Avaliação Workshop - Julgamento e Tomada de Decisao - Tentativa 2 de 2

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Prova de Workshop 9 - Programa de Habilidades e Competências - 
Gestão - Avaliação Workshop - Programa de Habilidades e 
Competências - Tentativa 2 de 2 
Questão 1 de 5 
O impacto de longo prazo sobre a missão da organização, somando-se à visão, tem como exemplo: 
A - a necessidade de demissões voluntárias devido à última crise econômica. 
B - as mudanças que transformam atitudes, habilidades, e comportamentos. 
 C - a compra de uma empresa por um conglomerado. 
D - o ciclo de feedback iterativo anual. 
E - todas as alternativas se aplicam. 
 
Questão 2 de 5 
Pensamento crítico pode ser definido como: 
A - A disputa constante entre participantes. 
B - A maneira com que algumas pessoas costumam criticar outras. 
C - A busca de evidências e fatos para suportar a decisão final diante de opções diversas. 
D - O processo que departamentos de RH usam para demitir funcionários. 
E - Todas as alternativas acima. 
 
Questão 3 de 5 
O mais importante ao iniciar o processo de uso do pensamento crítico é, 
A - definir que ferramentas de software serão usadas. 
B - deixar claro que você criticará duramente os resultados. 
C - avaliar a informação disponível, questionar os fatos apresentados, e buscar evidências para sua análise nos 
passos a seguir. 
D - criar imediatamente opções de solução, assim não se perde tempo. 
E - identificar quem deverá ser demitido depois de sua auditoria. 
 
Questão 4 de 5 
A resposta às nossas próprias questões, a coleta de informação adicional, e a seleção de idéias na 
criação de opções a examinar ocorre 
A - em preparação ao passo EXAMINAR do processo de uso do pensamento crítico. 
B - durante a transição final, pois afeta os participantes. 
C - de forma rápida e imperceptível para a equipe. 
D - no passo DECIDIR. 
E - somente se o processo falhar. 
 
Questão 5 de 5 
Estabelecer objetivos e considerar opções de solução: 
A - deve ocorrer antes que tudo, afinal precisamos ser pragmáticos. 
B - é papel do Gerente de Projetos corporativo. 
C - são ações fundamentais para qualquer processo de desenvolvimento de soluções. 
D - inibe a criatividade e deve ser evitado. 
E - deve se repetir anualmente e incluir novos membros da equipe.