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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I E II MARACANAÚ, ABRIL DE 2020 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I E II DISTRIBUIDORA GF ALIMENTOS ALUNO: Millena Kilvia Amorim Mota MATRÍCULA: UP20143035 POLO: Unidade 13 de Maio MARACANAÚ, ABRIL DE 2020 RESUMO Este trabalho tem como objetivo colocar em prática o conteúdo visto nas disciplinas de Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática, Economia e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada dessa maneira podemos aplicar os conceitos de cada uma no estudo de caso. A Distribuidora GF está localizada na região metropolitana de Fortaleza no estado do Ceará, já é bastante conhecida no mercado, ela oferece vários tipos de marcas de produtos alimentícios com preços acessíveis e de qualidade, com altíssima competência de seu grupo de colaboradores. SUMARIO 1- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1- CONCEITO E OBJETIVO ---------------------------------------------------------------------5 1.2- INTRODUÇÃO A EMPRESA -----------------------------------------------------------------5 1.3- ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA-----------------------------------------------------------5 1.4- FUNCIONÁRIOS ---------------------------------------------------------------------------------6 1.5- LIDERANÇA ---------------------------------------------------------------------------------------6 1.6- MISSÃO, VISÃO E VALORES -------------------------------------------------------------6 1.7- SUSTENTABILIDADE -----------------------------------------------------------------------7 2- COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 2.1- CONCEITO-----------------------------------------------------------------------------------------7 2.2- ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO---------------------------------------------------------8 2.3- COMUNICAÇÃO COM PÚBLICOS----------------------------------------------------------9 Público Externo Público Interno 2.4 – BARREIRAS DA COMUNICAÇÃO---------------------------------------------------------9 2.5 DOCUMENTOS USADO NA ORGANIZAÇÃO--------------------------------------------10 3- TÉCNICAS DE INFORMATICA 3.1- CONCEITO----------------------------------------------------------------------------------------10 3.2- SISTEMA UTILIZADO--------------------------------------------------------------------------11 3.3- REDE MANUSEADA----------------------------------------------------------------------------11 4- ECONOMIA E MERCADO 4.1- CONCEITO----------------------------------------------------------------------------------------11 4.2- MACRO X MICRO-------------------------------------------------------------------------------12 4.3- APLICABILIDADE-------------------------------------------------------------------------------13 4.4- IMPOSTOS----------------------------------------------------------------------------------------13 4.5- MERCADO----------------------------------------------------------------------------------------13 5- RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 5.1- CONCEITO---------------------------------------------------------------------------------------13 5.2- BENS-----------------------------------------------------------------------------------------------14 5.3- OBJETIVO----------------------------------------------------------------------------------------14 5.4- ALMOXARIFADO-------------------------------------------------------------------------------14 5.5- MATERIAIS AUXILIARES--------------------------------------------------------------------14 6- MATEMÁTICA APLICADA 6.1- CONCEITO---------------------------------------------------------------------------------------15 6.2- JUROS---------------------------------------------------------------------------------------------15 5 6.3- PREÇO EQUILÍBRIO--------------------------------------------------------------------------15 CONCIDERAÇÕES FINAIS-----------------------------------------------------------------------16 REFENCIAS BIBLIOGRAFICAS----------------------------------------------------------------16 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1-Conceito e Objetivo Podemos definir administração como: “tomar decisões relativas ao estabelecimento de objetivos estratégicos, táticos e operacionais, elaboração de estratégias de curto, médio e longo prazo e criação de sinergia entre as partes organizacionais, visando atingir seus objetivos. As estratégias consistem na alocação dos recursos necessários que são: recursos humanos, materiais e tecnológicos que serão comandados por pessoas de forma a atingir a eficácia e alcance dos objetivos, por meio da eficiência e aplicação racional dos recursos”. 1.2- Introdução a empresa A Distribuidora GF foi fundada por um casal que tinha visão empreendedora na área de alimentos, estão no mercado há a mais de 15 anos e atualmente conta com um grupo de 135 colaboradores. Seu ramo de atuação é distribuição de alimentos para a comercialização destes como o arroz, feijão, pão, farinha, açúcar, sal entre outros, sua principal concorrente é a Master Distribuidora. 1.3- Administração da empresa No que diz respeito ao organizacional, possui uma organização funcional com base na administração de alta divisão no qual os supervisores são divididos por 6 setores de expedição como recursos humanos, departamento pessoal, financeiro, logística, contabilidade, administrativo e comercial. 1.4- Funcionários A empresa possui 135 colaboradores como havia citado, sendo 100 na expedição, 2 em recursos humanos, 3 no departamento pessoal, 6 no financeiro, 4 na logística, 5 na contabilidade, 10 na administração geral e 5 nos serviços gerais. Segundo Davis (1992) (...) sem eles os líderes, uma organização seria apenas uma confusão de pessoas e máquinas, do mesmo modo que uma orquestra sem maestro será somente músicos e instrumentos. A orquestra, como as organizações, requer lideranças para desenvolver ao máximo seus preciosos ativos. 1.5 - Liderança O tipo de liderança exercido na empresa é democratizado, pois a presença do líder com o subordinado é constante, dando espaço nas decisões a serem tomadas e deixando livre a prática da autogestão e de autocontrole incentivada pelo líder. 1.6 – Missão, Visão e Valores A missão é garantir a satisfação da indústria, varejo e consumidor por meio da excelência operacional na distribuição, gerando resultados e lucratividade com uma equipe qualificada e motivada. Sua visão seria de uma empresa com excelência operacional reconhecida pelos clientes e indústrias, estando entre as melhores empresas para se trabalhar no Ceará obtendo crescimento sustentável. Seus valores competem: 7 • Ética e Honestidade • Inovação • Proatividade • Qualidade e Simplicidade • Respeito 1.7 – Sustentabilidade Preocupada com o meio ambiente a empresa faz questão de que todos os funcionários tenham seus copos permanentes, evitando assim o consumo exagerado de copos descartáveis. Já os plásticos, papelões e papeis a empresa mantem uma parceria com recicladoras para o recolhimento desses resíduos para que possa ser feito o reaproveitamento desses materiais. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 2.1-Conceito A comunicação é talvez uma das necessidades humanas mais antigas, observada desde os primórdios da humanidade quando ainda não era possível nem se quer a utilização de um idioma, muito menos as interações sociais mais elaboradas e tampouco os relacionamentos. Quando alguém emalgum momento resolveu compartilhar uma ideia ou combinar algo com outra pessoa, a comunicação começou a ser desenvolvida. Após esse início de tentativas de comunicação, o desenvolvimento da linguagem foi acontecendo, pois era preciso que se combinasse entre as pessoas o que cada situação representaria ou como cada objeto e elemento deveria ser tratado. A comunicação também guarda uma grande ligação com a evolução tecnológica. 8 No início do século XX ocorreram as primeiras ações de Comunicação Empresarial nos Estados Unidos. Em 1906, o jornalista Ivy Lee, que atuava em Nova Iorque, decidiu deixar a profissão de lado para montar o primeiro escritório de Relações Públicas (RP) de que se tem notícia (Amaral, 1999). Mas a decisão de Lee foi baseada em um bom motivo, que lhe garantiria fama e história. O objetivo era concentrar esforços para recuperar a credibilidade do empresário John D. Rockfeller, acusado de combater impiedosamente as pequenas e médias organizações. A saga de Rockfeller em busca do lucro a qualquer preço – modelo praticamente inaceitáveis décadas mais tarde – havia se transformado em uma ameaça à sua reputação. A ideia de Lee era garantir a publicação de notícias empresariais nos espaços editoriais, deixando de lado o já tradicional espaço publicitário comprado por grande parte das empresas. Mas como seria possível convencer a imprensa sobre a novidade? O jornalista, de acordo com Cláudio Amaral (1999), teria adotado uma carta de princípios, que pode ser considerada atual até hoje, ainda que não seja mencionada na relação entre os jornalistas e os assessores de imprensa. (Sônia Pessoa XXXX, p 01). A comunicação empresarial deve ser objeto de atenção especial por parte das empresas e dos empresários, pois ela depende de uma qualidade da imagem institucional que a empresa terá na sociedade. Para Cahen (2003), toda ação de comunicação empresarial deve manter-se implícitas mensagens como: somos bons cidadãos; nossos produtos e serviços são excelentes; temos respeito por nossos clientes; temos respeito por nossos acionistas; somos uma empresa bem‑administrada; temos tradição; somos éticos; somos bons clientes; somos bons patrões; é bom trabalhar em nossa empresa; nossos administradores, gerentes, técnicos são experientes. 2.2-Elementos da comunicação Os cinco principais elementos da comunicação são: Fonte: canal de onde parte uma informação. Emissor: emite a mensagem. Receptor: comunicação, notícia ou recado verbal ou escrito. 9 Canal: meio de comunicação. Contexto: a situação a que a mensagem se refere. 2.3-Comunicação com públicos Público Interno: Os canais de comunicação interna mais utilizados na empresa são circulares, e-mails eletrônicos e relatórios. Esses documentos possuem como objetivo passar informações aos colaboradores de maneira formal sobre diversos assuntos inclusive para convocação de reuniões. Público Externo: A comunicação externa é diferente da interna, pois ela depende do engajamento de todos os colaboradores, possui um planejamento estratégico com base em seu público usando recursos tecnológicos. A empresa conta com profissionais capacitados para oferecer o melhor atendimento ao cliente. O resultado do atendimento é obtido através de feedback dos clientes por meio de questionários de satisfação ao atendimento. 2.4- Barreiras da comunicação A comunicação é uma arte de gerenciar adequadamente as mensagens enviadas e recebidas nos processos interacionais, evitando-se as barreiras mais comuns que dificultam a comunicação, como os exemplos seguir: • Fatores Pessoais: domínio sobre o assunto, postura, voz e expressões. • Fatores Pessoais: valores, educação, cultura, crenças • Fatores Fisiológicos: deficiências físicas como surdez, mudez e dificuldade na fala. 10 2.5- Documentos usados na organização Os documentos mais utilizados é: • Ata • Notificações • Circulares • Ofício • E-mail • Relatório TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 3.1-CONCEITO Hoje não é possível mais imaginar uma corporação que funcione sem o uso de ferramentas de Tecnologia da Informação (TI). Seja uma pequena empresa ou escritório até uma multinacional, todas precisam de acesso à internet, dos editores de texto, das planilhas eletrônicas, enfim, de todo um aparato tecnológico. Muitos são os recursos que a TI oferece a partir de toda uma infraestrutura composta por hardware, software, bancos de dados e redes de computadores. A chave do sucesso é descobrir como utilizar todas essas “peças” de modo estratégico, em vista de agregar valor ao negócio. Conhecer e entender TI não é algo fácil, porque nesta área tudo se atualiza muito rápido. Logo as tecnologias ficam obsoletas, por isso a importância da busca constante do conhecimento em TI. Os futuros gestores, administradores, analistas, são sempre profissionais chamados a compreender como empregar TI da melhor maneira em seu dia a dia e assim manter-se constantemente atualizado. 11 Nos últimos anos o mundo passou por transformações significativas, decorrentes principalmente da globalização, que trouxe diversos recursos tecnológicos para o nosso dia a dia, facilitando assim, não só a vida de indivíduos, mas também de empresas e demais instituições, que utilizaram e continuam utilizando de seus benefícios para atrair clientes e tornarem-se líderes em seus mercados de atuação. Neste sentido, entende-se que a tecnologia se tornou uma grande aliada neste processo e que tem grande importância e influência no alcance de resultados verdadeiramente efetivos no contexto empresarial. (Instituto Brasileiro de Coaching 2019). 3.2-Sistemas utilizados na empresa O sistema que a empresa usa é o software: O software que a empresa utiliza é o Microsoft e os programas usados é o Word para elaboração de documentos da empresa, o Excel usufruído para produção de planilhas para controles e gastos da organização e o Power Point para criação de slides e artes da empresa. 3.3- Rede utilizada A telecomunicação é a transmissão eletrônica de sinais para a comunicação, que permite que as organizações realizem seus processos e tarefas por meio de redes efetivas. A rede utilizada pela organização é a Lan, ela é de abrangência local, ou seja, só para o ambiente da empresa e também conta com seu sistema fortes para realização de seus serviços, no qual esse sistema abrange todos os setores da organização. ECONOMIA E MERCADO 4.1-Conceito Todos nós temos uma série de necessidades. Ao comer, precisamos nos vestir, estudar, nos locomover etc. Essas necessidades são crescentes e ilimitadas, 12 no entanto, não dispomos de recursos suficientes para conseguir todos os bens e serviços desejados para satisfazê-las. Da mesma forma como os indivíduos, a sociedade possui necessidades que precisam ser satisfeitas coletivamente como estradas, defesa, justiça, escolas, hospitais entre outras. Os fatores produtivos disponíveis para a produção não são suficientes para atender a todas as necessidades dessa sociedade. Logo, as necessidades humanas são ilimitadas e os recursos produtivos se tornam escassos. É preciso, portanto, definir como empregar esses fatores produtivos escassos na produção de bens e serviços, de forma que eles possam contribuir da melhor maneira para a satisfação das necessidades não apenas dos indivíduos, mas também da sociedade. Economia é o estudo de como as pessoas e a sociedade decidem empregar recursos escassos, os quais poderiam ter utilizações alternativas para produzir bens variados. Uma das preocupações da economia é estudar a maneira como se administram os recursos escassos, com o objetivo de produzir bens e serviços e distribuí-lospara seu consumo entre os membros da sociedade. 4.2-MACRO X MICRO Macroeconomia: A macroeconomia preocupa-se com as grandes questões econômicas que determinam o bem-estar de nossas famílias e de todos da sociedade. Também estuda o comportamento global do sistema econômico, não se detendo meramente na análise do comportamento individual das unidades econômicas. Microeconomia: Parte da economia que estuda os agentes econômicos individuais (consumidores e produtores) e sua interação no mercado. Microeconomia é o ramo da economia que estuda o comportamento de cada “molécula’’ do sistema, por meio de preços e quantidades relativas. 13 4.3-Aplicabilidade A oferta e a demanda funcionam da seguinte maneira na distribuidora, a demanda é de acordo com os consumidores (clientes), já na oferta os produtores se comportam de acordo com a demanda. 4.4- Impostos A empresa paga os seus respectivos impostos de acordo com o que é lhe ordenado pela Receita Federal. Tributos pagos pela distribuidora: • Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ); • Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL); • Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS); • Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (COFINS); • Contribuição à Previdência Social (INSS). 4.5-Mercado A categoria em que a empresa faz parte é um mercado bastante atomizado, pois existe um número elevado de ofertantes e demandantes sendo assim se um produtor individual elevar ou diminuir a quantidade produzida não influirá no preço do mercado. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 5.1-Conceito Recursos materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a construção do seu produto final, matéria prima (material direto), material em processo e material indireto. Recursos Patrimoniais resume-se no conjunto de riquezas da empresa, prédios, equipamentos, instalações e veículos. 14 5.2-Bens Tangíveis: É o bem que permite um uso por maior período de tempo sem prazo de validade e pode ser trocado ou revendido. Exemplo: automóveis, imóveis, eletrodoméstico e etc. Intangíveis: Deve ser consumido em um período curto de tempo é raramente trocado. Exemplo: produtos alimentícios. 5.3-Objetivo O objetivo dos recursos materiais e patrimoniais na empresa é sempre manter e cuidar dos equipamentos, automóveis, prédio, matéria prima para funcionamento desta e tudo o que compõe o estoque. 5.4-Almoxarifado Todo o estoque da empresa fica no almoxarifado as embalagens dos produtos, fardamento dos funcionários, produtos de limpeza e higiene pessoal, materiais de uso para administrativo entre outros. Existe o controle da entrada e saída desses utensílios, este acompanhamento é feito por uma planilha de controle. 5.5-Materiais auxiliares Recursos auxiliares é como se fosse um material que estar acoplado na mercadoria ou que acompanha o produto, seja protegendo o produto ou auxiliando no seu transporte, mas sem fazer parte da mercadoria, exemplo disso seria as caixas de papelões, as sacolas plásticas entre outros. MATEMÁTICA APLICADA 15 6.1-Conceito A matemática aplicada é um ramo da matemática que trata da aplicação do conhecimento matemático a outros domínios. Tais aplicações incluem cálculo numérico, matemática voltada para engenharia, programação linear, otimização, modelagem contínua, biomatemática, bioinformática, teoria da informação, teoria dos jogos, probabilidade e estatística, matemática financeira, criptografia, combinatória até mesmo geometria finita, teoria de grafos como aplicada em análise de redes e grande parte do que se chama ciência da computação. 6.2-Juros O conceito de juros e taxas de juros seria o dinheiro emprestado a terceiros com remuneração aplicada sobre ele. A Distribuidora GF pode trabalhar e obter um lucro maior parcelando as compras feitas pelos revendedores e consumidores para que o cliente possa obter o produto de imediato, mas com o preço a pagar em frações, devido ao alto volume comprado. A Distribuidora GF fraciona disponibilizando facilidade com ambos os lados ganhando. Os juros que mais atrai a empresa é a taxa aplicada sobre o valor inicial chamados de juros compostos. Seriam aplicados os juros em contrato de mês a mês sobre o valor acrescido desses juros mensais, o lucro aumenta sobre um montante que pode chegar em 80% a mais no valor original do produto. Algumas empresas e bancos possui essa aplicação de taxas de juros sobre parcelamento, os juros compostos oferece lucros maiores as vendas parceladas e ao mesmo tempo atraem o cliente. 6.3- Preço de equilíbrio O preço de equilíbrio é de extrema importância para estabelecer preços de determinados produtos e encontrar a demanda certa para efetuar pedidos das mercadorias e dessa maneira não encher o estoque de mercadorias que não são muito demandadas ou deixar faltar as mercadorias mais vendidas. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 De acordo com a pesquisa observa-se que a Distribuidora GF está sempre buscando proporcionar o melhor serviço ao seu cliente, desde do atendimento até a distribuição dos seus produtos e a qualidade deles. No quesito comunicação e tecnologia a empresa desfruta bastante, pois utiliza diariamente a tecnologia para estar realizando seus serviços e a comunicação que é indispensável para obter êxito destes. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS PESSOA, SÔNIA. Comunicação Empresarial. Comunicação Empresarial, uma ferramenta estratégica. Disponível em: <http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoasoniacomunicacao-empresarial-estrategica.pdf>. Acesso em: 27/04/2020. DAVIS, K; NEWSTROM, J. W. Comportamento humano no trabalho. São Paulo: Pioneira, 1992. IBC, Instituto Brasileiro de Coaching. A Importância da Comunicação Eficaz nas Organizações. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/rhgestaopessoas/importancia-comunicacao- eficaz-organizacoes/>. Acesso em: 20/04/2020. GARCIA, SOLIMAR. Universidade Paulista. Comunicação Empresarial. São Paulo: Editora Sol. 2011. SANTOS, LIVALDO. Universidade Paulista. Fundamentos da Administração. São Paulo: Editora sol. http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf http://www.bocc.ubi.pt/pag/pessoa-sonia-comunicacao-empresarial-estrategica.pdf https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/importancia-comunicacao-eficaz-organizacoes/ 17 ARAUJO NETO, ANTÔNIO PALMEIRA DE. Universidade Paulista. Técnicas de Informática. São Paulo: Editora Sol. 2014. ROBERTO, PAULO. Citação para economia. Introdução a Economia. Disponível em: <http://pauloadministrador.blogspot.com/>. Acesso em 28/04/2020. GRUPO, RH. Conceito de recursos materiais. Conceitos de recursos materiais e patrimoniais. Disponível em:< https://gruporh2013.wordpress.com/category/recursosmateriais-e-patrimoniais/>. Acesso em: 29/04/2020. GRUPO, RH. Conceito de matemática aplicada. Conceitos de matemática aplicada. Disponível em: <https://gruporh2013.wordpress.com/category/matematicaaplicada/>. Acesso em: 30/04/2020. LOPES, VANETE. Universidade Paulista. Economia e Mercado. São Paulo: Editora Sol 2011. CAVALEIRO, JEAN CARLOS. Universidade Paulista. Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo: Editora Sol 2011. BATISTA, ANTONIO EDUARDO. Universidade Paulista. Matemática Aplicada. São Paulo: Editora Sol.
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