Portfólio 1º semestre CONCLUÍDO

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SISTEMA DE ENSINO 100% ONLINE
GESTÃO PÚBLICA - 1º SEMESTRE
MARYELLE SILVA DE CARVALHO
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL:
Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde
SERRINHA-BA
2020
 
MARYELLE SILVA DE CARVALHO
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL:
Startup sustentável: um caso de empreendedorismo verde
 Trabalho apresentado em requisito a produção textual individual relativa ao
1º semestre, Portfólio para as disciplinas de:
 Empreendedorismo
 Ewerton Taveira Cangussu
 Gestão de Projetos
 Natalia Martinez Ambrogi Woitas
 Modelos de Gestão
 Emilia Yoko Okayama
 Homem, Cultura e Sociedade
 Maria Eliza Correa Pacheco
 
 Legislação Social e Trabalhista
 Janaina Carla da Silva Vargas Testa
SERRINHA-BA
2020
 
SUMÁRIO
· INTRODUÇÃO ................................................................................................................1
· DESENVOLVIMENTO...................................................................................................2
· CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................................8
· REFERÊNCIAS..............................................................................................................12
1 INTRODUÇÃO
 O empreendedorismo é um tema que está em alta não somente no Brasil, mas também no mundo. O empreendedorismo com características sustentáveis é um campo de estudos que abitem-se: “o ato de admitir, desenrolar e conhecer circunstâncias oportunas por indivíduos com vistas a expor serviços e produtos com ganhos sociais, econômicos e ambientais”. 
 O fecho é originado a partir do conceito de progresso sustentável, que tem como a partir de uma conciliação entre as necessidades presentes e as necessidades de futuras gerações. Termos similares tais como: empreendedorismo verde, eco empreendedorismo, empreendedorismo ambiental e empreendedorismo sustentável são utilizados como sinônimos. 
 Empreendedores ambientais criam ou melhoram mercados por meio de ações empreendedoras que resultam na “redução de custos, dispersão da informação e motivação para ação governamental. Por meio do desenvolvimento de comércio, os empreendedores podem criar valor econômico enquanto diminuem a probabilidade de insucesso da degradação ambiental e melhoram a característica sustentável ecológica”.
 Perante as novas tecnologias que possibilitam a transmissão massiva de informações, alguns profissionais e algumas oportunidades de negócios estão sendo cada vez mais fomentados, vide o mercado de mentores, coachs, assessores de investimentos entre outras. Grande parte desse mercado visa à evolução pessoal, fazendo com que esteja apto a empreender e a conquistar seus objetivos financeiros e sonhos. Por isso, o grande foco é desenvolver as pessoas para abrirem seu próprio negócio, ao investirem em cripto moedas, na bolsa de valores, comercializar produtos como afiliados via marketing digital etc. 
 Esse movimento atual é fantástico, pois traz para o cidadão a responsabilidade pelo o seu desenvolvimento e seus resultados. Mas não deve ter como foco apenas a conquista de bens materiais, sob pena de se tornarem microinstituições bancárias. Diante dessa necessidade de empreender além do dinheiro, que surgiu o EcoNegócio, Os Econegócios são empreendimentos que aliam retorno financeiro, atuação para solução/ atenuação de problemas socioambientais, visando à construção de um legado positivo. 
 2 DESENVOLVIMENTO
 Ter ausência de dificuldades em tomar iniciativas de forma notória, pensar e agir com antecedência, criativo, inteligente, tem o hábito de ajudar e outras qualidades ligadas à sua destreza. O empreendedor social deve ter atribuição para ter visão de futuro, saber lidar com pessoas de diversas camadas sociais, ter competência e constância ao agir.
 Ter participação ativa, simpatia, a preocupação em se ter um mundo melhor, ter o trabalho com paixão. O empreendedorismo verde é aquele que leva à melhoria da satisfação humana e da isonomia social, enquanto as ameaças ambientais e a escassez ecológica são diminuídas. Por conseguinte, o conceito reconhece a indissociabilidade dos 3 aspectos da sustentabilidade (social, econômico e ambiental), a fim de promover situações nas quais os três aspectos se favorecem e, quando soluções intermediárias são inevitáveis.
 As características de economia ou empreendedorismo verde são:
Luta pela equidade na sociedade
Redução de emissões de carbono
Responsabilidade social.
Melhoria do bem-estar social
Uso eficiente de recursos
Combate à escassez e reduz as ameaças ao meio ambiente.
 Startup é uma empresa jovem com um modelo de negócios reproduzíveis, em um cenário de dúvidas e resultados a serem desenvolvidos. Embora não se limite apenas a negócios digitais, uma startup necessita de inovação para não ser considerada uma empresa de modelo tradicional.
 Startup é um modo de empresa que está na moda e empreender virou o sonho de muita gente, em todo o mundo. Um erro comum que aparece normalmente é a definição de startups é se elas são somente empresas de internet. Elas só são mais frequentes na Internet pois é mais barato e fácil na propagação na forma de criar uma empresa online do que uma de agronegócio.
 
 O Intraempreendedorismo é conhecido como um fato em que o contribuinte se predispõe a empreender dentro da própria empresa em que ele trabalha. 
 O contribuinte usa a sua destreza e capacidades para melhorar os processos internos e participar da inovação de produtos ou serviços.
Os fatores que contribuem para o desenvolvimento do Intraempreendedorismo são:
Cultura Organizacional flexível
Liderança liberal
Incentivo às práticas inovadoras
Observação de riscos e oportunidades
Desenvolvimento de soluções.
 Para auxiliar os envolvidos em projetos, o PMBOK (2013) elencou alguns processos essenciais à gestão da comunicação: 
- Identificar as partes interessadas: (todos os stakeholders – pessoas, empresas, grupos ou organizações – que tenham um nível de relacionamento com o projeto ou possam ser afetadas por ele);
- Planejar as comunicações: (determinar qual é a necessidade de comunicação das partes envolvidas, quais informações devem ser distribuídas e para quem, e quais meiosserão utilizados para esse propósito);
- Distribuir as informações: (colocar as informações necessárias à disposição dos stakeholders); 
- Gerenciar expectativas das partes interessadas: (administrar as comunicações e as interações do projeto com os grupos e entre os grupos e solucionar os problemas, caso ocorram);
- Reportar o desempenho: (coletar e distribuir informações sobre o desempenho do projeto, incluindo relatórios U3 - Gerenciamento de qualidade, recursos humanos e comunicação em projetos 191 de andamento, medições desse progresso e previsões sobre o mesmo).  
 Integrar as mensagens recebidas de diferentes áreas, organizando-as e comunicando-as, globalmente (a todos os envolvidos), fazendo com que sejam vistas como uma comunicação referente a todo o projeto (e não de áreas ou partes diferentes).
 Qualquer atividade que o homem exerça no meio ambiente provocará um impacto ambiental, como, aumento crescente das áreas urbanas, o aumento de veículos automotivos, o uso irresponsável dos recursos, o consumo exagerado de bens materiais e a produção constante de lixo. A exploração humana por si só é nociva ao meio ambiente, ao menos, quando feita de forma inadequada; hoje a degradação ambiental é um dos maiores desafios que a sociedade tem tendo em vista que ele coloca em risco o futuro das próximas gerações. 
 A destruição do meio ambiente tem como principal fator a ação humana e a exploração desenfreada dos recursos naturais. O capitalismo global é um dos principais empecilhos a preservação da vida, pois, fomenta o consumo e a produção em um ritmo que nosso planeta não possui capacidade de atender.
 Nesse sentido, é possível ter desenvolvimento econômico respeitante a natureza basante para isso que seja feito uma desenvolvimento sustentável. Veja que para isso é necessário que as empresas e a sociedade civil adote medidas como reciclagem, descarte correto do lixo, não poluição de águas e terras, práticas agropecuárias mais conscientes, redução do consumismo.
 Trabalho intermitente é um modelo de contrato em que o colaborador é convocado a realizar suas atividades de maneira esporádica, com intervalos de inatividade. A vantagem para as empresas que adotam esse sistema, é a possibilidade de remunerar os contratados apenas durante o período de atuação. A ideia é acionar o empregado apenas quando houver efetivamente a necessidade da prestação de seu serviço, o que poderá ocorrer em horas, dias ou até meses alternados. 
 O contrato intermitente garante férias, 13° salário proporcional, DSR, seguro acidente de trabalho, licença maternidade, horas extras, adicional noturno, repouso semanal remunerado e adicional legal.
 O trabalho é um instrumento essencial da vida e que acompanha a modernização por acompanhar a sociedade com o passar dos anos.
De fato o trabalho é uma atividade tipicamente humana, que pode se usar alguns tipos de animais, tal como o cavalo, pois ele se relaciona com a sociedade e o espaço o qual o indivíduo habita.
 Ele tem relação com o ato do homem se sustentar, e, indo mais além, a partir da chegada da era moderna, as relações de trabalho se tornaram mais complexas e organizadas, abrindo um espaço para a divisão das classes sociais como um todo. É razoável entender que o trabalho intermitente pode ser visto como um instrumento de modernização do trabalho.
 A economia verde, uma iniciativa que foi lançada pelo PNUMA – Programa das Nações Unidas pelo Meio Ambiente, em 2008, que visa mobilizar e reorientar a economia para investimentos em tecnologias verdes e infraestrutura natural. Este movimento possui apoio de economistas e tem as seguintes estratégias: valorizar e divulgar os serviços ambientalmente corretos para consumidores; gerar de empregos no marco dos empregos; definir políticas nesse sentido; desenvolver instrumentos e indicativos do mercado capazes de acelerar a transição para uma economia verde.
 Um dos setores que foi colocado na economia verde é a agricultura. Para este setor existe uma expectativa que o mercado mundial dos produtos alimentícios e de bebidas orgânicas duplique até 2015, chegando a 105 bilhões de dólares. Por exemplo, quando o famoso chá mate Leão, que agora é uma das marcas de bebidas não gaseificadas da Coca-Cola, resolve ter uma linha orgânica é que a tendência está se massificando.
 Outro setor é das energias renováveis com os biocombustíveis, energia eólica, solar fotovoltaica, entre outros. Esta área começa a aparecer também no nosso país, não só pelo biocombustível da nossa cana de açúcar, mas também as paisagens que já veem sendo modificadas pelos grandes cataventos no nordeste e em outras regiões do país. Além disso, feiras como a Enersolar +Brasil 2013, que aconteceu em julho, em São Paulo, ganha maior visibilidade e, cada ano, mais expositores e visitantes.
 Em um outro setor desta economia está o turismo, principalmente o ecoturismo, que está crescendo muito no país, com agência especializadas e pacotes específicos para a grande massa. De acordo com a Organização Mundial do Turismo, enquanto o turismo cresce 7,5% ao ano, o ecoturismo supera os 20%.
 A pesca certificada e a aquicultura também estão sob os holofotes, com uma captura anual de 18 milhões de toneladas de peixes e frutos do mar, ou seja, cerca de 17% da pesca internacional. O setor florestal não poderia deixar de estar nesta economia, fundamentalmente quando falamos em florestas certificadas e com processos que estejam dentro dos parâmetros mundiais de manejo. 
 E, por último, a indústria e suas práticas de sustentabilidade para garantir os negócios dentro das cadeias de fornecimento internacional. Neste sentido, pode-se observar o aumento de empresas certificadas com a ISO 14.001 referente ao respeito ao meio ambiente. Além do aumento de consultores e o mercado em torno deste tema.
 Portanto, existe uma nova economia para aquele empreendedor que quer juntar algumas crenças e valores ambientais com o tipo de negócio que desenvolverá. E ele será o empreendedor da economia verde, que crescerá ainda mais e passará a fazer parte da vida das próximas gerações.
 Existem exemplos de empresas que trabalham com sustentabilidade e que tornam essa economia uma realidade. O Brasil percebeu os benefícios da união entre empresas e sustentabilidade e mostra que é possível conciliar o desenvolvimento de produtos e a preservação da biodiversidade.
 Alguns bons exemplos podem ser destacados, o primeiro deles é encontrado na Floresta Amazônica, o curauá, uma bromélia com fibras resistentes, flexíveis e duráveis, que pode substituir todas as aplicações da fibra de vidro e que agora faz parte da matéria-prima de uma fabricante de autopeças de São Bernardo do Campo (SP).
 Vendo este recurso renovável e com tantas vantagens, o empreendedor Alberico Pasquetto Jr. foi à Amazônia buscar o fornecimento dessa fibra, não encontrou produtores que garantissem a quantidade necessária para a produção das peças e decidiu verticalizar a produção, ou seja, assumiu as atividades do seu fornecedor para ter mais controle sobre o produto utilizado. Iniciativas como essa, acrescentam o ganho necessário para aumentar a produtividade, sem que seja necessário desmatar grandes áreas florestais, fazendo uma parceria e não uma oposição à biodiversidade.
 Outro bom exemplo de economia verde está na aplicação da logística reversa, área responsável pelo fluxo reverso dos produtos, atravésda reciclagem, por exemplo. A empresa Cybelar levou esse conceito a sério e passou a vender produtos eletrônicos com um selo que garantia que o produto seria descartado futuramente. Para isso, a rede de varejos oferece ao cliente a opção de pagar uma taxa, para garantir que no fim da vida útil do aparelho a empresa retire no domicílio e dê a destinação final adequada.
 Apesar dos exemplos inspiradores, a economia verde ainda precisa superar desafios, quebrar tabus para garantir bases mais sólidas e inovadoras. Se você é um micro ou médio empreendedor e busca entrar na lista das empresas de sustentabilidade, o Pensamento Verde separou 5 (cinco) dicas simples, mas que fazem a diferença:
Aplique a coleta seletiva em sua empresa e busque na prefeitura de sua cidade alguma cooperativa que receba ou faça a coleta desses resíduos;
Invista em energia solar, além de agradável ao meio ambiente, você reduz os custos de sua empresa;
Faça parceria com cooperativas que realizem reciclagem. Em uma ação simples é possível evitar o grande volume de descarte em lixões e ainda colaborar com uma atividade remunerada;
Envolva seus funcionários nesse processo, mostrando a importância de uma nova postura sustentável. Essa atitude pode ajudar e muito na redução de consumo de energia, água e outros recursos.
Troque as lâmpadas incandescentes por fluorescentes, que economizam aproximadamente 65% dos custos mensais com a conta de luz da sua empresa.
8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 Existem pessoas que já possuem um forte espírito empreendedor e o exercem no trabalho e na vida pessoal com características de liderança. Algumas delas aproveitam esse potencial para abrir um negócio. Mas não é uma tarefa fácil, a vida do empreendedor é superar desafios. 
 E eles chegam de diversas formas, seja dentro do negócio ou em obstáculos externos. Cada dia é diferente, com momentos para superar, onde resiliência, coragem e otimismo são fundamentais. “Empreender é sair na chuva para se molhar. E se encantar com isso”, como define o fundador da ONG Doutores da Alegria, Wellington Nogueira.
 Apesar dos desafios, perseverar é a chave para galgar êxito nos negócios. Para ser mais assertivo, o primeiro grande passo é conhecer o ramo de atuação da futura empresa ou da empresa já existente. Este “know how” fará toda a diferença na hora de contornar eventuais desafios que surjam pelo caminho. Em seguida, elabore um plano de negócios. Organização e ciência de onde está, onde se quer ir e onde se quer chegar são um norte importante rumo ao sucesso.
 Invista, mas também não gaste tudo para o negócio poder prosperar. Despesas com água, luz, eventual aluguel e até colaboradores devem fazer parte da conta do empreendedor e, dentro desta receita, faça uma reserva para poder investir. Além disso, capacite-se. Converse com pessoas do ramo, faça cursos, se necessário busque uma consultoria e não desista.
 Caso encontro alguma dificuldade pelo caminho, a palavra-chave é aprender e não desanimar. Errar às vezes faz parte, mas este serve para aprimorar nosso conhecimento, nos dar força e nos impulsionar para fazermos melhor. Entre tantas possibilidades de dar errado, é preciso se agarrar no que pode dar certo e ter força para encontrar soluções criativas.
 E lembre-se: quanto maior o sonho, maior o desafio. Você já é vencedor apenas por ter uma ideia de negócio, vencer a burocracia, empregar pessoas e movimentar a economia. Problemas internos e externos sempre irão ocorrer, a diferença sempre estará na forma que você lida e tira uma lição deles. O empreendedor pode mudar o país, basta acreditar.
REFERÊNCIAS
 
RODRIGUES, Edna de A. Modelos de gestão – Londrina : Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. 224 p.
CIZOTO,SoneliseAuxiliadora, Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A.2020
PINTO, Rosângela de Oliveira. Homem, cultura e sociedade. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A.2020
 DIÉGUES, Carla Regina Mota Afonso, . Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A. Acesso em maio de 2020
JULIANO, Márcio de Cássio. Empreendedorismo/Márcio de Cássio.- Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A.,2016.248p.