SIMULADOS BASE DE GESTÃO

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma das empresas que melhor caracterizou o movimento da história da Administração é a Ford. Além de colocar em prática o modelo taylorista de organização do trabalho, a empresa aperfeiçoou o sistema quando implementou três princípios básicos que lhe garantiam excelentes resultados:
		
	 
	Princípios:  da intensificação, da economicidade e da produtividade
	
	Princípios da:  lucratividade, aumentar o nível dos estoques e maximizar o tempo de produção
	
	Princípios da: intensificação, da customização e da produtividade
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Princípios da: customização, produtividade e lucratividade
	Respondido em 16/05/2020 15:14:36
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O Microambiente de uma organização, também chamado de Ambiente Tarefa, é aquele onde estão as relações com clientes, fornecedores, mercado de trabalho, concorrentes e stakeholders em geral. Para compreender este ambiente, devemos ignorar as relações com:
		
	
	O ambiente interno.
	 
	As variáveis demográficas.
	
	A organização.
	
	As variáveis culturais.
	 
	Nenhuma das alternativas.
	Respondido em 16/05/2020 15:18:53
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A diferença entre eles está no estilo de liderança da gestão, no organograma e também na cultura da empresa. As relações de chefia e subordinação ficam evidentes nessas relações de trabalho. Estamos falando de quais estilos de gestão
		
	
	Produtivo x intuitivo
	
	Atitudinal x temporal
	
	Estrutural x funcional
	 
	Centralização x Descentralização
	
	Formalização x Informalização
	Respondido em 16/05/2020 15:21:51
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O líder de equipe José da empresa Maranata Ltda tem observado a sua equipe e percebeu a necessidade de implementar um sistema de controle preventivo. Diante disso, ele passou a sugestão de implementação de controle preventivo ao gestor Judá que logo a colocou em prática. Depois de um tempo, ambos avaliaram que os controles preventivos e constataram que: 
I.   Ajudam a resolver os problemas à medida que ocorrem. Preocupa-se com o processo. Acontecem em tempo real.
II.  Tem o foco no resultado. Com eles, é possível comparar o desempenho real (realizado) com o ideal (planejado). 
III.  Ajudam a antecipar os problemas.
Estão corretas apenas as constatações contidas nos itens:
		
	
	I e III. 
	
	I e II. 
	
	I, II e III. 
	 
	II e III. 
	 
	III.
	Respondido em 16/05/2020 15:23:13
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analise os trechos a seguir:
I - Maria é sócia de uma empresa de consultoria e assessoria em recursos humanos que tem como clientes empresas de uma região com vocação industrial. A consultoria tem uma equipe interna, composta por analistas de recursos humanos, suporte técnico em TI, consultores, dentre outros. Uma alteração na legislação permite que determinado cargo de uma de suas principais clientes passe a ser terceirizado, o que a empresa opta por fazer. Isso diminui consideravelmente o volume de demandas relacionadas a Recursos Humanos daquela empresa, diminuindo as receitas da consultoria de Maria, ainda que a nova lei pouco altere a relação da própria consultoria com sua equipe.
II - Terceirização é todo processo de contratação de trabalhadores por empresa interposta, cujo objetivo último é a redução de custos com a força de trabalho e/ou a externalização dos conflitos trabalhistas. Ou seja, é a relação na qual o trabalho é realizado para uma empresa, mas contratado de maneira imediata por outra. Na realidade brasileira, a terceirização é inseparável da ampliação da exploração do trabalho, da precarização das condições de vida das classes trabalhadoras (In: MARCELINO, Paula; CAVALCANTE, Sávio. Por uma definição de terceirização. Cad. CRH,  Salvador ,  v. 25, n. 65, p. 331-346,  Ago.  2012). 
Sobre as contribuições da Gestão de Pessoas no caso relatado em I e com base na conceituação trazida em II, assinale a alternativa correta:
		
	
	Dentre os principais processos de Gestão de Pessoas, o único que poderá ter atuação da consultoria nas empresas que optaram por terceirização é o de recrutamento e seleção dos funcionários terceirizados
	
	A gestão da qualidade de vida no trabalho só pode ser aplicada na consultoria, mas não nas empresas de setor industrial, pois este é altamente operacional
	 
	Uma das atividades mais relevantes para a consultoria é a de recrutamento e seleção, estratégica para seus clientes e para a Gestão de Pessoas como um todo
	
	A principal atividade da consultoria é a realização de trâmites legais relacionados aos contratos de trabalho, uma vez que essa é a atividade principal da Gestão de Pessoas
	
	Em relação aos funcionários da própria consultoria, os processos de treinamento e desenvolvimento são desnecessários, pois se trata de equipe já altamente capacitada
	Respondido em 16/05/2020 15:24:40
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Kotler e Keller afirmam que "o sucesso financeiro de uma empresa depende de suas habilidades de marketing". Ainda que cada autor apresente sua própria definição de marketing, elas têm um ponto em comum: "é tudo aquilo que é intangível e entregue ao cliente quando ele consome um produto."
Assim podemos afirmar que este ponto comum entre autores é:
		
	 
	Entregar valor para o cliente
	
	Atender às necessidades ou desejos
	
	Atender às expectativas dos clientes com serviços sob medida
	
	Atender aos clientes com produtos e serviços inovadores
	 
	Segmentar mercados, conquistar, manter e fidelizar clientes
	Respondido em 16/05/2020 15:25:08
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e, como resultado, tem favorecido a presença de empresas cada vez maiores e capazes de atuar em vários continentes. Surgem, então, impérios econômicos que se expandem sem limites, fazendo com que a internacionalização passe a ser vista como uma oportunidade. Mas a globalização possui vantagens e desvantagens, como:
I - Vantagem: Barateamento de produção
II - Desvantagem: Maior possibilidade de crises
III - Vantagem: Melhores opções de alocação de recursos
IV - Desvantagem: Menor controle de fluxos financeiros
V - Desvantagem: Alta volatilidade de capitais e hegemonia cultural
		
	 
	Somente as afirmações I, II, III e V são verdadeiras
	
	Somente as afirmações II, III, IV e V são verdadeiras
	 
	Todas as afirmações são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras
	
	Somente as afirmações III, IV e V são verdadeiras
	Respondido em 16/05/2020 15:26:18
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Sofia começou o seu projeto de Iniciação Científica com foco em entender o comportamento de mercado do álcool gel na crise do COVID-19, ela havia notado como a demanda por esse bem tinha subido. A orientadora Sarah, que é economista, explicou que a demanda pelo produto se caracteriza pela quantidade de um bem ou serviço que um consumidor deseja e está disposto a adquirir por um preço específico e em determinado momento. Sofia ficou interessadíssima e anotou as seguintes premissas sobre a teoria da demanda para mostrar a sua orientadora:
I.    A quantidade demandada por um bem tem uma relação inversamente proporcional com o preço desse mesmo bem.
II.    À medida que a renda dos consumidores aumenta, a sua demanda por bens e serviços também cresce, mas isso só acontece com os bens normais.
III.    Os bens inferiores apresentam uma relação inversamente proporcional entre renda e demanda. 
Ao corrigir as premissas descritas por Sofia, a orientadora e economista Sarah disse que estavam corretas apenas os itens:
		
	 
	Apenas I. 
	 
	I, II e III.
	
	I e II. 
	
	I e III. 
	
	Apenas II.
	Respondido em 16/05/2020 15:27:04
	
	
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneasexigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
		
	
	II e III.
	
	I e II.
	
	I e III.
	 
	I, II e III.
	
	II, apenas.
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Podemos denominar todo grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dessa mesma organização. Desta forma, pode ser afetado positivamente ou negativamente, dependendo das suas políticas e forma de atuação. Por esta conceituação denominamos:
		
	
	Gestores
	
	Acionistas
	
	Proprietários
	
	Administradores
	 
	Stakeholders
	Respondido em 19/05/2020 11:03:42
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As empresas enfrentam diferentes realidades dentro do ambiente em que estão inseridas. As afirmações a seguir retratam alguns desafios que as empresas terão que superar. Considerando os exemplos das afirmações abaixo, classifique-os em fatores do microambiente (ambiente de tarefa) ou macroambiente (ambiente social).
I-    A empresa identificou uma reclamação de um cliente no "ReclameAqui" e organizou uma equipe para identificar a melhor forma de solucionar o problema.
II-    Há uma nova lei que exige embalagens recicláveis e que não agridam o meio ambiente.
III-    As famílias brasileiras estão menores, por isso é necessário fazer produtos com tamanhos reduzidos.
IV-    Os novos fornecedores não entregaram as mercadorias nas datas estabelecidas.
 
Assinale a alternativa com a sequêcia correta:
		
	
	I- Microambiente; II- Microambiente; III- Microambiente; IV- Microambiente.
	
	I- Microambiente; II- Macroambiente; III- Macroambiente; IV- Macroambiente.
	
	I- Macroambiente; II- Macroambiente; III- Macroambiente; IV- Macroambiente.
	 
	I- Microambiente; II- Macroambiente; III- Macroambiente; IV- Microambiente.
	
	I- Microambiente; II- Microambiente; III- Macroambiente; IV- Microambiente.
	Respondido em 19/05/2020 11:07:10
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Depois de um planejamento realizado, a empresa Topflower , está no processo de distribuir o trabalho e estabelecer as responsabilidades das áreas e pessoas que nelas atuam. No passado, as empresas preocupavam-se em estabelecer rígidas estruturas hierárquicas para garantir a produção em massa de forma eficiente. Este é um momento importante, é definido quem faz o quê. Este processo é chamado de:
		
	 
	Organização
	
	Direção
	 
	Planejamento
	
	PDCA
	
	Controle
	Respondido em 19/05/2020 11:09:21
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a única alternativa INCORRETA sobre a função do processo administrativo (gerencial) "direção":  
		
	
	Responsável por integrar as demais funções do processo de gestão deve orientar os esforços individuais de cada pessoa que faz parte da Organização a um propósito comum.
	
	Envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos empregados.
	 
	É responsável pela elaboração de planos estratégicos da empresa.
	
	Ela envolve a orientação, a motivação, a comunicação e a liderança dos empregados, buscando compatibilizar e alinhar seus objetivos ao desempenho da Organização.
	
	É responsável pela articulação da ação dos indivíduos dentro de seus locais de trabalho.
	Respondido em 19/05/2020 11:13:29
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analise o trecho a seguir:
Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na mão de obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá recursos com o propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de capacitação técnica, educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas três unidades agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da fundação, uma série de reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização vinculada e contará com uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e institucional da cooperativa.
A respeito das contribuições da Administração Financeira no contexto abordado, assinale a alternativa correta:
		
	 
	Tanto o processo de planejamento da fundação, como sua operacionalização, necessitam de conhecimentos e informações financeiras, que poderão ser úteis à comprovação de resultados aos cooperados e demais interessados
	
	Caso a cooperativa não possua um Diretor Financeiro, os aspectos relativos ao orçamento devem ser reportados ao Diretor de Marketing
	
	Para que o projeto tenha sucesso, os gerentes da cooperativa envolvidos com a criação da fundação devem ser: gerente comercial, gerente de recursos humanos e gerente de marketing
	
	Como o apoio financeiro vem da cooperativa, a fundação não terá atividades de planejamento ou gestão financeira
	
	As rotinas financeiras envolvidas na execução desse novo projeto, dentro da cooperativa, são a gestão do fluxo de caixa e o controle de estoques
	Respondido em 19/05/2020 11:14:28
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	De uma maneira geral, podemos fazer uma comparação entre produtos e serviços. Analise as sentenças a seguir:
I- Produtos são estocados e normalmente sua produção não envolve interação direta com o consumidor.
II -Produtos normalmente são intangíveis.
III- Serviços para serem executados geralmente têm uma alta interação de contato com o cliente
Assinale quais afirmativas estão corretas:
		
	
	I e II
	 
	Somente  I
	
	Somente III
	 
	I e III
	
	I, II e III
	Respondido em 19/05/2020 11:16:34
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analisando a interferência de se realizar a gestão no mundo globalizado, o que é possível confirmar como mais um dos elementos importantes visualizados especialmente em relação a sociedade que atualmente consume produtos produzido no mundo inteiro?
		
	
	O consumidor fica restrito as opções de compra para um mesmo produto
	
	O consumidor acaba por não conseguir identificar e escolher melhores produtos
	
	O consumidor não consegue identificar outras culturas ao redor do mundo, gera uma confusão de identificação
	
	O consumidor fica sem poder de escolha e não reconhece mais o que precisa consumir
	 
	O consumidor adquire um conjunto de valores, crenças, tradições e hábitos de determinada cultura onde aquele produto foi produzido. 
	Respondido em 19/05/2020 11:17:11
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Helena aprendeu recentemente que a Economia pode ser definida como a ciência que estuda a forma como as sociedades utilizam os recursos escassos para produzir bens com valor e de como os distribuem entre os vários indivíduos. Helena decidiu anotar no celular quais eram três as questões básicas da Economia para organizar melhor os seus estudos. Sabe-se, portanto, que Helena fez a seguinte anotação sobre as três perguntas básicas que a Economia busca responder:
		
	
	Que preço vender? Público-alvo? Loja ou e-commerce?
	 
	O que e quanto produzir? Como produzir? Para quem produzir?
	
	Onde produzir? Como produzir? Para quem produzir?
	
	O que e quanto produzir? Onde produzir? Quem vai produzir?
	
	Valor? Preço? Lucro?
	Respondido em 19/05/2020 11:19:18
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
		
	
	contas a pagar e contas a receber.
	
	fluxo de caixa e índice dedevedores duvidoso.
	
	número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
	 
	custos fixos, custos variáveis e vendas.
	 
	número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
	Respondido em 19/05/2020 11:19:37
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais contemporâneas, por exemplo:
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico.
Está(ão) correto(s): 
		
	
	Apenas o item I.
	
	Apenas os itens I e III.
	 
	Apenas os itens II e III.
	 
	Apenas os itens I e II.
	
	Apenas o item III.
	Respondido em 19/05/2020 11:19:53
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Refere-se a uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dos negócios, podendo ser afetado positivamente ou negativamente, dependendo das suas políticas e forma de atuação. Tal definição refere-se a qual conceito que engloba todas as pessoas?
		
	
	Equipe financeira
	
	Clientes internos e externos
	 
	Stakeholders
	
	Terceiro Setor
	
	Sócios e acionistas
	Respondido em 19/05/2020 11:55:08
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Considerando os conceitos de Eficiência e Eficácia, analise as afirmações a seguir e aponte a alternativa correta:
		
	
	Um profissional pode ser eficiente e não ser eficaz, da mesma forma que pode ser eficaz e não ser eficiente, mas, na prática, significam a competência.
	 
	Um profissional eficiente direciona-se para utilizar os recursos organizacionais da melhor maneira possível, buscando, ao máximo, produtividade.
	
	É considerado eficiente o profissional que alcança seus objetivos.
	
	A busca da eficácia e da eficiência não representam obrigatoriamente prioridade na agenda do gestor.
	
	O profissional eficaz esforça-se na melhor utilização dos recursos organizacionais, sem ter necessariamente um direcionamento necessário para o alcance dos objetivos.
	Respondido em 19/05/2020 11:55:38
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As ações de cada área/departamento são definidas no planejamento tático, com as responsabilidades atribuídas para cada especialidade. Ainda assim, pequenas organizações também têm planejamento tático, que envolve aspectos de médio prazo e associados a uma função específica, mesmo que não seja realizado por profissionais exclusivos. A respeito do planejamento tático, analise as afirmativas com situações hipotéticas:
I - A diretora de Marketing de uma empresa multinacional participa de reuniões do conselho gestor para apresentar relatório sobre a concorrência, a ser considerado no plano trianual de gestão.
II - O dono de uma pequena empresa de serviços em marcenaria planeja qual o perfil de fornecedores será consultado para suprir a necessidade de matérias-primas no ano corrente.
III - O gerente de operações de uma empresa produtora de embalagens define qual é a missão e visão da empresa.
Estão mais adequados a um contexto de planejamento em nível tático, somente o que consta em:
		
	 
	II, apenas
	
	I e III
	
	I e II
	
	II e III
	
	I, apenas
	Respondido em 19/05/2020 11:57:09
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Ana Maria é gestora de uma equipe que atua no nível operacional da organização Serviplex. Na construção do sistema de controle dos resultados de sua área, ela deverá: 
I - Adotar critérios de avaliação que permitam a mensuração subjetiva dos resultados alcançados.
II - Acompanhar os resultados dos planos táticos de sua área.
III - Definir os procedimentos e as ferramentas que serão utilizados para a coleta, processamento e apresentação das informações sobre o andamento das atividades da área. 
Está(ão) correto(s): 
		
	
	apenas o item I.
	 
	apenas o item III.
	 
	apenas os itens II e III
	
	apenas os itens I e III
	
	apenas o item II.
	Respondido em 19/05/2020 11:57:53
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentre vários processos inerentes à área podemos destacar o "Acompanhamento da cultura organizacional, garantindo que ela seja um dos fatores impulsionadores para o desempenho da organização". Neste contexto podemos afirmar que estamos tratando de processo sob a responsabilidade da seguinte área:
		
	
	Compliance
	
	Administração financeira
	 
	Gestão de Pessoas   
	
	Administração de Produção e Operações
	
	Marketing
	Respondido em 19/05/2020 11:59:09
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A área de Produção e Operações de uma organização é responsável pelo planejamento do produto, layout das instalações, processo produtivo e organização do trabalho, planejamento da produção, gestão dos estoques e controle. Ela deve buscar atingir suas prioridades competitivas e, geralmente, isso envolve questões de custo, confiabilidade, inovação, qualidade e flexibilidade. Pensando nisso, assinale a alternativa que relaciona corretamente os conceitos em relação à definição estratégica do gerente de produção.
		
	
	Deve ignorar a flexibilidade, já que implica em aumento de custos e redução da qualidade.
	
	Deve atuar sempre com velocidade máxima, independente dos possíveis impactos em qualidade.
	 
	Deve buscar garantir qualidade e garantia, mesmo que implique em custos um pouco mais elevados.
	
	Deve considerar que é impossível atingir 100% de confiabilidade e, por isso, atuar dentro das margens mínimas.
	
	Deve determinar suas operações mais efetivas diante do estabelecimento de custo mínimo para os produtos.
	Respondido em 19/05/2020 12:00:26
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Matriz SWOT, também conhecida em português como FOFA, é uma ferramental fundamental para diagnóstico socioambiental e, consequentemente, para desenvolvimento de estratégias organizacionais sustentáveis.
Nesse sentido, assinale a alternativa que NÃO indica uma possibilidade estratégica que pode ser utilizada pelas organizações com o uso da Matriz SWOT, no sentido de buscar novos rumos para suas atividades:
		
	 
	Desenvolvimento de novas legislações e certificações.
	
	Utilização de novos métodos de produção, como forma de ser mais efetiva.
	
	Descoberta de novas fontes de matérias-primas e mão de obra para exploração.
	
	Descobreta de novos mercados de atuação para oferecer seus produtos e serviços.
	
	Busca de novos bens de produção, por meio de inovação.
	Respondido em 19/05/2020 12:02:00
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A concorrência pura "é uma estrutura de mercado que visa descrever o funcionamento ideal de uma economia, servindo de parâmetro para o estudo das outras estruturas de mercado". Podemos indicar como uma das principais características desta forma de organização econômica:
		
	
	Poucas empresas concorrentes, para garantir sucesso no mercado.
	 
	Produtos homogêneos, para igualar a concorrência entre as organizações.
	
	Elevada quantidade de mercado consumidor, para que o nível individual possa alterar o preço de mercado.
	
	Barreiras legais para entrada e saída de firmas no mercado.
	
	Barreiras econômicas para limitar a concorrência.
	Respondido em 19/05/2020 12:03:02
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Técnico em Contabilidade do Unilab‒ 2019) Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000.
Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes:
· Depreciação de equipamentos= $50.000 
· Manutenção de equipamentos= $35.000 
· Energia elétrica= $25.000 
· Supervisão da fábrica= $15.000 
· Outros CIF= $5.000
OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas.
Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintesvalores:
		
	
	152.000,00 e 250.000,00
	
	152.000,00 e 130.000,00
	
	152.000,00 e 350.000,00
	 
	152.000,00 e 328.000,00
	
	328.000,00 e 152.000,00
	Respondido em 19/05/2020 12:03:52
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Na área de vendas, temos algumas ferramentas que colaboram com a formação de preços analisando diferentes aspectos que vão inteferir na formação desse valor, desta forma, sendo o metódo Survey, um desses utilizados, analise a alternativa que mostra corretamente seu conceito:
		
	
	Esse método colabora que a empresa saiba extamente quanto deve coprar pelo produto
	
	Esse método possibilita que as pessoas que utilizam o determinado produto possa conhecer mais sobre ele, é uma forma de fazer marketing. 
	 
	Esse método é uma forma de coletar dados e informações a partir de características e opiniões de grupos de indivíduos, para saber se as pessoas comprariam e seus diferentes níveis de preços.
	
	Há apenas uma maneira precisa de definir em qual circunstância deve-se usar ou não esse tipo de ferramenta independentemente da organização ou do produto, é um tipo de pesquisa muito fechada em sua estrutura.
	
	Esse método mostra os dados dos custos de um determinado produto e assim ajuda a organização na definização de um valor
	Respondido em 19/05/2020 12:04:50