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Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Cesar Clarinho 
Nota finalEnviado: 11/10/20 09:57 (BRT) 
 
1. Pergunta 1 
 Ao momento, à conveniência, ao instante no qual surge uma possibilidade 
de alterar o estado atual de um indivíduo ou uma situação vigente, 
chamamos: 
Ocultar opções de resposta 
1. Ponto fraco 
2. Oportunidade 
Resposta correta 
3. Competência 
4. Empregabilidade 
5. Ponto forte 
2. Pergunta 2 
 Técnica de observação e análise do mercado que leva em consideração a 
relação entre o indivíduo e o mercado que o cerca, abordando pontos fortes 
e fracos, oportunidades e ameaças: 
Ocultar opções de resposta 
1. Análise de Habilidades 
2. Análise de Competências 
3. Análise SWOT 
Resposta correta 
4. Análise de oportunidades 
5. Análise de Tendências 
3. Pergunta 3 
 O mercado de trabalho atual exige um profissional cada vez menos voltado 
para as tarefas. O profissional do futuro deve saber analisar e resolver a 
situação a cada novo cenário apresentado, deve “saber-agir”. Esta 
capacidade em especial, chamamos: 
Ocultar opções de resposta 
1. Competência 
Resposta correta 
2. Ameaça 
3. Objetivo 
4. Meta 
5. Oportunidade 
4. Pergunta 4 
É o lugar, situação ou condição onde você planeja estar. É a descrição de um 
status a ser alcançado no futuro. É literalmente onde você quer chegar: 
Ocultar opções de resposta 
1. Competência 
2. Ameaça 
3. Meta 
4. Oportunidade 
5. Objetivo 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
 Em relação aos fatores que podem influenciar a empregabilidade, levando-
se em consideração o ambiente externo ao indivíduo, selecione a única 
alternativa correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. Os fatores externos são os que ocorrem independentemente da 
participação do indivíduo, como por exemplo: a política 
econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um 
novo mercado. 
Resposta correta 
2. As oportunidades surgem com a participação ativa do 
indivíduo, como por exemplo: a política econômica, um grande 
evento, o surgimento e a expansão de um novo mercado. 
3. Os Pontos fortes são os que ocorrem independentemente da 
participação do indivíduo, como por exemplo: a política 
econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um 
novo mercado. 
4. Os fatores internos são os que ocorrem independentemente da 
participação do indivíduo, como por exemplo: a política 
econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um 
novo mercado. 
5. Os Pontos fracos são os que ocorrem independentemente da 
participação do indivíduo, como por exemplo: a política 
econômica, um grande evento, o surgimento e a expansão de um 
novo mercado. 
6. Pergunta 6 
 É explicado como sendo um espaço comum, físico ou não – principalmente 
na era da informação e das redes sociais – onde os consumidores 
(demanda) encontram os fornecedores (oferta) de algum bem, produto ou 
serviço para realizarem uma transação, uma troca, um negócio: 
Ocultar opções de resposta 
1. Metas 
2. Oportunidade 
3. Ameaça 
4. Mercado 
Resposta correta 
5. Empregabilidade 
7. Pergunta 7 
 O sucesso deste tipo de análise reside no confronto entre os ambientes 
interno e externo, possibilitando a observação precisa das possibilidades 
envolvidas. Estas informações levantadas de pontos fortes e fracos, ameaças 
e oportunidades deverão ser relacionadas, claramente identificados e 
comparados entre si, para que isto permita uma visão clara do mercado e da 
sua situação perante o cenário que se apresenta cheio de oportunidades: 
Ocultar opções de resposta 
1. Análise de Habilidades 
2. Análise de Competências 
3. Análise FOFA 
Resposta correta 
4. Análise de Tendências 
5. Análise de oportunidades 
8. Pergunta 8 
De acordo com a afirmação: 
Atualmente, na era da informação,das redes sociais e de constantes 
mudanças de cenário no tecido sócio-político do nosso mundo mais que 
moderno,o conceito de competência nos aponta para algo como: Um 
conjunto de comportamentos _________________, direcionados por uma 
intenção, vontade ou capacidade, que orienta a escolha adequada para cada 
meta ou situação específica, necessárias para atingir o objetivo adotado. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. super-relacionados 
2. inter-relacionados 
Resposta correta 
3. mega-relacionados 
4. pouco-relacionados 
5. ultra-relacionados 
9. Pergunta 9 
 Em relação aos fatores que podem influenciar a empregabilidade, selecione 
a única afirmativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. Os Pontos Fortes são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como 
caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do 
mundo e de mercado. 
2. Os Pontos Fracos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como 
caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do 
mundo e de mercado. 
3. As oportunidades são aquelas intrínsecos ao indivíduo, como 
caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do 
mundo e de mercado. 
4. Os fatores internos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como 
caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do 
mundo e de mercado. 
Resposta correta 
 Os fatores externos são aqueles intrínsecos ao indivíduo, como 
caráter, capacidade de adaptar-se às novas situações, visão do 
mundo e de mercado. 
10. Pergunta 10 
Os avanços tecnológicos tem modificado os métodos de produção e as 
relações de trabalho. As empresas modernas optam por variadas formas de 
trabalho, mesclando o trabalho tradicional com formas alternativas. Dentre 
estas novas formas, uma das mais modernas, citada em nosso guia de 
estudos, é: 
Ocultar opções de resposta 
1. Trabalhar apenas durante as noites 
2. Trabalhar em rodízio de turnos 
3. Trabalhar com expediente reduzido de trabalho 
4. Trabalhar em Home-offices 
Resposta correta 
5. Trabalhar apenas nos fins de sema 
 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário 
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 Cesar Clarinho 
Nota finalEnviado: 11/10/20 14:06 (BRT) 
 
1. Pergunta 1 
 Com relação aos Trainees, pode-se afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. São jovens sem nenhuma graduação 
2. São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por 
treinamentos num nível mais elevado que os estagiários. 
Resposta correta 
3. São jovens geralmente graduados há até 2 anos que passam por 
treinamentos num nível 
menos elevado que os estagiários. 
4. São jovens geralmente graduados há até 2 anos que já não 
precisam passar por treinamento. 
5. São sempre estudantes universitários que passam por 
treinamentos num nível mais elevado que os estagiários. 
2. Pergunta 2 
Qual destes itens não deve ser inserido em um CV (Curriculum Vitae)? 
Ocultar opções de resposta 
1. Experiência profissional 
2. Pretensão salarial 
Resposta correta 
3. Conhecimento de línguas estrangeiras 
4. Competências e habilidades 
5. Nenhuma das alternativas 
3. Pergunta 3 
O que caracteriza o Outplacement? 
Ocultar opções de resposta 
1. Uma empresa contrata novamente um ex-funcionário. 
2. Um funcionário é contratado por uma nova empresa antes de 
pedir demissão da empresa onde trabalha. 
3. Uma empresa dá preferência à contratação de amigos e 
familiares dos seus funcionários. 
4. Nenhuma das alternativas. 
5. Uma empresa onde o empregado trabalhava paga a uma 
consultoria para que esta o apoie na busca de um novo 
emprego. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
 Entre os “Modelos de decisão” do processo seletivo, a “Seleção” se 
caracteriza quando: 
Ocultar opções de resposta 
1. Vários candidato concorrem a várias vagas. 
2. Há mais vagas que candidatos. 
3. Vários candidatos concorrem a uma vaga. 
Resposta correta 
4. Um candidato único é recrutado e selecionado para uma só 
vaga. 
5. Se analisa a qualificação do candidato, observando-se até que 
nível as suas qualificações trarão benefíciospara a empresa. 
5. Pergunta 5 
Quais são os tipos de testes de conhecimento, que podem ser realizadas 
num processo seletivo? 
Ocultar opções de resposta 
1. Escritas, orais e de imperialismo 
2. Orais 
3. Orais, escritas e de realização 
Resposta correta 
4. Escritas 
5. Orais e Escritas 
6. Pergunta 6 
 Durante a elaboração do CV (Curriculum Vitae), a experiência profissional 
deve ser disposta da seguinte forma: 
Ocultar opções de resposta 
1. Em sentido cronológico 
2. Em sentido cronológico inverso 
Resposta correta 
3. Apenas o emprego mais recente 
4. Apenas as experiências e eventos mais recentes 
5. Em ordem de tamanho das empresas em que o candidato 
trabalhou 
7. Pergunta 7 
Flexibilidade, Iniciativa, Criatividade, Trabalho em equipe, Organização e 
Negociação 
Ocultar opções de resposta 
1. Comportamentos que devem ser evitados numa organização. 
2. Competências interpessoais. 
Resposta correta 
3. Comportamentos que só são valorizados nas organizações de 
grande porte. 
4. Recursos tecnológicos. 
5. Comportamentos que não são valorizados nas organizações de 
grande porte. 
8. Pergunta 8 
Qual dessas atitudes NÃO contribui para que um funcionário se mantenha 
empregado? 
Ocultar opções de resposta 
1. Entregar resultados 
2. Manter-se atualizado 
3. Buscar resolver todos os problemas sozinho 
Resposta correta 
4. Fazer sempre uma reciclagem 
5. Mostrar suas competências no dia a dia 
9. Pergunta 9 
Um ambiente motivador é aquele onde: 
Ocultar opções de resposta 
1. Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, 
onde evitam o pensamento crítico e onde a motivação é um dos 
maiores objetivos da diretoria. 
2. Apenas os líderes se sentem satisfeitos nas suas necessidades, 
onde são criativos e onde a motivação é um dos maiores 
objetivos da diretoria. 
3. Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, 
onde são criativos e onde a motivação é um dos maiores 
objetivos da diretoria. 
Resposta correta 
4. Os empregados não se sentem satisfeitos nas suas necessidades, 
onde evitam o pensamento crítico e onde a motivação é um dos 
maiores objetivos da diretoria. 
5. Os empregados se sentem satisfeitos nas suas necessidades, 
onde são criativos e onde trabalham sob pressão da diretoria. 
10. Pergunta 10 
 Qual dos seguintes itens não deve ser considerado por um candidato que se 
submete a um processo seletivo? 
Ocultar opções de resposta 
1. Nunca mentir nem omitir fatos. 
2. Não tratar o entrevistador como se fosse um amigo íntimo. 
3. Usar roupas discretas, adequadas àquele ambiente. 
4. Omitir alguns fatos é de suma importância. 
Resposta correta 
5. Ser pontual, chegar na hora marcada para a entrevista. 
 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
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 Cesar Clarinho 
Nota finalEnviado: 11/10/20 14:12 (BRT) 
 
1. Pergunta 1 
Nós também precisamos administrar nossas finanças, assim como uma 
empresa. Aponte 2 ações que fortalecem essa gestão: 
Ocultar opções de resposta 
1. Poupe e evite contrair dívidas 
Resposta correta 
2. Abra uma poupança e espere pelos rendimentos por 5 anos. 
Seja disciplinado. 
3. Busque educação financeira e encontre os seus próprios meios 
de investir, sem apoio de especialistas. 
4. Busque educação financeira e não guarde dinheiro. 
2. Pergunta 2 
O que é capacidade de poupança? 
Ocultar opções de resposta 
1. corresponde à sua receita mais as despesas e os financiamentos 
2. corresponde à sua receita dividida pelas despesas e os 
financiamentos 
3. corresponde à sua receita multiplicada pelas despesas e os 
financiamentos 
4. corresponde à sua receita menos as despesas e os 
financiamentos. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
Quais são os três motivos essenciais para trabalhar? 
Ocultar opções de resposta 
1. Fazer as organizações se desenvolverem, organizar a vida 
financeira e se motivar. 
2. Contribuir para o crescimento do país, poupar e seguir plano de 
carreira. 
3. Ensinar o que se sabe, fazer o país crescer e preparar 
sucessores. 
4. O próprio trabalho, o sucesso e a qualidade de vida 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
Qualidade de vida e trabalho andam lado a lado. Para manter o equilíbrio 
entre os dois, marque dois fatores que afetam diretamente o seu trabalho: 
Ocultar opções de resposta 
1. Regulamentos e códigos de conduta. 
2. Cidade e estado onde se vive. 
3. Nível de estresse e aceitação social. 
Resposta correta 
4. Máquinas e equipamentos da empresa. 
5. Pergunta 5 
Ter um objetivo bem definido é fundamental para a nossa motivação, tanto 
na vida quanto no trabalho. Marque dois pontos que fundamentam essa 
informação: 
Ocultar opções de resposta 
1. Seguir a carreira do pai e fazer a mesma graduação dele 
2. Ter foco e escolher objetivos alcançáveis. 
Resposta correta 
3. Conhecer as profissões e cursos existentes na cidade 
4. Destino e religião 
6. Pergunta 6 
 Às vezes, para começar um planejamento financeiro, é preciso quitar 
dívidas que já existem. Marque a alternativa que facilita esse planejamento: 
Ocultar opções de resposta 
1. Procurar os credores o mais cedo possível e fazer uma 
renegociação 
Resposta correta 
2. Nunca fazer um financiamento e pagar sempre à vista. 
3. Não planejar uma sobra de dinheiro para poupar. 
4. Não fazer uma lista de dívidas e sim quitar as que vão surgindo 
mês a mês. 
7. Pergunta 7 
Marque abaixo o conceito correto de “competências interpessoais”: 
Ocultar opções de resposta 
1. São a expressão prática da inteligência emocional, ou seja, é a 
ótima utilização dos nossos comportamentos. 
Resposta correta 
2. Representam o resumo do nosso curriculum vitae. 
3. São os nossos conhecimentos técnicos adquiridos na vida 
profissional. 
4. São as experiências acumuladas ao longo de uma carreira. 
8. Pergunta 8 
Aponte 2 dos 7 segredos do Talento 
Ocultar opções de resposta 
1. Seja persistente e acredite no destino. 
2. Avalie os seus pontos fortes e fracos e cultive a disciplina 
Resposta correta 
3. Estude e aguarde que o chamem para uma oportunidade. 
4. Pare de estudar após a faculdade e seja disciplinado 
9. Pergunta 9 
Aponte duas formas bem estabelecidas de se conhecer melhor: 
Ocultar opções de resposta 
1. Testes de personalidade e orientação vocacional. 
Resposta correta 
2. Fatores externos. 
3. Cargos ocupados por colegas da empresa. 
4. Novas tecnologias. 
10. Pergunta 10 
Marque a definição correta para os conceitos de PMS e PMR: 
Ocultar opções de resposta 
1. PMS - Patrimônio Mínimo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio 
Mínimo Recomendado 
Resposta correta 
2. Patrimônio Mínimo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio Médio 
3. PMS – Patrimônio Matriz de Sobrevivência. PMR – Patrimônio 
Mínimo Recomendado 
4. PMS - Patrimônio Máximo de Sobrevivência. PMR – Patrimônio 
Mínimo Recomendado 
 
Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário 
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 Cesar Clarinho 
Nota finalEnviado: 11/10/20 14:22 (BRT) 
 
1. Pergunta 1 
 Marque a alternativa correta sobre planejamento: 
Ocultar opções de resposta 
1. Não preparar uma rede de contatos e esperar as oportunidades 
acontecerem; 
2. Fazer seu planejamento somente de 2 em 2 anos. 
3. Manter-se em contato com pessoas influentes na sua área, mas 
decidir sem escutá-las; 
4. Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que 
acontece na sua área. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
O Diagrama de Ishikawa também é conhecido como: 
Ocultar opções de resposta 
1. Diagrama de Fluxo e Contrafluxo 
2. Diagrama de Causa e Efeito 
Resposta correta 
3. Diagrama de Problemas e Soluções 
4. Diagrama de Perdas e Ganhos 
5. Diagrama de Causa e Ganhos 
3. Pergunta 3 
Que fatores servem de base para identificar as causas e os efeitos dos 
problemas organizacionais no Diagrama de Ishikawa? 
Ocultar opçõesde resposta 
1. Máquina, Material, Mercado, Medida, Meio ambiente e Meta. 
2. Máquina, Meta, Material, Mão de obra, Medida e Meio ambiente. 
3. Máquina, Mercado, Material, Mão de obra, Medida e Meio 
ambiente. 
4. Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e Meio 
ambiente. 
Resposta correta 
5. Máquina, Missão, Material, Mão de obra, Medida e Meio 
ambiente. 
4. Pergunta 4 
 A sigla 5W2H se refere a 7 perguntas que, em português, significam: 
Ocultar opções de resposta 
1. O quê? Quem? Quando? Onde? Como? Quanto custa? 
2. O quê? Quem? Quando? Onde? Qual? Como? Quanto custa? 
3. O quê? Quem? Quando? Onde? E daí? Como? Quanto custa? 
4. O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quanto custa? 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
Aponte as 3 características de um cargo de uma empresa, como ele é 
descrito: 
Ocultar opções de resposta 
1. Descrito de acordo com sua responsabilidade e estrutura 
salarial. 
2. Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e 
estrutura das empresas concorrentes. 
3. Descrito de acordo com suas funções e responsabilidade. 
4. Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e 
estrutura salarial. 
Resposta correta 
5. Descrito de acordo com sua responsabilidade mas a sua 
estrutura salarial não atrapalha em nada. 
6. Pergunta 6 
Marque a definição correta sobre Planejamento de Carreira, por qual razão 
ele é feito: 
Ocultar opções de resposta 
1. Feito para um profissional que já foi desligado da empresa, 
apontando onde não é necessário que ele se desenvolva para 
crescer em sua carreira na empresa. 
2. Feito para um departamento, apontando onde é necessário que 
os seus funcionários se desenvolvam para crescer em sua 
carreira na empresa. 
3. Feito para um profissional recém-contratado, apontando onde 
é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira 
na empresa. 
4. Feito para um profissional individualmente, apontando onde é 
necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira 
na empresa. 
Resposta correta 
5. Feito para empregados de empresas prestadores de serviço, 
apontando onde é necessário que eles se desenvolvam para 
crescer em sua carreira na organização. 
7. Pergunta 7 
O Plano de Carreira é: 
Ocultar opções de resposta 
1. Como cada indivíduo precisa se desenvolver por meios 
próprios. 
2. O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de 
crescimento do funcionário em uma empresa. 
Resposta correta 
3. Como um conjunto de indivíduos precisam se desenvolver com 
o auxilio de um superior. 
4. O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de 
crescimento de uma empresa. 
5. Uma ferramenta de contratação de familiares de funcionários. 
8. Pergunta 8 
 Aponte uma ação obrigatória na elaboração do seu planejamento de 
carreira: 
Ocultar opções de resposta 
1. Analisar uma série de questões que o ajudarão na tomada de 
decisões 
Resposta correta 
2. Somente assumir compromissos de curto prazo. 
3. Só planejar a vida profissional após concluir a faculdade. 
4. Analisar e assumir compromissos somente de longo prazo. 
5. Pedir a amigos que preencham seus formulários de análise de 
mercado. 
9. Pergunta 9 
 O Diagrama de Gantt tem como objetivo: 
Ocultar opções de resposta 
1. Estabelecer apenas prazos para organizer os problemas. 
2. Identificar cumprimento de metas 
3. Estabelecer prazos para solução de problemas 
4. Organizar atividades num espaço de tempo 
Resposta correta 
5. Definir um espaço físico para atividades 
10. Pergunta 10 
 Para se construir o Gráfico de Pareto, é necessário: 
Ocultar opções de resposta 
1. Listar todos os problemas e soluções em ordem alfabética. 
2. Listar todas as possíveis causas de um problema e classifica-las 
na ordem de maior importância para menor importância. 
Resposta correta 
3. Listar todas as possíveis consequências de um problema e 
classifica-las na ordem de maior importância para menor 
importância. 
4. Listar todas as possíveis soluções de um problema e classificá-
las na ordem de facilidade de execução. 
5. Listar todos os problemas e classificá-los em ordem alfabética. 
 
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