
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois na afirmativa I, o mercado é o ambiente físico ou não, onde compradores e vendedores negociam. Na alternativa II, por que o mercado só existe se houve oferta e demanda de produtos e serviços. E, na alternativa IV, porque o termo mercado também pode ser utilizado para dar abrangência a um segmento de atuação, por exemplo, mercado financeiro, mercado imobiliário etc.
 
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com Wright, Kroll e Parnell (2014), o objetivo da análise ou Matriz SWOT é possibilitar que a empresa consiga obter vantagem competitiva diante o seu mercado de atuação. Isto é possível por que a matriz SWOT permite uma análise detalhada tanto do ambiente interno, quanto do ambiente externo da empresa.
 
WRIGTH, P.; MARK, J.; KROLL, J. P. Administração estratégica: conceitos. 1. ed. 13. reimpr. São Paulo: Atlas, 2014.
 
Sobre o ambiente interno analise as afirmativas a seguir.
 
I – A análise do ambiente interno envolve tudo aquilo que a empresa tem controle.
II – Os pontos fortes representam as vantagens estruturais do empreendedor e do empreendimento.
III – Os pontos fracos são as desvantagens não controláveis pelo empreendedor e nem pela empresa.
IV – Através da análise do ambiente interno da empresa, o empreendedor analisa a capacidade efetiva da empresa.
 
Agora, assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e IV.
	Resposta Correta:
	 
I, II e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: (I) A alternativa está correta, porque na afirmação I o ambiente interno está sob o domínio de atuação da empresa, como colaboradores, processo produtivo, sistema de informação etc. Já na afirmação II, pois os pontos fortes são vantagens internas da empresa que favorecem perante as oportunidades e ameaças externas. E, por fim, a afirmação IV está correta, pois através do ambiente interno a empresa consegue identificar o quão forte ou fraca é diante ao mercado.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Você juntamente com sua equipe de funcionários estava desenvolvendo um plano de negócios para implementar uma unidade fabril na região sul do Brasil. Durante os estudos foi identificado que os impostos sobre a matéria-prima na região em que se pretendia atuar teria um aumento significativo devido à instabilidade econômica do país naquele momento.
 
 
Considerando o caso apresentado, assinale a alternativa que indique o componente que é classificado na Matriz SWOT como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ameaça.
	Resposta Correta:
	 
Ameaça.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, por que o caso apresentado se trata de influências ambientais que a empresa não possui nenhuma influência ela apenas precisa se adaptar diante a realidade.
 
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, o Facebook, declarou através do seu planejamento estratégico o seguinte texto: “dar às pessoas o poder de construir uma comunidade e construir o mundo”, sendo que através deste texto a empresa se orienta para o processo de tomada decisão estratégica.
 
 
Com base no texto apresentado, é correto afirmar que a declaração apresentada se trata de qual elemento do planejamento estratégico.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Missão.
	Resposta Correta:
	 
Missão.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, por que de acordo com a declaração dada pelo Facebook podemos compreender que é a razão de existir da empresa, ou seja, a razão pela qual ela foi criada.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com Dornelas (2016, p. 1148), “antes de partir para a pesquisa de mercado, focalizada em identificar o potencial de consumo para seu produto ou serviço, o empreendedor deve saber com quais clientes em potencial a pesquisa de ser feita, ou seja, qual será seu mercado-alvo e como ele está segmentado, o que permite intensificar esforços e definir o foco da pesquisa”.
 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: Transformando ideias em negócios. São Paulo: Empreende/Atlas, 2017.
 
Para segmentação de mercado é importante a identificação dos aspectos a seguir.  Neste sentido associe os aspectos para a segmentação de mercado, com suas características.
 
I – Geografia
II – Perfil
III – Estilo de vida
IV – Personalidade
 
(  ) Relação aos consumidores pessoas físicas, como por exemplo, idade, renda e educação.
( ) Aspectos relacionados ao que os consumidores fazem, como por exemplo, hobbies, hábitos de consumo e atividades culturais.
(  ) Aspectos relacionados sobre em que lugar moram os consumidores.
(  ) Referente à propensão de adoção de novas ideias e tecnologias.
 
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, III, I, IV.
	Resposta Correta:
	 
II, III, I, IV.
	Feedback da resposta:Resposta correta:   A alternativa está correta, pois na afirmativa II, o perfil trata de informações relevantes sobre idade, renda, educação, estado civil etc. informações que auxiliam na compreensão de quem são os consumidores.  Já na alternativa III, o estilo de vida descreve quais os hábitos, por exemplo, atividades radicais.  A alternativa I, a geografia descreve a região em que moram os consumidores, por exemplo, bairro X, cidade Y, região norte. E, por fim, a afirmativa IV, personalidade quanto às tecnologias (inovadores, primeiros adeptos, formadores de opinião, etc.).
 
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Você é um consultor organizacional bastante experiente e foi contratado por uma empresa de grande porte para auxiliar no seu processo de planejamento. Após o diagnóstico inicial, você verificou que a empresa tinha muitos problemas e que os diretores, gerentes e funcionários estavam confusos quanto ao planejamento. Assim, uma de suas recomendações foi que a empresa voltasse sua atenção aos planos de longo prazo.
 
 
 
De acordo com o caso hipotético apresentado, assinale a alternativa que corresponde ao tipo de planejamento que você sugerido.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Planejamento estratégico.
	Resposta Correta:
	 
Planejamento estratégico.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, por que ao tratar de um planejamento de nível global quando a organização e que tenha uma dimensão temporal de longo prazo, estamos tratando de planejamento estratégico. O planejamento tático é de médio prazo e o operacional de curto.
 
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma grande indústria de chocolates de atuação global declarou a partir de seu planejamento estratégico o seguinte texto: “Ser um grupo competitivo que atue de forma abrangente no segmento alimentício, através de um portfólio de produtos com qualidade, representado por marcas fortes, com características e propostas únicas”.
 
PORTAL IBC, 2019. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/definicao-e-exemplos-de-visao-de-uma-empresa/>. Acesso em: 26. mar. 2019.
 
A partir da declaração apresentada é correto afirmar que se trata de qual elemento do planejamento estratégico da empresa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Visão.
	Resposta Correta:
	 
Visão.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A alternativa está correta, pois, a visão é um macro-objetivo estratégico a ser alcançado pela organização no futuro, ou seja, a declaração da visão da empresa está sempre relacionada a um objetivo no futuro e normalmente tem o detalhamento do prazo para atingi-lo.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Com o lançamento de seu livro, Estratégia Competitiva ( Competitive Strategy), Porter criou algumas ações a fim de apresentar soluções para as cinco forças competitivas. Assim, ele identificou três estratégias genéricas que podem ser utilizadas pelas empresas para conseguir uma ótima posição no mercado em um longo prazo.
 
PORTAL GESTÃO. As estratégias genéricas de Porter, 2012. Disponível em: < https://www.portal-gestao.com/artigos/6710-as-estrat%C3%A9gias-gen%C3%A9ricas-de-michael-porter.html>. Acesso em: 27 mar. 2019.
 
Considerando a afirmação apresentada, assinale a alternativa que apresenta as três estratégias genéricas de Porter.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Estratégia de liderança no custo total, diferenciação e enfoque.
	Resposta Correta:
	 
Estratégia de liderança no custo total, diferenciação e enfoque.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta : A alternativa está correta, porque são as estratégias que são utilizadas para obter vantagens competitivas potencialmente bem-sucedidas para superar um concorrente em uma indústria.