GP Avaliação II - Individual FLEX

Prévia do material em texto

06/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: Aline Moraes Viana Lanza (1801723)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:648512) ( peso.:1,50)
Prova: 23730447
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Os exames médicos são realizados com os funcionários das empresas, em geral, para
comprovação de sua plena saúde para o exercício do cargo que está ocupando ou ocupará.
A partir desta ideia, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Os únicos exames exigidos por lei são os exames periódicos.
 b) O funcionário pode assumir o novo cargo, independentemente de ter passado no exame
admissional ou não.
 c) A audiometria é realizada para a comprovação da plena capacidade de visão do
colaborador.
 d) A empresa deve exigir a realização dos exames admissionais na entrada de um novo
funcionário na empresa.
2. Referente ao programa de treinamento e sua implementação, existem várias etapas a serem
realizadas durante o processo. Essas etapas envolvem técnicas para desenvolver
habilidades. A partir desta ideia, analise as seguintes sentenças:
I- Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo,
proporcionando novas informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua.
II- O treinamento pode ser efetuado em sala de aula, desenvolvendo os conhecimentos
relacionados à empresa em geral e nunca ao cargo.
III- O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos,
desenvolvendo habilidades.
IV- Todos os treinamentos têm objetivo único de desenvolver ou melhorar os relacionamentos
interpessoais com os outros colaboradores e com o cliente. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) Somente a sentença IV está correta.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
06/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5
3. O desenvolvimento dos módulos destinados ao programa de treinamento devem ocorrer de
forma a incorporarem todas as informações que os funcionários da organização necessitam
conhecer para que possam se integrar e estar aptos a desempenhar plenamente as suas
funções. Sobre os módulos do programa de treinamento, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) No módulo institucional, o funcionário deve receber as informações que lhe possibilitem
uma visão geral da organização, seu histórico, sua magnitude no ramo de atuação e,
principalmente, o quanto ele é importante dentro desse contexto.
( ) No módulo administrativo, devem ser destacados quais os benefícios a organização
dispõe, como refeitório, seguro de vida, estacionamento e também as normas e
procedimentos da organização. 
( ) No módulo de qualidade total, devem ser destacados conceitos sobre produtividade,
horários de trabalho, atestados, pagamentos, horas extras, relações trabalhistas e humanas,
prevenção e combate a incêndios e CIPA. 
( ) No módulo segurança do trabalho e patrimonial, devem ser destacados os conceitos de
segurança, os equipamentos de proteção individual e coletiva, os riscos de acidentes e suas
causas, a limpeza e organização do ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - V - F - V.
 c) F - V - F - F.
 d) V - F - V - V.
4. O processo de recrutamento e seleção de pessoas contribui para o correto preenchimento do
quadro de funcionários da organização. Com relação aos critérios para a seleção de
candidatos, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O recrutador deve observar cuidadosamente qual candidato reúne as características
mais coerentes com o cargo a ser preenchido.
( ) O recrutador deve sempre seguir a sua intuição para o processo de seleção.
( ) Para um processo de seleção justo, é necessário estabelecer critérios para o
preenchimento da vaga.
( ) Todo critério de seleção deve ser validado em uma espécie de teste antes de ser
aplicado oficialmente no processo de seleção.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - F.
 b) V - V - V - V.
 c) F - V - V - V.
 d) V - F - V - V.
06/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/5
5. A implementação de um sistema de remuneração tradicional nas organizações segue
algumas etapas sequenciais. Essas etapas compreendem em iniciar com o diagnóstico
preliminar, o planejamento e divulgação do projeto de remuneração, a análise e a descrição
de cargos, a avaliação de cargos e, por fim, a pesquisa salarial. Cada etapa possui atividades
específicas a serem realizadas. Com relação às etapas de implementação de um sistema de
remuneração tradicional, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Diagnóstico Preliminar.
II- Planejamento e Divulgação.
III- Análise e Descrição de Cargos.
IV- Avaliação de Cargos.
V- Pesquisa Salarial.
( ) Consiste em comparar os cargos descritos e avaliados internamente, buscando a
equidade interna; e com o mercado de trabalho para buscar a equidade externa, a fim de
estabelecer a estrutura salarial que conduzirá a administração da organização na definição
da política salarial a ser adotada.
( ) Visa identificar e levantar informações sobre a estrutura atual de cargos e salários, seu
quadro de lotação, sua estrutura hierárquica e organizacional, suas políticas de recursos
humanos e políticas de negócios, com o objetivo de dimensionar o projeto do sistema de
remuneração.
( ) Consiste na valorização relativa dos cargos dentro da estrutura organizacional, no qual o
resultado desta medição é utilizado para definir o salário de cada cargo. Durante essa fase,
tem-se a oportunidade de discutir e rever as responsabilidades de cada cargo. 
( ) Busca-se identificar, nesta etapa, as informações referentes ao conteúdo dos cargos,
bem como especificar os requisitos e condições exigidas para o exercício da função.
( ) As atividades a serem desenvolvidas nessa fase compreendem a elaboração do
cronograma do projeto, a preparação dos instrumentos de divulgação, a definição de
responsabilidades, a discussão do projeto com as gerências, a aprovação do projeto junto à
diretoria e a divulgação propriamente dita. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - I - II - V - III.
 b) III - II - I - V - IV.
 c) II - V - III - IV - I.
 d) V - I - IV - III - II.
6. A personalidade engloba, além de um conjunto de aspectos mensuráveis, uma integração,
uma mistura, um todo organizado. Assim, o termo personalidade compreende uma integração
única de características mensuráveis relacionadas aos aspectos permanentes de um
indivíduo. Essas características são identificadas como traços de personalidade e, sendo
únicas de cada um, distinguem um indivíduo dos outros. Dentre as diversas técnicas de
seleção, há os testes de personalidade. Sobre os testes de personalidade, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Os testes de personalidade revelam determinados aspectos das características
superficiais dos indivíduos, como aqueles determinados pelo caráter (traços adquiridos) e
os determinados pelo temperamento (traços inatos ou genotípicos).
 b) Os testes de personalidade, chamados de psicodiagnósticos, pesquisam determinados
aspectos da personalidade, como equilíbrio emocional, frustrações, interesses e
motivação.
 c) Os testes de personalidade podem ser aplicados e interpretados por qualquer profissional
da organização.
 d) Os testes de personalidade, chamados específicos, revelam traços gerais de
personalidade emuma síntese global.
06/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/5
7. Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores,
como o chamado sistema de participação nos resultados ou lucros. Todavia, para que esse
sistema funcione, é importante que os colaboradores foquem nos objetivos e metas que são
propostos. Após atingir a meta designada, é realizado um pagamento de acordo com o
percentual de lucro obtido pela empresa e do desempenho de cada funcionário. Para que
isso ocorra, é necessário que a empresa tenha preestabelecido alguns indicadores de
desempenho. Sobre esses indicadores, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Indicadores estratégicos.
II- Indicadores impactantes.
III- Indicadores administráveis.
IV- Indicadores importantes.
( ) Estão relacionados com o fator crítico de sucesso para as empresas.
( ) São aqueles que os meios para alterar seus níveis estão sob razoável domínio do
indivíduo ou grupo. 
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores importantes para empresa.
( ) Mobilizam a organização e têm grande significado para todos os envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - IV - III - I.
 b) IV - III - I - II.
 c) I - III - IV - II.
 d) I - II - IV - III.
8. A descrição de cargos é feita no início do Sistema de Cargos e Salários, sendo uma ótima
oportunidade a todos os colaboradores da empresa repensarem a organização, redefinirem e
atualizarem as responsabilidades de cada cargo, com o objetivo de facilitar e melhorar o
desempenho de todos. Referente à coleta de dados para a descrição dos cargos, os métodos
mais utilizados são a observação local, o questionário, a entrevista e os métodos
combinados. Sobre o método de observação local, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Visa amenizar as desvantagens de cada método aplicado de forma isolada, no qual sua
aplicação se dá pela combinação de no mínimo dois métodos.
 b) Indicado para todos os grupos ocupacionais, possibilita a descrição e os esclarecimentos
de dúvidas com os ocupantes dos cargos, obtendo dados mais confiáveis.
 c) Indicado para todos os grupos ocupacionais, configura-se em um dos métodos mais
rápidos e econômicos para coleta de informações sobre os cargos.
 d) Permite verificar "in loco" as responsabilidades impostas ao ocupante do cargo e as
condições ambientais onde são desenvolvidos os trabalhos.
9. Ao realizar um processo de seleção de pessoal, deve-se observar alguns pontos importantes.
Um deles é verificar se o candidato possui todos os requisitos exigidos pela área interessada
em sua contratação. Essa análise deve ser feita com cautela, para que não haja erros na
contratação. A partir desta ideia, analise as sentenças a seguir:
I- As organizações escolhem as pessoas para contratar, bem como as pessoas escolhem as
organizações para trabalhar.
II- O processo de seleção, algumas vezes, acontece antes do processo de recrutamento.
III- Quanto menor o tempo disponível para o processo de seleção, maior a probabilidade de
contratar um profissional que não preencha o perfil proposto para o cargo.
IV- O recrutamento de pessoal está relacionado com as técnicas de avaliação de
desempenho dos colaboradores. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença IV está correta.
06/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/5
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
10.Um dos subsistemas da gestão de pessoas é a provisão de pessoal, que se dá por meio do
processo de recrutamento e seleção de pessoas. Embora essas atividades sejam, muitas
vezes, confundidas como o mesmo processo, elas possuem atividades distintas que as
diferenciam. Sobre as atividades de recrutamento e seleção, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Recrutamento.
II- Seleção. 
( ) Tem como propósito identificar candidatos com potencial para preencher uma vaga.
( ) Escolher, entre vários candidatos recrutados, aquele que melhor atende aos requisitos
do cargo.
( ) Escolher a pessoa certa no menor tempo possível, de modo a atender às expectativas
da empresa, do cliente ou da área solicitante.
( ) Manter pessoas recrutadas para quando houver abertura de uma vaga, a empresa ter
candidatos já recrutados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - II - I.
 b) II - II - I - I.
 c) I - I - II - II.
 d) II - I - I - II.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.