empreendedorismo

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SISTEMA DE ENSINO SEMIPRESENCIAL 
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
NOME DO(as) ALUNO(as)
BRUNA MACEDO MOREIRA
CAMILA FERNANDES SANTOS
DANIELA DE PAULA SANT ANA RODRIGUES
IGOR DAVID ALVES DE SOUZA LIMA
LUCIANA ALVES DE SOUZA
MATHEUS DOS REIS SOARES
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO
Startup Sustentável – Um Caso de Empreendedorismo Verde
 Hortolândia - São Paulo
2020
BRUNA MACEDO MOREIRA
CAMILA FERNANDES SANTOS
DANIELA DE PAULA SANT ANA RODRIGUES
IGOR DAVID ALVES DE SOUZA LIMA
LUCIANA ALVES DE SOUZA
MATHEUS DOS REIS SOARES
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO
Startup Sustentável – Um Caso de Empreendedorismo Verde
Trabalho de portifólio, apresentado a Universidade Anhanguera, como parte das exigências para a obtenção do título de média semestral, no primeiro período do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – Semipresencial.
Hortolândia, 12 de maio de 2020.
 
Ewerton Cangussu - Empreendedorismo
________________________________________
Prof. (Nome do orientador)
Afiliações
Natália Woitas - Gestão de Projetos
________________________________________
Prof. (Nome do professor avaliador)
Afiliações
Emilia Okayama – Modelos de Gestão
________________________________________
Prof. (Nome do professor avaliador)
Afiliações
Maria Eliza Pacheco – Homem, Cultura e Sociedade
________________________________________
Prof. (Nome do professor avaliador)
Afiliações
Janaina Vargas Testa – Legislação Social e Trabalhista
_____________________________
Prof. (Nome do professor avaliador)
Afiliações
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	4
2 EMPREENDEDORISMO	5
2.1 QUAIS SÃO AS CARACTERÍTICAS DE UM EMPREENDEDOR SOCIAL?	5
2.2 QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS DA ECONOMIA OU EMPREENDEDORISMO VERDE	6
2.3 O QUE É UMA STARTUP	6
3 GESTÃO DE PROJETOS	7
3.1 QUAIS OS PROCESSOS ESSENCIAIS DA GESTÃO DA COMUNICAÇÃO NA APLICAÇÃO DE UM PROJETO, COMO O DE SUA STARTUP? DESCREVA-OS	7
3.2 QUAL É O SEU PAPEL, COMO GERENTE DE PROJETOS, NO GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO?	8
4 MODELOS DE GESTÃO	10
4.1 O QUE É UMA EMPRESA DE ESTRUTURA ORGÂNICA E QUAIS SÃO AS SUAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS?	10
4.2 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DE SE IMPLANTAR ESSA ESTRUTURA EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA COM VOCAÇÃO PARA INOVAÇÃO E RESULTADOS DE SUSTENTABILIDADE SOCIOAMBIENTAL?	11
5 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE	12
5.1 SABENDO QUE A DEGRADAÇÃO AMBIENTAL DO PLANETA TEM SUA ORIGEM NA ATIVIDADE HUMANA, BASICAMENTE, NA ATIVIDADE ECONÔMICA DO CAPTALISMO GLOBAL, QUAIS AS POSSIBILIDADES DE MUDARMOS ESSE QUADRO CONTRADITÓRIO, BUSCANDO A PRESERVAÇÃO DA VIDA?	12
5 LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E SOCIAL	15
5.1 QUAL O OBJETIVO DO TRABALHO INTERMITENTE E QUANDO ELE PODE SER UTILIZADO?	15
5.2 QUAIS SÃO OS DIREITOS DO EMPREGADO QUE DESENVOLVE SUAS ATIVIDADES POR MEIO DO TRABALHO INTERMITENTE?	16
5.3 EM SUA OPINIÃO, O TRABALHO INTERMITENTE É UM INSTRUMENTO DE MODERNIZAÇÃO DO TYRABALHO OU PODE SER UMA FERRAMENTA DE PRECARIZAÇÃO DO TRABALHO?	16
6 CONCLUSÃO	17
1 INTRODUÇÃO
Neste primeiro portifólio iremos mostrar um assunto muito em alta nesses dias atuais, que é a sustentabilidade com ligação da criação de startups que como objetivo é a criação de uma proposta inovadora e sustentável.
Vamos trazer alguns tópicos de empreendedorismo consciente para diminuir os impactos do meio ambiente, além da importância do empreendedorismo verde para as gerações futuras.
O papel dos gestores de projetos, o gerenciamento da comunicação, os modelos de gestão e estrutura orgânica, capitalismo e preservação da vida e o trabalho intermitente.
2 EMPREENDEDORISMO
2.1 QUAIS SÃO AS CARACTERÍTICAS DE UM EMPREENDEDOR SOCIAL?
O Empreendedor Social é o desenvolvimento de soluções criativas para resolver problemas e dificuldades sociais e significa que o negócio além de ser lucrativo trás envolvimento para a sociedade, podemos dizer que, empresas sociais são uma mistura de associação sem fins lucrativos mas que atendem prioritariamente, geram lucros financeiros, mas geram lucros sociais, busca soluções para problemas sociais. Nem todas as fontes do empreendedorismo estão ligadas ao lucro ou renda e o empreendedorismo tem destaque em projetos sociais, pois para empreender socialmente são necessários os mesmos fatores do empreendedorismo comercial como aproveitamento de oportunidades que são identificados e desenvolvidas juntamente com as boas ideias empreendedoras que possuem como qualidade as habilidades e o perfil empreendedor. Já o empreendedorismo corporativo/ comercial é aquele que visa lucro para o empreendedor.
Os empreendedores sociais são indivíduos com soluções inovadoras para problemas enfrentados pela sociedade, eles atuam como agentes de mudança para as pessoas, aproveitando ideias criadas ou traduzidas de outros setores, em processos, sistemas, inventa novas abordagens e cria soluções para mudar a sociedade para melhor.
As qualidades que fazem de alguém um empreendedor social e os comportamentos que são possíveis desenvolver para o empreendimento prosperar e alcançar os resultados.
Iniciativa: colocar uma ideia de negócio em prática, é preciso ter iniciativa para empreender e enfrentar obstáculos.
Planejamento: a capacidade de planejamento do empreendedor vai desde a ideia inicial até a criação do plano de ações para fazer com que o negócio saia do papel.
 
Realização: Uma ideia perfeita e um planejamento muito elaborado não são nada sem a prática que significa: ir à rua, testar, fazer, conversar com seus clientes e beneficiários, receber recursos de financiadores e de clientes. Se nada disso for feito, de nada adianta iniciativa e planejamento.
Autoconfiança: saber ouvir, mas acima de tudo, confiar nas próprias decisões são comportamentos essenciais a quem quer empreender. 
Perseverança: Obstáculos aparecerão o tempo todo, mas a perseverança “inteligente” é essencial. 
 2.2 QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS DA ECONOMIA OU EMPREENDEDORISMO VERDE
As características da economia ou empreendedorismo verde é aquela que leva à melhoria do bem-estar humano e da desigualdade social. Nada mais é que ações empresariais, geralmente inovadoras ou que propõe melhorias, em prol da preservação do meio ambiente e da sustentabilidade da humanidade.
É também uma forma de encarar as oportunidades de mercado além de ser necessário para a sustentabilidade do planeta, essa é uma forma de se destacar e criar um público interessado.
O conceito reconhece os 3 aspectos da sustentabilidade (social, econômico e ambiental), a fim de promover situações que os aspectos se beneficiam. 
As características são:
· Melhoria do bem-estar social
· Luta pela equidade na sociedade
· Combate a escassez e reduz ameaças ao meio ambiente
· Redução de emissões de carbono
· Responsabilidade social
 2.3 O QUE É UMA STARTUP
O conceito de startup se trata de uma empresa em fase inicial que possui uma proposta de negócio inovadora e com um grande potencial de crescimento. Embora não se limite apenas à negócios digitais, uma startup necessita de inovação para não ser considerada uma empresa de modelo tradicional e elas podem atuar em qualquer área ou tipo de mercado, e normalmente utilizam a tecnologia como base para as suas operações que deve oferecer algo inovador: produto ou serviço, mas que tem um diferencial das empresas tradicionais; ela conta com projetos inovadores e promissores, que prometem, em sua maioria, de alguma forma mudar a vida das pessoas.
A nomenclatura ficou por conta da junção das palavras “star” e “up”, que se referem-se ao ato de iniciar algo.
Para deixar mais claro, é importante lembrar que você provavelmente tem contato diariamente com empresas que são ou já foram consideradas startups, como a Google.
3 GESTÃO DE PROJETOS
3.1 QUAIS OS PROCESSOS ESSENCIAIS DA GESTÃO DA COMUNICAÇÃO NA APLICAÇÃO DE UM PROJETO, COMO O DE SUA STARTUP? DESCREVA-OS
Para ser implementada em uma startup, a metodologiade gerenciamento assume um caráter “testador”. “Em uma startup, não existe uma operação ou trabalho que, ao ser repetido, garanta lucro sustentável. O objetivo do gerenciamento de projetos em uma startup deve ser viabilizado o teste de um modelo de negócio com o menor custo e esforço. No dia a dia de uma startup, devido a abundância de ideias, é comum “se perder” no meio do caminho – mas, com procedimentos bem delineados de gestão acaba ficando mais simples inovar. No contexto das startups, o gerenciamento de projetos serve para garantir o sucesso de determinada iniciativa, garantindo ainda que a mesma atenda as condições estabelecidas no planejamento em relação a prazos, custos e melhorias.
Cada startup precisa desenvolver sua própria forma de gerenciar um projeto, mas existem alguns fatores que podem ser adotados em todos os tipos de metodologias. Na maioria das vezes, os projetos de startups dependem de funcionalidades-chave e o foco nesses trabalhos menores, segundo Boeger (Bruno Torres Boeger, gerente de projetos e marketing da Hag Consulting & Ventures), é importante para atingir o objetivo final do empreendimento.
Há outro fator que diferencia a gestão de projetos dentro de uma startup e a gerência em uma grande corporação: o caráter tecnológico. As inovações presentes na rotina das startups, muitas vezes, contribuem para uma gestão de projetos mais qualificada e econômica. Além de reduzir o custo dessa atividade no orçamento da empresa, quando alinhamos a gestão com ferramentas tecnológicas é possível diminuir o tempo gasto com essa operação.
 
3.2 QUAL É O SEU PAPEL, COMO GERENTE DE PROJETOS, NO GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO?
Os Gerentes de Projetos devem estar sempre atentos a todos estes detalhes a respeito dos tipos de comunicação, tanto para identificar a melhor forma de transmitir as informações, tanto para conseguir compreender as mensagens recebidas, contribuindo assim para o sucesso do projeto.
· Aumento de produtividade e desempenho
Ao adotar metodologias de gestão de projetos é possível centralizar todas as informações envolvidas no projeto e, consequentemente, acompanhá-las de uma maneira mais simples. Colaboradores mais comprometidos tendem aumentar ainda mais a produção da startup.
· Redução de custos e controle do financeiro
Após implantar o gerenciamento de projetos, os empreendedores conseguem estimar os custos de cada etapa do projeto antes de iniciá-lo e, com isso, é possível administrar a lucratividade da iniciativa e evitar gastos desnecessários. Além disso, quando o startup possui um controle maior sobre o orçamento disponível, é possível zelar pela saúde financeira de cada projeto e pelo retorno que o mesmo trará para a empresa ou cliente.
· Redução de riscos
A gestão de projetos também reduz prejuízos em determinado projeto, uma vez que todos estão expostos a eventuais problemas. Porém, como o empreendedor já estará preparado para identifica-los, segundo Gil Espinha (Roberto Gil Espinha com mais de 15 anos de experiência em projetos com especial ênfase em finanças e TI), será mais simples antecipar soluções preventivas e corretivas para que os problemas não prejudiquem a saúde do projeto. “A startup fica pivotando (mudando) a todo momento, então, montar estratégias com objetivos a curto prazo, a partir de uma boa gestão de projetos, é possível ser muito mais assertivo”, diz Paim Neto (José Roberto Paim Neto. Engenheiro de Computação, especialista em Gerenciamento de Projetos de TI).
· Engajamento do time
Transparência é uma das palavras-chave de um gerenciamento de projetos eficiente – com ele, é deixado claro para toda equipe as responsabilidades e prazos de cada colaborador. O alinhamento de informações e uma comunicação claro em relação a cada etapa do projeto faz com que a equipe assuma um perfil colaborativo e se engaje ainda mais no projeto, zelando por um resultado favorável em todos os aspectos do projeto.
· Gradação da agilidade
O gerenciamento de projetos garante a redução do tempo gasto com atividades desnecessárias. Além disso, por reunir todas as informações envolvidas no projeto em um só lugar, é possível criar uma maior agilidade na hora de tomar decisão sobre determinada ação.
· Determinação de resultados
Métricas são essenciais para um projeto, uma vez que revelam o índice de sucesso de determinado empreendimento ou gestão. Quando aliadas a uma ferramenta tecnológica, essa mensuração de resultados fica ainda mais precisa – além de identificar erros e acertos, ela também pode avaliar a qualidade do que foi ou não alcançado. A partir dos resultados, os empreendedores são capazes de aprimorar seu modo de gestão e, em alguns casos, reverter um eventual resultado negativo.
4 MODELOS DE GESTÃO
4.1 O QUE É UMA EMPRESA DE ESTRUTURA ORGÂNICA E QUAIS SÃO AS SUAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS?
Podemos dizer que empresas de estrutura orgânicas em um contexto geral, são as quais todos os funcionários estão praticamente no mesmo nível, com um organograma mais horizontal possível, onde não a responsabilidades especificas ou até mesmo título de trabalho, onde podem executar as tarefas na qual se tenha um desempenho melhor, permitindo que seus colaboradores vivenciem novas experiências profissionais, assim destacando outras habilidades e fazendo com que gestores descubra novos talentos, modelo de gestão focado no desenvolvimento humano.
Este modelo de estrutura faz com que as empresas se tornem mais flexíveis e adaptáveis as constantes mudanças do mercado e da sociedade, as tomadas de decisões são informais, podendo ser decidida não apenas pelos líderes e sim por todos, gerando um bom relacionamento interpessoal.
Algumas das principais características de Estrutura Orgânica pode
· Estrutura: Empresas são conjuntos de times, células ou pessoas que se interagem horizontalmente visando gerar valor para o mercado.
· Funcionamento: Empresa funcionam como organismos vivos, são adaptáveis e não lineares, ou seja, as partes devem conter o todo e o todo nunca é igual à soma das partes.
· Pessoas: Pessoas são pessoas. Indivíduos com emoções e experiências altamente relevantes para o bom desempenho do sistema.
· Motivação: É interna, pessoas são naturalmente auto motivadas desde que trabalhem com autonomia, em ambiente que estimula o auto aprimoramento, e movidas por uma causa nobre.
· Crescimento: Crescimento é natural e é consequência do reconhecimento pelo valor entregue ao mercado. Organismos vivos crescem por si só, é necessário cultivar o ambiente para isso.
4.2 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS DE SE IMPLANTAR ESSA ESTRUTURA EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA COM VOCAÇÃO PARA INOVAÇÃO E RESULTADOS DE SUSTENTABILIDADE SOCIOAMBIENTAL? 
Um dos principais benefícios, podemos destacar nossa saúde pois a sustentabilidade é muito importante para nossa saúde.
Uma das principais características de uma empresa de tecnologia é o consumo excessivo de energia elétrico, onde as mesmas podem aderir a fontes de energias renováveis, assim reduzindo a emissão de carbono.
Embora a água seja pouco utilizando esta área, podemos destacar esta economia em locais de trabalho, assim reduzindo contas de água.
Um componente bastante utilizado é embalagens (plásticas e papeis), diminuindo a quantidade utilizados, seria uma ótima opção para redução de danos ao meio ambiente no descarte destes materiais, ou aderir por matérias biodegradáveis.
Temos uma grande parte da população consciente sobre sustentabilidade, assim a empresa aderindo a este modelo de estrutura seria uma boa opção para atrair novo clientes.
O governo de certa forma oferece um incentivo para empresas interessadas em aderir este modelo, sendo através da parte fiscal, umas das mais importantes em questão de custos. Um exemplo seria os dispositivos verdes onde as empresas recebem um benefício fiscal, uma redução de até 30% do custo total do consumo.
E um dos objetivos que se destacaria, seria a visão da empresa inovação X Sustentabilidade, duas palavras que podem andar juntas, pois são o futuro e algo necessáriopara a evolução de empresas e principalmente a evolução da sociedade.
 5 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE
5.1 SABENDO QUE A DEGRADAÇÃO AMBIENTAL DO PLANETA TEM SUA ORIGEM NA ATIVIDADE HUMANA, BASICAMENTE, NA ATIVIDADE ECONÔMICA DO CAPTALISMO GLOBAL, QUAIS AS POSSIBILIDADES DE MUDARMOS ESSE QUADRO CONTRADITÓRIO, BUSCANDO A PRESERVAÇÃO DA VIDA? 
Através do meio ambiente que o homem retira os recursos naturais e matérias-primas para a fabricação de novos produtos. Desde os primórdios o homem retira da natureza o que precisa para sua sobrevivência, mas com a evolução e a modernidade o homem tem alterado o meio ambiente, consequentemente causando o impacto ambiental. Ele é causado pelo desequilíbrio provocado pelo choque da relação do homem com o meio ambiente.
Desta forma, podemos dizer que o impacto ambiental surgiu a partir da evolução humana. De início, o homem tinha certa submissão ao meio ambiente, mas com o passar do tempo ele descobriu o fogo, em seguida passou a cultivar alimentos, a criar animais e de acordo com as suas atividades o impacto ambiental foi aumentando gradativamente.
Isso acontece, pois para plantar ou simplesmente para que o gado possa pastar é necessário derrubar as árvores de um determinado local, ao derrubar as árvores, a madeira é usada para construir abrigos e também para obter a lenha. Foi a partir desse momento que os impactos ambientais causados pelo homem começaram a se tornar mais visíveis.
Toda e qualquer atividade do homem acaba gerando um impacto ambiental, seja ele em maior ou menor escala. Entre os principais temos:
· A construção de rodovias
· A construção de ferrovias
· A construção de portos e terminais
· A construção de aeroportos
· A instalação de oleodutos, gasodutos, troncos coletores e emissários de esgoto
· A instalação de linhas de transmissão de energia elétrica (acima de 230 kV)
· Obras hidráulicas para fins de saneamento, drenagem, irrigação, retificação de curso d’água, barragens hidrelétricas, transposição de bacias
· Extração de combustível fóssil
· Extração de minério
· Complexo e unidades industriais e agroindustriais
· Distritos industriais e zonas estritamente industriais
A sociedade tem vivenciado muitos problemas que envolvem o nosso modo de nos relacionarmos com a natureza no processo de produção, colocando em questão o conceito de natureza, o qual nos remete, pelo nosso modo de vida em sociedade. A ação humana e a exploração desenfreada dos recursos naturais são os principais fatores para a destruição do meio ambiente, de modo geral, os problemas ecológicos são mais intensos nas grandes cidades que nas pequenas ou no meio rural. Além da poluição atmosférica, apresentam outros problemas graves: Acúmulo de lixo e de esgotos, sendo que boa parte dos detritos pode ser recuperada para a produção de gás (biogás) ou adubos, mas isso dificilmente acontece, geralmente os esgotos e resíduos de indústrias são despejados nos rios. Muitos desses rios “morrem” (isto é, ficam sem peixe) e malcheirosos, amontoa-se o lixo em terrenos baldios, o que provoca a multiplicação de ratos e insetos.
Cada vez mais nota-se uma grande carência de áreas verdes (parques, reservas florestais, áreas de lazer e recreação, etc.). Em decorrência de falta de áreas verdes agrava-se a poluição atmosférica, já que as plantas através da fotossíntese, contribuem para a renovação do oxigênio no ar. Além disso tal carência limita as oportunidades de lazer da população, o que faz com que muitas pessoas acabem passando seu tempo livre na frente da televisão, celulares e outros eletrônicos (ao invés de eles praticarem algum esporte).
Na realidade, é nos grandes centros urbanos que o espaço construído pelo homem, a segunda natureza, alcança seu grau máximo. Quase tudo aí é artificial; e, quando é algo natural, sempre acaba apresentando variações, modificações provocadas pela ação humana. O próprio clima das metrópoles - o chamado clima urbano - constitui um exemplo disso. Nas grandes aglomerações urbanas normalmente faz mais calor e chove um pouco mais que nas áreas rurais vizinhas. As elevações nos índices térmicos do ar são fáceis de entender: o asfaltamento das ruas e avenidas, as imensas massas de concreto, a carência de áreas verdes, a presença de grandes quantidades de gás carbônico na atmosfera (que provoca o efeito estufa), o grande consumo de energia devido à queima de gasolina, óleo diesel querosene, carvão, etc., nas fábricas, residências e veículos são responsáveis pelo aumento de temperatura do ar. 
Todos esses fatores que provocam um aumento das médias térmicas nas metrópoles somados aos edifícios que barram ou dificultam a penetração dos ventos e à canalização das águas - fato que diminui o resfriamento provocado pela evaporação - conduzem à formação de uma ilha de calor nos grandes centros urbanos. De fato, uma grande cidade funciona quase como uma “ilha” térmica em relação às suas vizinhanças, onde as temperaturas são normalmente menores. Essa “ilha de calor” atinge o seu pico, o seu grau máximo, no centro da cidade.
A grande concentração de poluentes na atmosfera provoca também uma diminuição da irradiação solar que chega até a superfície. Esse fato, juntamente com a fraca intensidade dos ventos em certos períodos, dá origem às inversões térmicas.
O fenômeno da inversão térmica - comum, por exemplo, em São Paulo, sobretudo no inverno - consiste no seguinte: o ar situado próximo à superfície, que em condições normais é mais quente que o ar situado bem acima da superfície, torna-se mais frio que o das camadas atmosféricas elevadas. Como o ar frio é mais pesado que o ar quente, ele impede que o ar quente, localizado acima dele, desça. Assim, não se formam correntes de ar ascendentes na atmosfera. Os resíduos poluidores vão então se concentrando próximo da superfície, agravando os efeitos da poluição, tal como irritação nos olhos, nariz e garganta. As inversões térmicas são também provocadas pela penetração de uma frente fria, que sempre vem por baixo da frente quente. A frente pode ficar algum tempo estagnada no local, num equilíbrio momentâneo que pode durar horas ou até dias.
Sabendo que a degradação ambiental do planeta tem sua origem na atividade humana podemos alterar nossos comportamentos para estabelecer um estilo de vida menos danoso ao meio ambiente. 
Entre as principais medidas que podem ser tomadas para diminuir o impacto ambiental temos:
· O reflorestamento das áreas desmatadas
· A criação de um processo de despoluição dos rios, córregos, etc.
· A aplicação do desenvolvimento sustentável
· O uso consciente dos recursos naturais
· A conscientização das gerações futuras sobre a preservação ambiental
· A criação de leis que garantam a preservação do meio ambiente
· Economizar água
· Evite o consumo exagerado de energia
· Separar os lixos orgânicos e recicláveis
· Diminuir o uso de automóveis
· Consumir apenas o necessário e evitar compras compulsivas
· Utilizar produtos ecológicos e biodegradáveis
· Não jogar lixos nas ruas
· Diminuição no consumo de carne
· Práticas agropecuárias mais conscientes
O capitalismo econômico global é um dos principais empecilhos a preservação da vida, pois, o consumo e a produção vêm em ritmo que nosso planeta não possui capacidade de atender.
5 LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E SOCIAL
5.1 QUAL O OBJETIVO DO TRABALHO INTERMITENTE E QUANDO ELE PODE SER UTILIZADO? 
O trabalho intermitente é uma nova modalidade, criada na Reforma Trabalhista de 2017, na qual a prestação de serviços subordinada não é contínua. Ou seja, ela é dividida em períodos de prestação de serviços e de inatividade. Esse período pode ser alternado em horas, dias ou meses.
Considera-se como intermitente o contrato de trabalho no qual a prestação de serviço com subordinação, não é continua ocorrendo com alternância de períodos de prestação de serviço e de inatividade determinados em horas, dias ou meses, independentemente do tipo de atividade do empregado e do empregador, regidos por legislação própria.
Principais caraterísticas do trabalho intermitente· Registro em carteira de trabalho
· Não continuidade da atividade
· Trabalhador pode exercer atividade para mais de um empregador
· Convocações com no mínimo 72 horas de antecedência
· Confirmação da convocação em no máximo 24 horas
· Pagamento imediato ao final de cada período de prestação de serviço, 
· Pagamentos devem conter férias, 13° e DSR proporcionais
· O trabalhador não é obrigado a aceitar as convocações
· Multa por desistência após confirmação da atividade (para a parte que desistiu)
5.2 QUAIS SÃO OS DIREITOS DO EMPREGADO QUE DESENVOLVE SUAS ATIVIDADES POR MEIO DO TRABALHO INTERMITENTE?
Pagamento: Ao fim de cada ciclo de trabalho intermitente, o subordinado deverá receber a remuneração correspondente ao serviço prestado e estabelecida em contrato.
Benefícios: Sobre os benefícios previstos na nova regulamentação, estão o direito ao recebimento de FGTS (Fundo de Garantia por Tempo de Serviço) — que deverá ser depositado na conta do beneficiário na Caixa Econômica Federal, do mesmo modo que acontece no regime convencional de contratação — e Previdência Social.
São direitos dos trabalhadores intermitentes:  
· Remuneração
· Férias + 1/3 proporcionais
· Repouso semanal remunerado
· Décimo terceiro proporcional
· Demais adicionais previstos por lei ou instrumento coletivo (como O descanso semanal remunerado, registro de ponto etc...)
· Licença Maternidade  
· Adicional Noturno
· Hora Extra 
· Proporcional do 13º salário;
 
5.3 EM SUA OPINIÃO, O TRABALHO INTERMITENTE É UM INSTRUMENTO DE MODERNIZAÇÃO DO TYRABALHO OU PODE SER UMA FERRAMENTA DE PRECARIZAÇÃO DO TRABALHO? 
É razoável entender que o trabalho intermitente pode ser visto como um instrumento de modernização do trabalho.
Isso ocorre porque mais pessoas físicas e empresas que prestam os seus serviços passam a oferecer os seus serviços no mercado. Nessa dimensão da realidade, outras empresas (da indústria, comércio e serviços) conseguem resolver problemas de tempos em tempos.
Desse modo, as empresas com problemas específicos - como a falta de suporte administrativo ou falha no setor de cobranças - passam a dar oportunidades para pessoas físicas que prestam serviços de modo intermitente.
6 CONCLUSÃO
Concluímos que para um futuro melhor, devemos adotar práticas sustentáveis no dia-a-dia em nossas casas e nas empresas onde trabalhamos, pois é uma atitude consciente e irá diminuir os impactos de poluição do meio ambiente.
Este modelo de startup poderá ser um diferencial para as futuras empresas que tem como objetivo ajudar o meio ambiente.
REFERENCIAS 
https://inkinspira.com.br/caracteristicas-de-um-empreendedor-social-de-sucesso/
https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512008000300011
https://brainly.com.br/app/ask?entry=top&q=o+que+%C3%A9+uma+startup
https://www.startse.com/noticia/empreendedores/gestao-de-projetos-como-tornar-sua-startup-mais-eficiente
https://www.linkedin.com/pulse/import%C3%A2ncia-da-comunica%C3%A7%C3%A3o-para-o-gerente-de-projetos-a-ramos-
https://brainly.com.br/tarefa/25222046
https://monografias.brasilescola.uol.com.br/biologia/a-degradacao-meio-ambiente.htm
https://meuresiduo.com/categoria-1/7-atitudes-para-evitar-o-impacto-ambiental/
https://www.estudokids.com.br/impactos-ambientais-definicao-o-que-causa-e-como-evitar/
https://www.colaboraread.com.br/#
https://brainly.com.br/app/ask?entry=top&q=QUAL+O+OBJETIVO+DO+TRABALHO+INTERMITENTE+E+QUANDO+ELE+PODE+SER+UTILIZADO%3F+
https://brainly.com.br/app/ask?entry=top&q=O+QUE+%C3%89+UMA+EMPRESA+DE+ESTRUTURA+ORG%C3%82NICA+E+QUAIS+S%C3%83O+AS+SUAS+PRINCIPAIS+CARACTER%C3%8DSTICAS%3F