Gerenciamento de Projetos: Perguntas e Respostas

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1 Questão
As atividades descritas abaixo são típicas de qual processo do Gerenciamento de projetos? Emitir a comunicação entre os 
membros do grupo de projetos. Realização prevista no planejamento Utilização de recursos humanos materiais e 
equipamentos destinados no planejamento dentro das estimativas previstas.
Concepção
Início
Planejamento
Encerramento
 Execução
 2 Questão
Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar sempre 
em consideração:
As mudanças no cronograma.
Solicitações de mudanças.
 A especificidade da natureza do projeto.
Itens fora do escopo.
Relatórios de desempenho.
 
 3 Questão
É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre 
elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de 
dependência que existe entre as atividades.
Término para Término.
 Término para Início.
Início para o meio.
Início para término.
Início para início.
Respondido em 13/10/2020 16:07:03
 
 4 Questão
Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média, poderando 
uma duração mais provável, otimista e pessimista?
 Estimativa de Três Pontos.
Estimativa paramétrica.
Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista.
Opinião especializada.
Estimativa análoga.
 
 5 Questão
Um projeto de reforma de uma casa, tem como atividade colocar 60m2 de carpete na sala de estar. A empresa responsável
pelo fornecimento e colocação do carpete informou que leva 1 hora para colocação de cada 10m2 de carpete. Com base 
nesste tipo de informação o gerente de projeto estimou que a atividade será realizada em 6 horas. Qual a técnica que o 
gerente de projetos utilizou para fazer essa estimativa? 
Estimativa simples.
Estimativa de Três Pontos.
 Estimativa Paramétrica.
Estimativa Analógica.
Estimativa ponderada.
Respondido em 13/10/2020 16:09:26
 6 Questão
Qual é o método utilizado para a contrução de um diagrama de rede do cronograma de projeto que usa setas para 
representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências?
 MDS.
TAP.
MDPS.
MDP.
EAP.
 7 Questão
MPE/RN 2012 - A gestão estratégica procura dar respostas às organizações numa era onde a única certeza é a mudança. 
Portanto, suas decisões normalmente
são tecnicamente complexas; dependem de estruturas hierárquicas verticais e visam eliminar as incertezas 
ambientais.
ocorrem de forma imprevisível; dependem da iniciativa pessoal e têm capacidade de mobilizar toda a organização
em torno da liderança.
 não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões futuras.
resultam de simulações computacionais; são muito caras, mas capazes de prever eventos futuros.
não dependem de dados precisos; recorrem a métodos intuitivos e têm visão de curto prazo.
Explicação:
A resposta certa é: não são rotineiras; mobilizam grandes recursos e estabelecem precedentes para decisões futuras
 8 Questão
São técnicas e ferramentas que ajudam na identificação dos requisitos, exceto:
Entrevistas;
Brainstorm;
Grupos focais;
Workshops;
 Análise de pareto;
	MPE/RN 2012 - A gestão estratégica procura dar respostas às organizações numa era onde a única certeza é a mudança. Portanto, suas decisões normalmente