Atividade Objetiva 2_ Administração Moderna e Pós Moderna

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17/10/2020 Atividade Objetiva 2: Administração Moderna e Pós Moderna
https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31022 1/8
A�vidade Obje�va 2
Entrega 6 nov em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Veja o trecho de um texto que aborda teoria comportamental dentro da
Administração:
As principais características da Teoria Comportamental são:
1. A grande ênfase nas pessoas;
2. A preocupação com o comportamento organizacional e os
processo de trabalho);
3. O estudo do comportamento humano
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/teoria-
comportamental-da-administracao/
(http://www.sobreadministracao.com/teoria-comportamental-da-
administracao/)
Considerando o texto acima e a visão da Teoria Xe Y, leia as
afirmações abaixo:
https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31022/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/9883/quizzes/31022/take?user_id=38836
http://www.sobreadministracao.com/teoria-comportamental-da-administracao/
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I. O comportamento do ser humano nas organizações é
profundamente baseado na Teoria X;
II. A teoria Y está presente somente em colaboradores de ambientes
da indústria;
III A teoria X tem uma relação direta com um estilo autocrático de
gestão;
IV. A teoria Y tem uma relação direta com um estilo democrático de
gestão.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I e II. 
 IV. 
 I, III e IV. 
 I, II e III. 
 III e IV. 
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
A afirmativa I está incorreta, pois o comportamento do ser
humano não é profundamente na Teoria X quando inserido em
um organização. Há um possível equilíbrio com outras formas.
A afirmativa II está incorreta, pois a Teoria Y não é uma
exclusividade em colaboradores do setor industrial.
A afirmativa III está correta, pois observamos que a forma como
o colaborador encara o ambiente de trabalho com base na
teoria X, resultará em uma gestão autocrática.
A afirmativa IV está correta, pois a forma como o colaborador
está envolvido no ambiente de trabalho e tendo como base a
teoria Y, resultará uma organização voltada para um viés
democrático.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto abaixo acerca da Teoria das Relações Humanas:
 “Teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é
um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a
Grande Depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova
Iorque, em 1929. Com a “Grande Crise” todas as verdades até então
aceitas são contestadas na busca da causa da crise. As novas ideias
trazidas pela Escola de Relações Humanas trazem uma nova
perspetiva para a recuperação das empresas de acordo com as
preocupações de seus dirigentes e começa a tratar de forma mais
complexa os seres humanos.
Essas teorias criaram novas perspetivas para a administração, visto
que buscavam conhecer as atividades e sentimentos dos
trabalhadores e estudar a formação de grupos. Até então, o
trabalhador era tratado pela Teoria Clássica, e de uma forma muito
mecânica. Com os novos estudos, o foco mudou e, do Homo
economicus o trabalhador passou a ser visto como “homo social“. As
três principais caraterísticas desses modelos são:
O ser humano não pode ser reduzido a um ser cujo corportamento
é simples e mecânico.
O homem é, ao mesmo tempo, guiado pelo sistema social e pelas
demandas de ordem biológica.
Todos os homens possuem necessidades de segurança, afeto,
aprovação social, prestígio, e autorrealização.”
Fonte:
https://modelogestaomktfam.wordpress.com/2015/03/08/teoria-
das-relacoes-humanas/
(https://modelogestaomktfam.wordpress.com/2015/03/08/teoria-das-
relacoes-humanas/)
Com base nos estudos advindos da teoria das relações humanas e o
tema da liderança, podemos afirmar corretamente que:
 
Na visão da teoria das relações humanas a liderança não está
relacionada a traços pessoais de personalidade.
https://modelogestaomktfam.wordpress.com/2015/03/08/teoria-das-relacoes-humanas/
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Apesar da liderança ser importante, o tomador de decisões é uma
pessoa que não é líder em um grupo.
 
Conceitos de poder e autoridade tem pouca relação com a visão da
liderança na teoria das relações humanas.
 
A liderança não contribui para a redução da incerteza em grupo
considerando a teoria das relações humanas.
 
A liderança vem de forma individual e não decorre dos relacionamentos
entre as pessoas.
A afirmativa está correta, pois dentro da teoria das relações
humanas a liderança não é um fator associado a traços
pessoais de personalidade.
0 / 0,2 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
Abaixo você tem uma visão particular a respeito da teoria X e Y:
“Teoria X: O Administrador que age dessa forma tende a dirigir e
controlar seus subordinados de maneira rígida e intensiva, fiscalizam
demais seu trabalho e acham que as pessoas são passivas e não
confiáveis. Esse perfil acaba sendo centralizador e com muita
dificuldade de delegar tarefas.
Teoria Y: O Administrador Y tende a dirigir as pessoas com maior
participação e liberdade no trabalho, pois confia na sua equipe.
Administradores com esse perfil tendem a delegar tarefas com
facilidade e gosta de compartilhar decisões e ouvir as opiniões de
suas equipes.”
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Fonte: https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-
x-e-y/ (https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-
y/)
Levando em consideração os estudos desenvolvidos na disciplina,
podemos afirmar como correto:
I. Considerando a teoria X, o trabalhador é resistente as mudanças e
não gosta de correr riscos.
II. A teoria X e Y mostram-se semelhantes quanto ao comportamento
do trabalhador em sua motivação, pois ambas observam que o
empregado gosta de assumir responsabilidades.
III. A teoria Y diverge da teoria X, pois a primeira percebe que o
trabalhador possui uma criatividade e busca soluções para inovação e
um trabalhador participativo.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I. 
 I e III. 
 III. 
 II e III. 
 I e II. 
Incorreta, pois somente as afirmações I e III está corretas. A
afirmação I está correta, pois a teoria X identifica um
trabalhador que não tem interesse em mudanças e prefere
abdicar de riscos pela estabilidade.
A afirmação III está correta, pois na visão da Teoria Y temos um
trabalhador que é criativo quando lhe é dado oportunidade e
que gosta de ser participativo.
A afirmativa II está incorreta, pois na teoria X o empregado não
gosta de ter responsabilidade e isso difere da teoria Y.
https://www.cgd.com.br/blog/o-comportamento-do-gestor-x-e-y/
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Algumas equipes podem ter como características colaboradores
desinteressados, que em sua natureza só trabalham mediante forte
gerenciamento autocrático com rígidos controles na execução das
tarefas. Tais fatores comportamentais subsidiam a origem da Teoria da
Abordagem Comportamentalista.
O texto acima faz menção a
 abordagem comportamentalista da Teoria X de Mc Gregor. 
A teoria X de Mc Gregor reflete um estilo de administração duro, 
rígido e autocrático,exigindo um controle e monitoramento 
constante. Essa teoria se subsidia nos pressupostos da 
Administração Científica e Burocrática, em que há ausência da 
iniciativa e relacionamento do colaborador.
 abordagem comportamentalista da Teoria Y de Mc Gregor. 
 abordagem comportamentalista da Teoria da Burocracia de Weber. 
 
abordagem comportamentalista da Teoria de Necessidades proposta
por Maslow.
 
abordagem comportamentalista da Teoria da Administração Científica. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia algumas das características da burocracia:
“Formalização: existem regras definidas e protegidas da alteração
arbitrária ao serem formalizadas por escrito. 
Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função
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específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências. 
Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções
subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a
coesão do funcionamento do sistema. 
Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização,
limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem
substituídas por outras - o sistema, como está formalizado, funcionará
tanto com uma pessoa como com outra. 
Competência técnica e Meritocracia: a escolha dos funcionários e
cargos depende exclusivamente do seu mérito e capacidades -
havendo necessidade da existência de formas de avaliação objetivas. 
Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-
se a administrar os meios de produção - não os possuem. 
Profissionalização dos funcionários. 
Completa previsibilidade do funcionamento: todos os funcionários
deverão comportar-se de acordo com as normas e regulamentos da
organização a fim de que esta atinja a máxima eficiência possível.”
Fonte;
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teori
(http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_B
Considerando a teoria da burocracia podemos identificar:
 Ênfase na formação do trabalhador. 
 Ênfase no trabalho em grupo. 
 Ênfase na criatividade. 
 Ênfase em relações humanas. 
 Ênfase nas tarefas. 
Ênfase nas tarefas. A visão burocrática tinha uma relação
grande com parte da teoria clássica e busca uma ênfase nas
tarefas
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_da_Burocracia.htm
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