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18/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
1. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação de
___________ para alcançar os __________________ estabelecidos de forma eficaz e ____________. (SOBRAL; PECI,
2008). Quais são respectivamente as palavras que preenchem as lacunas da sentença abaixo? Assinale a alternativa
correta.
Qual habilidade abaixo o administrador não precisa ter?
ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Lupa Calc.
 
 
GST1664_A2_201807009467_V1 
 
Aluno: ALINE MANCILHA SAMPAIO Matr.: 201807009467
Disc.: ADM.E MERC.DE TRAB. 2020.3 EAD (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
a) Projetos, objetivos, pessoal.
e) Recursos, objetivos, pessoal.
b) Pessoas, projetos, eficiente.
c) Pessoas, objetivos, eficiente.
d) Recursos, objetivos, eficiente.
 
 
 
Explicação:
Administrar consiste na alocação de recursos para alcançar os objetivos
estabelecidos de forma eficaz e eficiente.
 
 
 
 
2.
Competência para empreender e promover transformações.
Compreender o meio social, político e econômico em que está inserido.
Capacidade para atuar em equipes multidisciplinares.
Habilidade em lidar com as pessoas.
Capacidade de coerção.
 
Gabarito
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18/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Administração é a habilidade de se conseguir fazer as coisas através:
As competências interpessoais significam:
Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas
mudanças exigidas, encontramos:
Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma empresa, Pedro acreditava que era importante apenas
desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe
que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso, além disso,
desenvolver habilidades:
Comentado
 
 
 
3.
Das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados.
Das pessoas, com melhores resultados.
Nenhumas das alternativas.
Das máquinas e equipamentos e com os materiais e matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
Dos materiais e das matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
 
Gabarito
Comentado
 
 
 
4.
Todas as formas de raciocinar. Usadas para elaborar conceitos, fazer análises, planejar, definir estratégias e tomar
decisões.
Envolvem todos os eventos que implicam a tomada de decisão, considerada a essência do trabalho do administrador.
Abrange os conhecimentos sobre a atividade específica do gerente, da equipe e de sua organização.
Usadas para liderar sua equipe, trabalhar com seus colegas, superiores e clientes e relacionar-se com todas as outras
pessoas de sua rede de contatos.
Habilidades de introspecção, como: autoanálise, autocontrole, automotivação, autoconhecimento, capacidade de
organização pessoal e administração do próprio tempo.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
5.
Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica.
Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações.
Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado.
Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados.
Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
6.
Técnicas, conceituais e de decisão.
Emocionais, profissionais e de reflexão.
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18/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no
livro didático que:
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que cada uma das habilidades do Administrador são mais
intensamente usadas, dependendo da posição que ele ocupe na hierarquia da empresa. Assim, podemos afirmar que um
Administrador no nível operacional usa mais intensamente:
Cognitivas, afetivas e de decisão.
Lógicas, analíticas e de avaliação.
Mentais, tecnológicas e de criação.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
7.
Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização.
Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização.
Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe.
Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe.
Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
8.
As habilidades motivacionais.
As habilidades técnicas.
As habilidades humanas.
As habilidades situacionais.
As habilidades sociais.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 18/10/2020 14:55:54. 
 
 
 
 
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