estudo transversal 2

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23/10/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Lucas Santos Ribeiro (1753698)
Disciplina: Estudo Transversal II (17600)
Avaliação: Avaliação disciplina on-line ( Cod.:512736) ( peso.:10,00)
Prova: 16221342
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O primeiro passo para uma empresa se tornar inovadora é tomar consciência sobre a
importância da inovação e, após, compreender os conceitos e ferramentas de inovação. Logo, a
gestão da inovação é fundamental para que a empresa estruture de forma sistemática o
processo inovador. Sobre a gestão da inovação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) A gestão da inovação não é necessária para a empresa alcançar capacidade inovativa.
( ) A gestão da inovação trata-se de uma série de atividades executadas tanto dentro quanto
fora da empresa.
( ) As atividades da gestão da inovação devem ser sistemáticas e alinhadas a estratégia da
empresa.
( ) Empresas que buscam ampliar as suas capacidades não se preocupam com a gestão da
inovação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F.
 b) V - V - F - F.
 c) V - F - F - V.
 d) V - V - V - F.
2. A implementação de novos métodos organizacionais e as mudanças em práticas de negócios na
organização do local de trabalho ou nas relações externas da empresa são maneiras de inovar.
Um exemplo desta tipologia de inovação é a Google, que transformou os escritórios da empresa
em espaços criativos, onde até cães são bem-vindos. Sobre a tipologia de inovação descrita,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) Inovação de produto/serviço.
 b) Inovação de marketing.
 c) Inovação de vendas.
 d) Inovação organizacional.
3. No nosso e-book, verificamos que a inovação é um processo repleto de incertezas e de difícil
execução, sendo muito importante que haja recursos humanos bem capacitados e uma
liderança que apoia e estimula a aprendizagem e o conhecimento, além de uma estratégia de
inovação bem definida. Para melhor compreender a dificuldade que envolve a inovação,
utilizamos uma metáfora, figura de linguagem que utiliza uma comparação para melhor
compreender um conceito ou fato. Sobre essa metáfora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Metáfora do submarino.
 b) Metáfora do foguete.
 c) Metáfora do avião.
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 d) Metáfora do computador.
4. Para inovar, as empresas devem se preparar e investir constantemente em processos que
estimulem as pessoas a desenvolver competências específicas como criatividade, aprendizado
contínuo e interação. Desta forma, criar uma estrutura além de cultura apropriada à inovação
sustentada é estar em constante crescimento. Sobre as características da empresa inovadora,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente criativo.
II- Foco no cliente.
III- Comunicação extensiva.
IV- Visão compartilhada e liderança.
( ) Envolve clareza, articulação e compartilhamento de propósito e comprometimento da alta
gestão.
( ) Trabalho em rede extensivo, orientação para o usuário externo e interno.
( ) Apoio a proposição de ideias a partir de sistemas motivacionais relevantes.
( ) Interna e externa, em três direções ascendente, descendente, lateralmente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - II - I - III.
 b) IV - III - I - II.
 c) II - I - III - IV.
 d) I - II - III - IV.
5. Quase todas as inovações exigem algum tipo de arranjo cooperativo para seu desenvolvimento
e comercialização, mas o índice de insucesso dessas alianças permanece alto. Muitas vezes a
inovação também é confundida com invenção. Sobre a diferença fundamental entre inovação e
invenção, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Invenção não resulta em valor e retorno financeiro para as organizações.
 b) Invenções trazem competitividade para as organizações.
 c) A maioria das empresas geram valor a partir das invenções.
 d) Inovação proporciona valor e retorno financeiro para as organizações.
6. A gestão da inovação é uma série de atividades realizadas interna e externamente nas
empresas que objetivam transformar oportunidades de negócios (ideias) em inovação. As
atividades devem acontecer de forma coordenada e sistemática, pois, a inovação deve fazer
parte da estratégia da empresa. Estudamos o modelo do funil como um dos mais utilizados nas
empresas. Com base neste modelo e o início do processo, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Desenvolvimento dos projetos.
 b) Lançamento no mercado/empresa.
 c) Identificação de oportunidades.
 d) Projeto piloto.
7. Empresas inovadoras devem estar em constante evolução em processos diversos, como
comunicação e aprendizagem. Além disso, uma característica fundamental, é a estrutura
apropriada que está relacionada a algumas ações. Sobre as ações para que a empresa
inovadora desenvolva uma estrutura apropriada, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Estimular a centralização e o modelo linear.
 b) Incentivar a centralização e tolerância zero ao erro.
 c) Estimular a criatividade, o aprendizado e a interação, encontrar equilíbrio entre o modelo
orgânico e o mecânico.
 d) Deverá manter foco no modelo linear e pouca tolerância ao erro.
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8. O modelo de gestão da inovação mais utilizado pelas empresas no mundo todo é o funil da
inovação, cujo processo deve ser aprendido pelas empresas, o que não significa que as
empresas encontrem a sua própria dinâmica e soluções para os problemas que surgem durante
a execução dos projetos. As etapas básicas devem ocorrer de forma não linear ou na sequência
que melhor se adapta a cultura da organização. Sobre o modelo de funil, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A etapa inicial do funil da inovação é a identificação de oportunidades.
( ) O desenvolvimento é o processo do funil da inovação onde ocorrem o lançamento dos
produtos/ serviços ou processos inovadores.
( ) A etapa do desenvolvimento é uma das mais críticas do funil da inovação, quando realizam
avaliações e testes dos projetos. 
( ) Identificação de oportunidades é a etapa que as empresas investigam o mercado e definem
ideias que podem se tornar projetos inovadores.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - V - V.
 d) V - F - V - V.
9. A empresa de tecnologia Google que possui sede na Califórnia (EUA), é frequentemente citada
como um modelo de negócio inovador, não apenas por seus produtos baseados na internet, mas
por seus métodos de negócios, que são um exemplo de inovação para o mundo todo. Sobre a
tipologia de inovação atribuída ao Google, mas não relacionada aos produtos e serviços
desenvolvidos pela empresa, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Inovação organizacional.
 b) Inovação de processos.
 c) Inovação de marketing.
 d) Inovação sustentável.
10.A inovação pode surgir de demandas da sociedade, geradas ou não na própria empresa,
negociadas com outras instituições (ICTs e Universidades) ou até mesmo em parceria com
outras empresas. Esta tipologia de inovação foi destacada pelo Prof. Chesbrough (2003).
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a denominação deste tipo de inovação:
FONTE: CHESBROUGH, H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting
from Technology. Brighton, Massachussets (USA): Harvard Business Press, 2003.
 a) Inovação aberta.
 b) Inovação fechada.
 c) Inovação das ICTs.
 d) Inovação incremental.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.