Self Plan

Prévia do material em texto

Capa
Introdução
Sincronismo
Missão, V. e Valores
SWOT
FCs
Conclusão
SelfPlan
Mercado de trabalho
Disciplina: Gestão do Capital Humano
Discente: Giovani Lucas dos S. Batista
Orientador: José H. Sampaio
Capa
Introdução
Sincronismo
Missão, V. e Valores
SWOT
FCs
Conclusão
Por que?
* Self Plan x People Plan
* Carreira s/ fronteiras
* Carreira tradicional
x
* Self Plan – Merc. De Trab.
Capa
Introdução
Sincronismo
Missão, V. e Valores
SWOT
FCs
Conclusão
Empresa
Alinhamento
Pessoa
x
Planejamento
Processos
Pessoas
SINCRONISMO ORGANIZACIONAL
Família
Comunidade
Si mesmo
Alinhamento
Trabalho
“Liderança Total”
Capa
Introdução
Sincronismo
Missão, V. e Valores
SWOT
FCs
Conclusão
Empresa
Pessoa
x
Missão
Visão
Valores
* Razão de ser do negócio.
Propósito
Visão
Valores
* Onde deseja-se chegar?
* Crenças e atitudes de uma empresa.
* Para quê você vive?
* O que deseja alcançar?
* Características e comportamentos motivadores de nossas decisões.
Capa
Introdução
Sincronismo
Missão, V. e Valores
SWOT
FCs
Conclusão
Este é o Ronaldinho!
Um estudante Adm. De Empresas que acabou de ingressar no curso.
Está em busca de um estágio numa multinacional. Que por sua vez, exige pelo menos excel avançado e inglês fluente.
Ele, como toda pessoa, possui pontos fortes, passíveis de melhoria e está inserido num ambiente repleto de ameaças e oportunidades.
Um certo dia Ronaldinho resolveu elaborar sua matriz SWOT pessoal.
Estratégia Ofensiva
Estratégia de Confronto
(PF 3 + O 1 e O 2) 
(PF 1 + A 2) 
Se inscrever para o curso de excel avançado e posteriormente para a vaga na multinacional
Ir em busca de colegas que saibam excel avançado com o objetivo de absorver dicas e macetes
Estratégia de Desenvolvimento
(PPM 1 + O 1)
Se inscrever para o curso de excel avançado na IES.
Estratégia de Defesa
(PPM 3 + A 1) 
Criação de uma agenda de estudos no próprio excel, com o objetivo de disciplina, unindo o útil ao agradável.
Capa
Introdução
Sincronismo
Missão, V. e Valores
SWOT
FCs
Conclusão
Fatores Críticos
de
Sucesso
DEFINIÇÃO
Os FCSs são as atividades que devem ser bem-feitas para que se consiga sobreviver no mercado e continuar cumprindo a sua missão. 
DICAS
* São atividades poucas e críticas: se forem muitas, não serão críticas; se tudo for importante, nada o será!
* Quando os FCSs são conhecidos, deve-se retornar a matriz SWOT para verificar quais das estratégias têm maior relação com os FCSs.
EXEMPLIFICANDO
Ronaldinho definiu 3 fatores críticos de sucesso profissional, são eles: 
A manutenção da atenção ao mercado em que atua;
A disciplina em seus estudos acadêmicos/profissionais;
Ele também definiu um terceiro fator crítico de sucesso. Este depende de uma condição econômica/financeira pessoal favorável, que infelizmente nem todo mundo possui.
A condição de sempre escolher em que tipo de empresa deseja atuar;
Capa
Introdução
Sincronismo
Missão, V. e Valores
SWOT
FCs
Conclusão
O que é estratégia/ser estratégico?
Estratégia ou ser estratégico é a situação onde
o indivíduo ou a empresa atua de forma
aderente ao mercado em que atua.
O que é o mercado?
São todos aqueles agentes inseridos no micro e
macro ambiente externo.
Qual a grande sacada?
O mercado não se trata de um ambiente estático. 
MAS SIM DE UM AMBIENTE DINÂMICO
!!!!
TUDO A TODO INSTANTE MUDA!
PORTANTO
COMPETE AO PROFISSIONAL COM PENSAMENTO ESTRATÉGICO INSERIDO
NUM AMBIENTE DINÂMICO SEMPRE ESTUDAR, SE ATUALIZAR, SE REINVENTAR...
ESTAGNAÇÃO É ANTÔNIMO DE SUCESSO
OBRIGADO
FIM
PONTOS FORTES
PF 1 - Atento ao mercado que está inserido;
PF 2 - Fala pouco, ouve muito, observa mais ainda;
PF 3 - Possui inglês avançado;
PONTOS PASSÍVEIS DE MELHORIA
PPM 1 - Não possui expertise em excel;
PPM 2 - Participa pouco das aulas;
PPM 3 - Não mantém uma agenda de estudos periódicas
AMBIENTE INTERNO
OPORTUNIDADES
O 1 - Disponiblização de curso em Excel Básico, Médio e Avançado na IES
O 2 - Surge uma oportunidade de estágio numa Multinacional em Camaçari
AMEAÇAS
A 1 - A Multinacional exige Inglês Fluente e Excel Avançado;
A 2 - Pesquisa divulga um alto grau de conhecimento em excel aos estudantes superiores
AMBIENTE EXTERNO
ImportânciaIntensidadeTendênciaResultado
3328
2226
3339
ImportânciaIntensidadeTendênciaResultado
3339
3317
3216
ImportânciaIntensidadeTendênciaResultado
3339
3339
ImportânciaIntensidadeTendênciaResultado
3339
3328