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PROPOSTA DE PESQUISA CIENTÍFICA SEMESTRE 2020.2 Nome: Fernanda dos Santos Pereira Matrícula: 20150353655 Email: didifmc@hotmail.com Empresa: Fernanda Pereira . Ldta Relatório Referente ao período de: 31.08.2019 a 22.09.2020 Introdução A Logística tem desempenhado um papel fundamental nas empresas, aumentando a visibilidade da empresa no mercado, criando vínculos fidedignos com os clientes devido a entrega rápida e em prazos compridos, qualidade dos produtos e comunicação direta com fornecedores. Ao longo dos anos, a logística se consolidou como um fator fundamental no que diz respeito ao sucesso das empresas. Cada vez mais presente em empresas dos mais diversos segmentos, a logística é crucial para reduzir custos operacionais, minimizar desperdícios de materiais e agilizar processos de rotina. Essa ótica corporativa dos processos logísticos deu origem ao conceito de Logística Empresarial, que nada mais é do que a logística integrada em todas as etapas das organizações, atuando na redução de custos e erros operacionais, elevando a qualidade das entregas e a satisfação dos clientes. A Logística Empresarial é responsável por quatro atividades essenciais: aquisição, movimentação, armazenamento e entrega de produtos. A logística empresarial nasceu da necessidade corporativa de eliminar falhas no fornecimento de produtos e otimizar toda a operação logística, até a entrega ao consumidor final. E para isso, uma visão de administrador facilita a visualização de novos caminhos para organizar o fornecimento, estocagem e distribuição dos seus produtos. A logística empresarial é uma logística que é integrada nas empresas e desta maneira é tratada como atividade lucrativa e é feita uma análise de métricas. Na logística empresarial, ferramentas de gestão logística como plataformas online aumentam a qualidade das entregas e permitem um profissionalismo da atividade.Neste trabalho falaremos da importância de uma logistica adequada para o perfil de cada empresa. mailto:didifmc@hotmail.com Já a logística convencional é a usada pela maioria das transportadoras menores e em algumas empresas tradicionais. Nesses locais, a logística é vista somente como “entregar cargas” e assim não são usados critérios para otimizar o serviço. 1- PROPOSTA DE PESQUISA CIENTÍFICA A logística escolhida para a empresa de forma adequada aumenta os lucros , sua visibilidade e competitividade de forma correta. Oferecendo aos clientes um atendimento diferenciado, produtos de qualidade , entrega rápida e diversas possibilidades de forma de pagamentos. 1.1- TEMA Como promover um atendimento de excelência e eficiente ao cliente sem prejudicar o desenvolvimento da empresa com toda a logística adequada como estratégia competitiva. 1.2 - CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA Diante do cenário atual, a pontualidade das entregas e qualidade do atendimento e dos produtos são critérios importantíssimo na competitividade das empresas, a logística vem assumindo um papel primordial e vem sendo utilizada como forma de se fazer com que tudo funcione perfeitamente, assumindo um papel e atuando desde desde os insumos até a entrega aos clientes. 1.3 – PROBLEMA DE PESQUISA Hoje, o grande diferencial é o atendimento personalizado. Para isso, é essencial que o atendente antecipe as necessidades do consumidor, fazendo sugestões relevantes. Portanto, é muito importante que a equipe conheça o cliente, podendo interagir, convencer e lidar com ele da melhor maneira. 1.4 – OBJETIVOS Geral: Demonstrar como as empresas podem se tornar competitivas, tendo uma logística empresarial adequada com a visão e missão da empresa.Fazendo a ligação entre os diversos setores. Específico: Demonstrar como a logística vem adquirindo significativa importância no ambiente empresarial, identificar cada atividade logística executada na empresa, analisar como o gerenciamento das atividades exercidas na empresa em busca de garantia de um nível de serviço adequado a satisfação de cada cliente. 3- METODOLOGIA A metodologia terá embasamento de forma exploratória como fonte de referência secundárias tais como pesquisa em sites, livros, artigos e revistas e o assunto será abordado em resultados quantitativos e qualitativos. O conceito e importância de uma metodologia de gerenciamento logística na organização é um requisito fundamental para a qualidade dos resultados de um profissional logístico, cujas operações dependem de uma série de variáveis, como prazos e documentos. Então, para otimizar os processos do meio logístico, assim como de outros setores que trabalham com o acompanhamento de projetos, desenvolveram-se as metodologias de gestão. Basicamente, são ferramentas que ordenam etapas e operadores, delegando tarefas de maneira mais inteligente. Assim, combinando estratégias, teorias e práticas, é possível agilizar a produção e aumentar a velocidade da tomada de decisões por parte dos supervisores. Grandes empresas de logística, desenvolvimento de software, marketing, comércio e, até mesmo, do agronegócio, já perceberam importância desse recurso e vêm adotando a metodologia em seus negócios. Especialmente na logística, podemos destacar ainda que essas ferramentas têm um papel muito importante para diminuir o lead-time de entrega, alavancando a competitividade da sua companhia em detrimentos das demais no mercado. Essas metodologias de gerenciamento logístico tem sua importância e sao utilizadas ferramentas, compilamos aqui as sete soluções mais populares, explicando como elas podem potencializar os resultados da sua empresa. Assim como toda boa metodologia de gestão, você pode configurar o painel conforme aos processos do seu negócio, criando colunas mais específicas para adequar-se ao dia a dia da sua equipe. O importante é entender que essa técnica https://transporte.rodojacto.com.br/documento-de-transporte-de-carga-tire-suas-duvidas-aqui/ https://transporte.rodojacto.com.br/quais-sao-as-vantagens-do-wms-e-para-que-serve-este-sistema/ https://transporte.rodojacto.com.br/feira-de-logistica-principais-eventos-para-ir-em-2020/ https://transporte.rodojacto.com.br/saiba-como-montar-uma-equipe-eficiente-para-a-area-de-logistica-com-estas-dicas/ https://transporte.rodojacto.com.br/como-a-transportadora-pode-diminuir-o-lead-time-de-entrega/ https://transporte.rodojacto.com.br/saiba-como-montar-uma-equipe-eficiente-para-a-area-de-logistica-com-estas-dicas/ prioriza a disposição progressiva das operações, em um fluxo no qual as tarefas vão avançando para as colunas seguintes conforme forem completadas.
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