Simulado Atividades de Aprendizagem (4 flex)

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Execício 1
Como não é possível fazer com que todas as pessoas que fazem parte do quadro de funcionários de uma empresa apresentem as mesmas características, percebe-se que é fundamental que a empresa faça uso de estudos para conhecer e incorporar estes indivíduos tão únicos, de maneira adequada em seu processo produtivo. De acordo com Wagner e Hollenbeck (2003, p. 32), há três maneiras de incorporar as diferenças individuais em uma organização. São elas:
· 
Seleção; Treinamento e Reengenharia.
*(Resposta certa)
· 
Eficiência; Eficácia e Efetividade.
· 
Seleção; Treinamento e Efetividade.
*(Sua resposta)
· 
Eficiência; Eficácia e Reengenharia.
Execício 2
Uma das características necessárias a um profissional da área de Recursos Humanos é a capacidade de negociação. Para
se implantar um programa de remuneração estratégica em uma organização tradicional é preciso seguir um sistema de
princípios, buscando-se adequar o modelo ao tipo de gestão da organização.
No que concerne aos princípios aludidos no texto, avalie as afirmações abaixo.
I. Para se aplicar o princípio do valor de recompensa em uma empresa tradicional, é preciso negociar com os
gestores o pagamento de salários fixos compatíveis com a estratégia de remuneração adotada pela empresa,
além de se instituir bônus aos diretores e gerentes mediante seu bom desempenho, associando, assim, a
motivação à remuneração. https://www.aprovaconcursos.com.br/questoes-de-concurso/prova/inep-2012-enade-tecnologia-em-gestao-de-recursos-humanos. acessado em 17 fev 2020.
II. Para aplicar o princípio do desenvolvimento, o profissional de Recursos Humanos deve negociar com
a organização a manutenção de programas de educação e treinamento contínuos oferecidos aos seus
colaboradores.
III. Para negociar o princípio de atração e retenção, uma organização tradicional deve buscar jovens empreendedores,
dispostos a assumir riscos, atributos ausentes no perfil de profissionais mais maduros e experientes.
IV. Em uma empresa tradicional, o princípio do timing de reconhecimento não deve ser negociado, devendo, nesse
caso, a remuneração variável ser aplicada somente na parte variável do salário.
· 
I e II
*(Sua resposta)
· 
I  apenas.
· 
II e III, apenas.
· 
Todas as opções
Execício 3
O clima organizacional é um indicador utilizado para a verificação do grau de satisfação daqueles que compõem o quadro de colaboradores de uma organização, podemos verificar que ele possui alguns indicadores para a realização da pesquisa de clima. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas, os itens que compõe os indicadores para a pesquisa de clima.
(  ) Gestão da empresa;
(  ) Remuneração;
(  ) Justiça;
(  ) Benefícios;
· 
V-V-V-V
*(Resposta certa)
· 
V-F-V-F
· 
V-V-V-F
· 
V-F-F-V
*(Sua resposta)
Execício 4
ASSINALA A RESPOSTA QUE COMPLETA DE FORMA CORRETA A AFIRMAÇÃO ABAIXO:
A PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA - PNL estuda como o ................... e a ........................ funcionam.
· 
cérebro, mente.
*(Sua resposta)
· 
cérebro e parte física.
· 
adolescente, criança.
· 
corpo, alma.
Execício 5
Pesquisas apontam que 80% das demissões hoje nas empresas acontecem em decorrência de problemas comportamentais. Como em um processo de recrutamento e seleção, o candidato ser extremamente avaliado, para preencher adequadamente o perfil da vaga. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas.
 
(  ) Aplicar o CHA, um trinômio adotado por autores da Administração, nada mais é que um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que uma pessoa deve ter para poder se dar bem em qualquer instância da sua vida.
(  ) de avaliar como o indivíduo compreende e gerencia suas próprias emoções, e como ele  gerencia suas próprias emoções que é muito importante para qualquer profissional.
(  )  A avaliar Para entender o comportamento estranho do candidato ao demonstrar insegurança, medo ou vergonha de alguma coisa. Muitas dessas reações estão ligadas ao subconsciente. As pessoas trazem em si marcas de acontecimentos passados, que podem ser positivos ou negativos, e que determinam as reações de cada um, diante das adversidades.
 (  )A avaliar as reações diversas do candidato a fim de verificar se encontra comportamento desequilibrado ou de equilíbrio. Pois um profissional calmo, com firmeza na hora de avaliar a situação, resiliência e que sabe gerenciar imprevistos, tem muito mais chances de alcançar o sucesso que um profissional estressado e impulsivo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
· 
V - V - V - V.
*(Sua resposta)
· 
F - F – V - V.
· 
F - V – V - V.
· 
F - F – F - F.
Execício 6
Conforme Chiavenato (2008), são características principais da cultura organizacional, EXCETO:
· 
Valores dominantes
*(Resposta certa)
· 
Política salarial
*(Sua resposta)
· 
Valores
· 
Clima organizacional
Execício 7
 
A comunicação interpessoal é um processo que envolve o processo de envio e recebimento de símbolos aos quais são agregados significados entre as pessoas. Neste sentido, pode-se AFIRMAR que a comunicação interpessoal é dificultada por atitudes como:
· 
A maneira de se dirigir ao outro de forma respeitosa e flexível.
*(Resposta certa)
· 
A prestação de serviços
· 
A tomada de decisões de forma irracional
*(Sua resposta)
· 
tomada de decisões
Execício 8
Existem algumas técnicas utilizadas para estimular a criatividade na tomada de decisão em grupo, conhecido como tempestade de ideias é muito utilizada para proporcionar o fomento de novas ideias. Identifique a resposta correta do exposto acima.
· 
Brainstorming;
*(Sua resposta)
· 
Matriz SWOT;
· 
Avaliações 5W2H;
· 
Administração por objetivos;
Execício 9
Técnica que utiliza uma dinâmica estruturada contendo etapas fundamentadas como: geração de ideias, registro de ideais, esclarecimento e votação das ideais. Utilizada com o objetivo de auxiliar de maneira criativa na tomada de decisão. Qual o nome da técnica utilizada no exposto acima.
· 
Técnica nominal de grupo;
*(Sua resposta)
· 
Técnica de ação;
· 
Técnica de administração;
· 
Técnica de Delfos;
Execício 10
No estudo do processo de negociação na gestão de conflitos, os gestores precisam utilizar suas habilidades no processo de relacionar-se com outras pessoas, buscar compreender a personalidade e o estilo do negociador é um ponto positivo, existem alguns estilos básicos de negociadores. Este tipo de negociador tem o perfil bastante criativo e empreendedor, tem como hábito envolver-se com grandes projetos. Identifique o estilo de negociador do exposto.
· 
Catalisador;
*(Sua resposta)
· 
Controlador;
· 
Perfeccionista;
· 
Imperativo;