Exercicios do conhecimento Localizacao de Centro de Distribuicao e Layout

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Prova de Estudos de Localização de Centro de Distribuição e Layout - Exercício do Conhecimento
A logística passou a ser uma opção desejada no âmbito empresarial após a Segunda Guerra Mundial, em virtude de suas características eficazes quanto ao transporte e distribuição dos equipamentos e tropas militares. Entretanto após a inserção da logística como fator estratégico de negócio, o mundo empresarial sofreu mudanças quanto aos padrões e exigências de seus consumidores, o que resultou na iminente necessidade de redução dos custos de produção. Neste sentido, as empresas observaram que grandes estoques, antes mantenedores de altos níveis de produtividade, geravam por consequência um custo alto com armazenagem, manuseio e manutenção destes estoques. Como estratégia passou-se então a dar atenção a administração de materiais (suprimentos), isto é, ao conjunto de operações relativas ao fluxo de materiais, desde a fonte da matéria-prima até a entrada na produção, e não somente ao setor de distribuição física como visto inicialmente. Neste sentido as metodologias tradicionais de fornecimento de suprimento, deram espaço a métodos mais avançados de suprimento de materiais.
Assinale a alternativa que corresponde a estes métodos mais avançados de suprimento:
E - Just in Time
Dentre as atividades que compõem a cadeia de suprimentos, podemos citar a integração interna, integração externa e a tecnologia de informação, onde cada uma é composta por uma série de afazeres que por sua vez, geram um custo que compõe o que é chamado de Budget de Área, ou seja, Orçamento de atividade ou setor. Nesse contexto onde a cadeia de suprimento dispõe de vários setores que em conjunto, colaboram na definição do valor final do produto ou serviço, consideremos o seguinte caso hipotético: O setor de compras, a partir de sua autonomia, decide adquirir um grande número de unidades da matéria prima, vislumbrando uma diminuição no valor total unitário. Neste sentido, a ação do setor de compras, pode impactar no setor de armazenagem, demandando um espaço maior, assim como, um controle mais abrangente na manutenção de grandes estoques. Considerando este caso hipotético e partindo do princípio de que a escolha do setor de compras, apesar de gerar um maior custo na administração do estoque, terminou oferecendo um processo de produção mais barato para organização, a essa prática de escolha que visa à resolução de um problema, mas acarreta outro em nome do ganho final, damos o nome dê?
Assinale a alternativa correta:
E - Trade-off
A cadeia de suprimento vista em sua integralidade, apresenta atividades inerentes ao processo de geração de valor ao produto e/ou serviço comercializado por uma organização. O processo de manufatura, ou seja, o que se refere ao processo produtivo, cumpre um papel significativo quanto a esse ponto. Entretanto o nível de competitividade de uma organização não se resume ao setor produtivo, mas sim as demais atividades que constituem a cadeia de suprimento, como a atividade de compras, que se mostra como uma atividade de grande potencial no que diz respeito ao nível de competitividade de uma organização.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I – Como atividade fundamental para o apoio ao processo de produção, a atividade de compras supre as necessidades de materiais selecionando, qualificando e avaliando o desempenho de fornecedores.
PORQUE
II - A atividade de compras não se resume apenas a compras e monitoramento de fornecedores, é considerada também como importante fator estratégico que envolve custo, flexibilidade, qualidade e agilidade para organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
D - As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
Observa-se que a cadeia de suprimentos se constitui de um conjunto de atividades (transporte, movimentação de materiais, unitização, armazenagem etc.) que se repetem várias vezes ao longo de todo seu fluxo produtivo global. Ou seja, atividades desenvolvidas desde a fase mais inicial do recebimento da matéria-prima, continuando em fases posteriores em que essa matéria-prima vai sendo convertida em produto acabado por meio da agregação de valor ao consumidor.
A administração pela logística ou logística empresarial, tem sua atuação nas três grandes áreas que constituem as estruturas básicas do sistema da cadeia de suprimentos, conforme ilustrado na sequência resumida de uma cadeia de suprimentos, que são as áreas de suprimentos, produção e a distribuição física.
Considerando as informações apresentadas avalie as informações a seguir.
I – A administração de materiais, apresentada como primeira etapa na sequência resumida de uma cadeia de suprimento, corresponde a um conjunto de operações relacionadas ao fluxo de materiais e informações associadas, desde a fonte da matéria-prima até a entrada no local de produção.
II – A manufatura, apresentada como segunda etapa na sequência resumida de uma cadeia de suprimento, é um conjunto de atividades empregadas pela empresa onde envolve todas as áreas com a finalidade de transformar materiais em produto acabado, agregando valor a matéria-prima utilizada.
III - As principais atividades da área da produção são: o apoio à produção; abastecimento de linha; Kanban e JIT (Just-in-Time); armazenagem; unitização e embalagem; conferência física, quantitativa e documental; movimentação de materiais; expedição industrial; medidas de desempenho; entre outros.
IV – A distribuição física, apresentada como segunda etapa na sequência resumida de uma cadeia de suprimento, tem como atividade principal a sincronização da produção com a demanda dos clientes.
É correto apenas o que se afirma em:
C - I, II e III
Atualmente definir o que é logística e sua aplicabilidade não é mais tarefa fácil, não sem razão, se observa que a logística avançou por muitas outras áreas se constituindo numa ferramenta operacional que ultrapassou várias fronteiras, possuindo uma ampla área de atuação e abrangência nos mais diversos sistemas produtivos e empresariais. Diante a tamanha importância que a logística passou a representar na estratégia de negócios no meio empresarial, se fez necessário que estudiosos e intelectuais da área, reformulassem termos e definições conceituais num sentido mais abrangente e menos específicos, considerando a vasta atuação da logística. Dentre essas novas definições Vieira (2006) nos apresenta a seguinte definição:
“A logística pode ser definida como o planejamento e a operação dos sistemas físicos, informacionais e gerenciais necessários para que os insumos e produtos vençam condicionantes espaciais e temporais de forma econômica. ” Daskin (1985)
Neste sentido, elucubrando a definição de Daskin (1985) analise as alternativas a seguir e assinale a que melhor representa a definição apresentada pelo autor:
B - Logística é a operacionalização de equipamentos de forma planejada, medida e controlada através do gerenciamento de uma comunicação eficaz que proporcione a disponibilização de produtos e serviços no tempo, local e quantidade adequada pelo menor custo benefício.
A cadeia de suprimentos é constituída por etapas em que a logística é aplicada para melhorar os fluxos de serviços e materiais. O fluxo logístico passa a ser constituído também por fases que recebem a denominação de logística de suprimento (entrada), logística da produção (manufatura) e logística de distribuição (saída). Acerca da Logística de suprimentos (entrada), a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais e/ou componentes dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. Corresponde ao conjunto das operações relativas ao fluxo de materiais e informações associadas, desde a fonte das matérias-primas/componentes/produtos até a entrada para a manufatura, montadora, depósitos ou lojas de varejo. (VIEIRA, 2017, p34)
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I -A logística de suprimentos é a área da logística especializada na entrada de materiais ou componentes na cadeia de suprimentos da empresa focal.
PORQUE
II - É responsável pela operacionalização e planejamento do suprimento, atividade de compra e o tratamento logístico de toda a etapa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - A asserção I é uma proposição falsa e a II uma proposição verdadeira
B - A asserção I é uma proposição verdadeira e a II uma proposição falsa
C - As asserções I e II são falsas
D - As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I
Considerando os fatores históricos da logística e sua evolução ao longo dos anos, se observa que após a Segunda Guerra Mundial, onde os modelos logísticos foram utilizados de maneira estratégica pelas tropas militares, com a finalidade de planejamento, partindo do estudo e análise do adversário (pontos fracos e fortes) e no transporte e manuseio de equipamentos é que o meio empresarial começa a se interessar pela logística como fator competitivo. É evidente que ao contemplar as tropas militares obtendo vantagem e acima de tudo, vitórias em combate a partir de um planejamento logístico, empresários vislumbram a aplicabilidade da logística nos negócios. Neste contexto, uma vez constatado o fato de que a logística cumpriu um papel fundamental como fator competitivo para as tropas militares, avalie as alternativas a seguir e responda: por que no mundo corporativo a logística na prática, nem sempre atinge os mesmos resultados?
Assinale a alternativa correta:
C - As tropas militares sempre foram conduzidas sob disciplina e obediência hierárquica, o que contribuiu de forma significativa para a aplicação do planejamento logístico. O mundo corporativo por vezes não respeita a necessidade de metodologia, padronização e controle dos processos logísticos, o que acaba contribuindo para o insucesso da implementação e operacionalização do planejamento logístico.
Em busca do barateamento do processo logístico aliado ao avanço tecnológico, o comércio eletrônico aparece como uma excelente opção para as empresas se relacionarem comercialmente com seus fornecedores, clientes e/ou consumidores em uma escala global. Como uma das formas mais difundidas atualmente de transação comercial, como por exemplo o sistema e-business, basta a empresa estar conectada a um provedor de serviços de internet e toda a rede mundial de computadores estará ao seu alcance, 24 horas por dia, 7 dias na semana.
Considerando as informações apresentadas avalie as informações a seguir.
I - Inserção instantânea no mercado é uma das vantagens do comércio eletrônico, expondo os produtos de serviços instantaneamente em toda a rede.
II – O comercio eletrônico diminui de forma significativa a limitação de informações sobre um determinado produto, oferecendo uma análise mais abrangente e rápida de todo o universo da internet.
III – A proteção da propriedade intelectual é outra significativa vantagem do comercio eletrônico, considerando que as informações não ficam abertas possibilitando cópia ilegal.
IV – A utilização de material impresso diminui no comercio eletrônico, minimizando neste sentido o custo relacionado a compra e arquivamento de itens físicos.
É correto apenas o que se afirma em:
C - I, II e IV