AV2 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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1. Pergunta 1 
/0,6 
A Cultura é o resultado de uma colisão entre pessoas, como elas interagem entre si em 
um ambiente e como esse ambiente evolui baseado nessas interações. Quando você 
entende que uma cultura é fraca, não existe algo como bom ou ruim, apenas forte e 
fraco. Na prática, o empreendedor começa a sentir dores relacionadas à cultura 
organizacional quando a empresa cresce em velocidade alta. É natural que, enquanto o 
crescimento é acelerado, as preocupações com as vendas, entregas e finanças, por 
exemplo, sobrepõem-se à conservação da cultura. A necessidade de contratação é alta 
e muitas vezes não há tempo para um treinamento oficial, com onboarding e imersão 
dos novos funcionários. Disponível em: <https://endeavor.org.br/pessoas/cultura-
organizacional-o-que-e-como-se-forma-e-meios-de-fortalecer/>. Acesso em: 9 ago. 
2020. 
A partir das informações apresentadas no texto acima e sobre cultura organizacional, é 
possível concluir que a alternativa correta é: 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
A estratégia organizacional não pode ser desenvolvida sem a definição 
de uma cultura organizacional. 
2. 
Por fazer parte da base conceitual da organização, a cultura 
organizacional é definida pela alta cúpula da administração. 
3. 
A cultura organizacional é responsável por criar o perfil da empresa, 
baseada na percepção, pensamento e ações dos colaboradores. 
Resposta correta 
4. 
A cultura organizacional deve ser elaborada antes da identificação dos 
valores, visão e missão da organização. 
5. 
Os colaboradores têm autonomia para modificar a cultura 
organizacional. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
As tomadas de decisões grupais são cada vez mais aceitas no mundo empresarial, 
desse modo, qual das alternativas abaixo relacionadas pode ser considerada um ponto 
forte de tomada de decisões grupais? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Responsabilidade Individual. 
2. 
Informações e conhecimentos mais completos. 
Resposta correta 
3. 
Inexistência de competição de decisões. 
4. 
Rapidez na decisão. 
5. 
Baixa confiabilidade. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Um líder que dá mais atenção às pessoas que às tarefas, cria um ambiente de harmonia 
e proximidade com a equipe, é classificado como um líder com estilo de liderança: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Modelador 
2. 
Treinador 
3. 
Afetivo 
Resposta correta 
4. 
Dirigente 
5. 
Democrático 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Para a formação de Equipes, o Líder deve focar seus esforços no que tange à melhoria 
das tarefas executadas no individual para o coletivo. A formação de equipes refere-se a 
qualquer atividade projetada para melhorar os diferentes aspectos do funcionamento 
dos grupos e equipes de trabalho. Ou seja, deve-se ajudar os membros da equipe a 
melhorar a forma como realizam as suas tarefas de grupo. Disponível em: 
<https://administradores.com.br/artigos/formacao-de-
equipes#:~:text=A%20forma%C3%A7%C3%A3o%20de%20equipes%20refere,as%2
0suas%20tarefas%20de%20grupo.>. Acesso em: 16 ago. 2020. 
A partir das informações apresentadas no texto e dos conteúdos estudados sobre 
formação de equipes, assinale a alternativa que apresenta as duas formas utilizadas 
como base para o desenvolvimento de equipes, segundo as necessidades da 
organização. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Desenvolvimento supervisionado e gerenciado. 
2. 
Desenvolvimento intraequipes e interequipes. 
Resposta correta 
3. 
Desenvolvimento funcional e multifuncional. 
4. 
Gerenciamento e desenvolvimento. 
5. 
Monitorado e assistido. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
A palavra “competência” está associada à qualidade de quem é capaz de apreciar e 
resolver determinado assunto ou realizar determinada tarefa. Na prática, a 
competência diz respeito à aptidão, habilidade e capacidade de resolver problemas. A 
competência pressupõe uma ação que agrega valor diante de novas situações. 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/descubra-o-que-e-
competencia-profissional/>. Acesso em: 9 ago. 2020. 
A partir dos conceitos de competência e o excerto acima, aponte qual alternativa 
apresenta as bases para se obter competência no trabalho. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Capacidade de comunicação, interação e eficiência. 
2. 
Competência física, motora e intelectual. 
3. 
Conhecimento, habilidades e atitudes. 
Resposta correta 
4. 
Foco, determinação e controle. 
5. 
Aprendizagem, estabelecimento de metas e determinação de objetivos. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
Qual das alternativas abaixo define melhor o que é uma Equipe? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Grupo de pessoas lideradas por um único Gestor. 
2. 
Funcionários que mantém uma linha de fábrica em atividade. 
3. 
Um grupo de pessoas com diferentes habilidades que juntas conseguem 
alcançar o mesmo objetivo comum. 
Resposta correta 
4. 
Grupo formado por um diretor, um supervisor e cinco funcionários, 
obrigatoriamente 
5. 
Pessoas reunidas para elaborar a mesma função. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Ao longo dos últimos trinta anos, estudos vêm mostrando a influência do estilo de 
liderança no desempenho dos grupos organizacionais. Os estudos comprovam que: 
I.Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder. 
II.A liderança não precisa adaptar seu estilo a cultura em que opera. 
III.A liderança independe dos fatores situacionais e de personalidade. 
 
Pode-se afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Somente as afirmativas I e II estão incorretas. 
2. 
As afirmativas I, II e III estão incorretas. 
3. 
Somente a afirmativa II está incorreta. 
4. 
Somente a afirmativa III está incorreta. 
5. 
Somente as afirmativas II e III estão incorretas. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Há cinco características que distinguem um líder carismático dos outros 
líderes. Assinale qual das cinco características do líder carismático se refere à 
descrição abaixo: 
“ Seus comportamentos são percebidos como inovadores e contra as normas” 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comportamentos incomuns. 
Resposta correta 
2. 
Visão e articulação. 
3. 
Risco pessoal. 
4. 
Sensibilidade ao ambiente. 
5. 
Sensibilidade para as necessidades dos liderados. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Dá liberdade para que as decisões sejam grupais ou individuais, sem muita 
interferência. Procura deixar todos totalmente à vontade. Tem o foco mais voltado 
para as pessoas, por isso, a escolha das tarefas e a formação das equipes ficam a cargo 
do grupo, pois este líder tem medo de frustrar as pessoas. Qual o estilo de líder 
descrito acima? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Líder afetivo. 
Resposta correta 
2. 
Líder dirigente. 
3. 
Líder compreensivo. 
4. 
Líder democrático. 
5. 
Líder dirigente. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
Responsável por coordenar equipes, o líder também tem a responsabilidade de 
organizar atividades, promover campanhas e motivar as pessoas. A respeito da 
liderança, analise as alternativas e coloque Verdadeiro(V) e Falso (F). 
 
( ) No exercício de liderança são indispensáveis o desenvolvimento de competências 
como: gestão de conflitos, inteligência emocional e comunicação. 
( ) No exercício de liderança não compete ao líder a desenvolver os liderandos, na 
melhoria do seu desempenho no trabalho, sendo exclusivo do setor de recursos 
humanos. 
( ) No exercício de liderança os líderes de equipes são solucionadores de problemas. 
Quando a equipe enfrenta dificuldades e pedem ajuda, o líder se reuni com eles em 
busca de soluções. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F. V. F. 
2. 
V. F. V. 
Resposta correta 
3. 
F. V. V. 
4. 
V. F. F. 
5. 
F. F. V. 
 
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