RESPOSTAS - REVISÃO 1

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REVISÃO LIDERANÇA E COACHING
Nome do Aluno completo: Ruan Alves da Silva
Matricula:202003149896
Revisão para Av1- acessar no Teams em tarefas, baixar a revisão, digitar as respostas e postar no Teams.
1)Liderança forte pode conquistar melhores resultados da equipe?
R: Liderar significa a capacidade de influenciar e mobilizar pessoas em torno de um objetivo comum. Isso que diferencia um grande líder de um simples chefe. Tanto as pessoas quanto a organização possuem objetivos.
O grau de amadurecimento da equipe e a situação encontrada define o estilo de liderança a ser adotado para os melhores resultados da equipe.
2)Todos nós trabalhamos para alcançar objetivos propostos. Quando estes objetivos são atingidos todos os envolvidos ganham:
2.1) O que as pessoas recebem?
R: Recebem sua contrapartida salarial pelo trabalho realizado.
2.2) O que os clientes ganham?
R: Ganham o produto ou o serviço realizado dentro do padrão de qualidade prometido.
2.3) O que a sociedade se beneficia?
R: BENEFICIA-SE PELO PAGAMENTO DE IMPOSTOS QUE SERÃO TRANSFORMADOS EM SERVIÇOS PARA ATENDER ÀS SUAS NECESSIDADES.
3)Você sabe o que significa ser líder e o que torna uma pessoa capaz de influenciar outras?
R: Ser líder é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciar de forma positiva mentalidades e comportamentos, o que torna uma pessoa capaz de influenciar outras são as suas habilidades e comportamentos.
4)Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. Qual a finalidade desse conhecimento?
R: Existem várias teorias sobre os estilos de liderança. A finalidade desses estudos é estudar a relação do líder com seus subordinados e observar de que maneira o líder orienta sua conduta e seu estilo de liderança.
5)O que define estilos de gestão mais centralizadores, participativos e liberais?
R: Centralizadores são os autocráticos, é um líder que impõe regras e ordens, sem exercitar o diálogo.
Participativos são os democráticos, o estilo do líder democrático, compreende as idéias e as decisões da equipe.
O líder liberal esta lá, não supervisionando diretamente os processos, mas gerindo questões administrativas e distribuindo o cronograma inicial de compromissos para que, a partir daí, o colaborador inicie toda a produção e execução.
6)Como o conceito de liderança situacional pode ser útil aos gestores?
R: Nesse tipo de liderança, um dos pontos principais é a importância do relacionamento interpessoal. Como resultado, o líder pode extrair o melhor dos seus colaboradores mantendo um bom relacionamento com eles.
7)“As pessoas não compram o que você faz, elas compram o por que você faz” – Simon Sinek
Descreva seu entendimento de acordo com o Círculo Dourado de Simon Sinek.
R: No meu entendimento as pessoas não compram nossas idéias pelo o que fazemos e sim pelo por que estamos fazendo.
8)Qual a diferença entre Poder e autoridade?
R: poder é a capacidade de obrigar, por causa de sua posição ou força, os outros a obedecerem à sua vontade, mesmo que eles preferissem não fazê -lo. Autoridade é a habilidade de levar os outros, de boa vontade , a fazerem sua vontade. Outras maneiras de se observar estas diferenças , são: O poder é comprado e vendido, dado e tirado. Por outro lado, a autoridade é a essência da pessoa, está ligada ao seu caráter.
9)A liderança é determinada pela qualidade das decisões cotidianas. Quando nos oferecemos ou somos levantados para ser o líder, fazemos a primeira opção. A segunda vem na sequência: vamos liderar pelo poder ou através da autoridade?
R:
10) Quais AS Consequências da liderança por poder?
R: Liderando pelo poder, a equipe é desmotivada e só trabalha pelo salário no final do mês . As pessoas ficam inibidas e não dão idéias, não se sentem parte do time. Elas não conseguem sequer serem elas mesmas . Talentos são paralizados. Além, de elevar o turn-over na empresa.
11)Por que estudar Liderança e Coaching E qual conhecimento trará para minha vida pessoal e profissional?
R: Estudar liderança e coaching é muito importante pro meu sucesso profissional e pessoal, estudando eu consigo desenvolver habilidades que faz com que eu possa gerir melhor a minha equipe ou a mim mesmo.
12)O que significa Hard Skills?
R: Hard Skills são habilidades, skills, de um determinado profissional que você consegue quantificar através de testes práticos ou até mesmo perguntando quais cursos ele tem, livros que ele já leu ou treinamentos que já tenha participado
13)O que significa Soft skills?
R: São as competências sociais, emocionais e mentais ligadas à personalidade de cada um.
14) Explique o que significa mundo VUCA e significado de cada sigla com explicação detalhada do entendimento?
R: VUCA é uma sigla em inglês, formada pela primeira letra das palavras: Volatility (volatilidade), Uncertainty (incerteza), Complexity (complexidade) e Ambiguity (ambiguidade). Esses quatro conceitos são usados para descrever o mundo em que vivemos atualmente, um mundo de mudanças rápidas e com diversas facetas.
Volatilidade: O conceito de volatilidade está relacionado à velocidade com a qual as mudanças acontecem. Certamente, você já teve a sensação de que o tempo está “passando cada vez mais rápido”, e esse é um efeito direto da volatilidade do nosso mundo. As coisas mudam tão rapidamente, que muitas vezes sentimos que não há tempo para acompanhar tudo.
Complexidade: ”Hoje em dia, somente comprar um tomate no sacolão significa que você está, inadvertidamente, apoiando pesticidas tóxicos, trabalho degradante, contribuindo para o aquecimento global. Os humanos acham que estão fazendo uma escolha, mas na verdade estão fazendo dúzias de escolhas que eles nem sabem que estão fazendo.” Isso explica a complexidade do assunto.
Incerteza: Devido ao estado constante de mudança das coisas, podemos afirmar sem medo de errar que o mundo tornou-se um lugar de muitas incertezas. Assim, mesmo tendo uma quantidade sem precedente de dados, não necessariamente todas essas informações serão úteis para prever cenários futuros.
Ambiguidade: Todas as características anteriores culminam nesta, a ambiguidade. Em um contexto como o atual, simplesmente não há respostas corretas. O que há são possibilidades e caminhos, e tanto as pessoas quanto as empresas devem fazer uma escolha consciente (ou, em alguns casos, até um ato de fé) e optar por uma direção, em detrimento da outra.