Questões resolvidas
Sobre empresa própria, assinale a alternativa correta:
as chances de sucesso da empresa diminuem consideravalmente se o empresário não tiver conhecimento nem técnico nem gerencial;
montar uma incubadora de empresa é algo indicado para empresários iniciantes;
empresa própria significa não ter chefe e ter mais qualidade de vida e tempo disponível;
empresa própria é melhor se for feita em sociedade.
empresa júnior é uma empresa normal com fins lucrativos formada por alunos de graduação;
(2019 - IF-BA - IF Baiano - Assistente Em Administração) O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os requisitos necessários a vaga em aberto.
A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização.
Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas.
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
Considerando as características a seguir: "baseia-se na avaliação do candidato, levando-se em consideração o perfil de competências organizacionais e as competências do cargo, através de perguntas direcionadas a situações reais vivenciadas, focando ação e resultado proporcionando ao selecionador averiguar como o candidato coloca-se nas diversas situações profissionais e pessoais apresentadas, observando seu padrão de comportamento, atitude e os resultados concretos obtidos, além de perceber como reage em momentos de frustração e como lida com as suas emoções".
Podemos definir qual técnica de seleção?
Entrevista por competências
Testes avaliativos escritos
Dinâmicas de grupo
Testes práticos
Provas orais
O advento da tecnologia tem influenciado cada vez mais as relações de trabalho, um bom exemplo dessa mudança é a ascensão do home office.
Assinale a seguir uma boa prática:
Só aceite trabalhar em empresas de grande porte
Esperar seu novo empregador te capacitar
Espere o mercado se adaptar a sua formação
Foque na empregabilidade, se adaptando a trabalhos mais flexíveis
Não aceite trabalhar em ambientes incertos
A entrevista por competências baseia-se na avaliação do candidato, levando-se em consideração o perfil de competências organizacionais e as competências do cargo, através de perguntas direcionadas a situações reais vivenciadas, focando ação e resultado.
Tendo como referência os estudos realizados sobre técnicas de seleção, pede-se para assinalar a ÚNICA alternativa correta:
A análise curricular, nos casos em que se adota a seleção por competências, é considerada desnecessária, pois, "o papel aceita qualquer informação", segundo os estudiosos do modelo de seleção por competência, considerando assim, desnecessário ater-se à análise do currículo.
A entrevista técnica ela será sempre conduzida pela equipe de RH; e a razão disso está no fato da área de RH ser responsável pela descrição e análise dos cargos, o que permite a essa área conhecimento pleno dos aspectos técnicos dos cargos.
As anotações são permitidas e deve-se informar ao candidato que as mesmas ocorrerão no decorrer do tempo em que estiverem conversando. Em geral, anota-se informações pontuais para que a interação com o candidato não seja prejudicada.
Durante a entrevista por competência, o selecionador deve ser parcial, pois, essa é uma exigência para que se tenha um resultado mais preciso, porque permite identificar o maior número de competências do candidato.
A entrevista, quando por competências, será a única etapa do processo seletivo, pois, ela é suficientemente abrangente e, por isso, dispensa qualquer complemento para encontrar o candidato certo para o lugar certo.
Diante de todas as novidades que se colocam dentro das organizações e como elas impactam seus colaboradores, por que é importante que os gestores e os departamentos de Recursos Humanos conheçam e apliquem a análise de perfis comportamentais?
Para manter as coisas como estão e sem mudanças.
Para entender o que cada pessoa é de forma definitiva e sem mudanças.
Para rotular as pessoas.
Para dificultar os processos de internos de promoção e movimentação.
Para buscar o autoconhecimento e desenvolvimento continuamente, tanto de cada colaborador, como da organização.
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Disc.: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Aluno(a): ALEXSSANDRA DA COSTA GUEDES 201908662671 Acertos: 8,0 de 10,0 09/10/2020 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre empresa própria, assinale a alternativa correta: empresa própria significa não ter chefe e ter mais qualidade de vida e tempo disponível; empresa própria é melhor se for feita em sociedade. as chances de sucesso da empresa diminuem consideravalmente se o empresário não tiver conhecimento nem técnico nem gerencial; montar uma incubadora de empresa é algo indicado para empresários iniciantes; empresa júnior é uma empresa normal com fins lucrativos formada por alunos de graduação; Respondido em 09/10/2020 13:58:21 Explicação: . 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que melhor representa a fórmula para o cálculo do índice de utilização do plano de sucessão: Respondido em 09/10/2020 14:05:21 Explicação: . 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (2019 - IF-BA - IF Baiano - Assistente Em Administração) O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais qualificados no mercado, para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo. Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa. Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal. Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização. Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas executadas. Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa. Respondido em 09/10/2020 14:04:17 Explicação: . 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual a melhor opção para as empresas Ter recrutamento e seleção 100% online. Ter seleção 100 online e recrutamento presencial. Ter recrutamento 100% online e seleção presencial. Analisar o negócio da empresa e adaptar o uso do presencial e do online conforme o que mais se adaptar à estratégia. Necessariamente, um mix de online e presencial tanto no recrutamento quanto na seleção. Respondido em 09/10/2020 14:12:04 Explicação: . 5a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Considerando as características a seguir: "baseia-se na avaliação do candidato, levando-se em consideração o perfil de competências organizacionais e as competências do cargo, através de perguntas direcionadas a situações reais vivenciadas, focando ação e resultado proporcionando ao selecionador averiguar como o candidato coloca-se nas diversas situações profissionais e pessoais apresentadas, observando seu padrão de comportamento, atitude e os resultados concretos obtidos, além de perceber como reage em momentos de frustração e como lida com as suas emoções" Podemos definir qual técnica de seleção? Testes avaliativos escritos Provas orais Testes práticos Entrevista por competências Dinâmicas de grupo Respondido em 09/10/2020 14:41:59 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O advento da tecnologia tem influenciado cada vez mais as relações de trabalho, um bom exemplo dessa mudança é a ascensão do home office, assinale a seguir uma boa prática: Esperar seu novo empregador te capacitar Não aceite trabalhar em ambientes incertos Só aceite trabalhar em empresas de grande porte Espere o mercado se adaptar a sua formação Foque na empregabilidade, se adaptando a trabalhos mais flexíveis Respondido em 09/10/2020 14:25:36 Explicação: . 7a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 A entrevista por competências baseia-se na avaliação do candidato, levando-se em consideração o perfil de competências organizacionais e as competências do cargo, através de perguntas direcionadas a situações reais vivenciadas, focando ação e resultado. Tendo como referência os estudos realizados sobre técnicas de seleção, pede-se para assinalar a ÚNICA alternativa correta: A análise curricular, nos casos em que se adota a seleção por competências, é considerada desnecessária, pois, "o papel aceita qualquer informação", segundo os estudiosos do modelo de seleção por competência, considerando assim, desnecessário ater-se à análise do currículo. A entrevista técnica ela será sempre conduzida pela equipe de RH; e a razão disso está no fato da área de RH ser responsável pela descrição e análise dos cargos, o que permite a essa área conhecimento pleno dos aspectos técnicos dos cargos. As anotações são permitidas e deve-se informar ao candidato que as mesmas ocorrerão no decorrer do tempo em que estiverem conversando. Em geral, anota-se informações pontuais para que a interação com o candidato não seja prejudicada. Durante a entrevista por competência, o selecionador deve ser parcial, pois, essa é uma exigência para que se tenha um resultado mais preciso, porque permite identificar o maior número de competências do candidato. A entrevista, quando por competências, será a única etapa do processo seletivo, pois, ela é suficientemente abrangente e, por isso, dispensa qualquer complemento para encontrar o candidato certo para o lugar certo. Respondido em 09/10/2020 14:44:51 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Diante de todas as novidades que se colocam dentro das organizações e como elas impactam seus colaboradores, por que é importante que os gestores e os departamentos de Recursos Humanos conheçam e apliquem a análise de perfis comportamentais? Para dificultar os processos de internos de promoção e movimentação. Para entender o que cada pessoa é de forma definitiva e sem mudanças. Para manter as coisas como estão e sem mudanças. Para rotular as pessoas. Para buscar o autoconhecimento e desenvolvimento continuamente, tanto de cada colaborador, como da organização. Respondido em 09/10/2020 14:26:26 Explicação: . 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um gerente está formando sua equipe para assumirem juntos, uma nova área dentro da empresa. A diretoria autorizou que ele avaliasse tanto empregados, como fizesse uma seleção externa. Eles serão responsáveis por um grande projeto, desde o início até a entrega. Ele precisará de 4 pessoas para as tarefas de: organização detalhada do fluxo de informações, entregas rápidas de pequenos marcos do projeto, relações com cliente e demais áreas da organização e elaboração de relatório final de acordo com o manual e normas vigentes. Depois da avaliação de currículos e entrevistas, a empresa aplicou o teste de perfil comportamental nos candidatos. Considerando que as questões técnicas estão resolvidas, qual seria o perfil comportamental mais adequado para as funções elencadas acima, respectivamente? Estabilidade ¿ Dominância ¿ Influência - Conformidade Influência ¿ Estabilidade ¿ Analista ¿ Dominância Estabilidade ¿ Influência ¿ Conformidade - Estabilidade Conformidade ¿ Dominância ¿ Estabilidade - Conformidade Dominância ¿ Influência ¿ Conformidade - Conformidade Respondido em 09/10/2020 14:36:42 Explicação: . 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O que não representa uma vantagem para o recrutador na utilização do perfil comportamental no processo de seleção? Possibilidade de entender se o candidato pode se adaptar à cultura da organização. Analisar as competências técnicas do candidato. Análise das habilidades comportamentais do candidato. Buscar o candidato mais adequado às tarefas exigidas pela função a ser exercida.Analisar a capacidade de flexibilidade e adaptabilidade do candidato. Respondido em 09/10/2020 14:37:41 Explicação: .
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