EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO atividade 4

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Usuário HEITOR ADAME DA SILVA
Curso GRA1601 EMPREENDEDORISMO TECNOLOGICO GR0832202 - 202020.ead-12532.01
Teste ATIVIDADE 4 (A4)
Iniciado 02/11/20 09:33
Enviado 02/11/20 10:08
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 35 minutos
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Pergunta 1
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Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. Toda equipe de pessoas
merece ser liderada, assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar a equipe. Por isso, é
muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e
seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão. 
SEBRAE. Estilos de liderança : saiba como escolher o melhor. Disponível em https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/arti
gos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCR
D . 
Acesso em: 02 fev. 2020. 
  
Considerando as características da liderança estratégica , analise as a�rmativas a seguir. 
  
I.  Formar uma equipe e�caz. 
II. Honrar os compromissos e executá-los. 
III. Dar ênfase ao “fazer as coisas acontecerem”. 
IV.  Centralizar no Líder a autoridade e as decisões. 
  
É correto o que se a�rma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: As características apresentadas correspondem à liderança estratégica que,
dentre suas funções, possui aspectos de habilidades gerenciais e motivacionais que estão voltadas para
resultados.
Pergunta 2
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Os MVPs (Produto Mínimo Viável) variam em complexidade, desde testes muito simples até protótipos iniciais reais,
incluindo problemas, desa�os e recursos em escassez. A ideia é: se o MVP revelar que estamos desenvolvendo algo que
ninguém quer, toda a prática será um gasto evitável de tempo e recursos. 
  
Assinale a alternativa correta que apresenta o que o MVP nos ensina.
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo previamente estabelecido é desperdício.
Qualquer trabalho considerado adicional além do escopo previamente estabelecido é desperdício.
 Resposta correta. Justi�cativa: Os MVPs ensinam que a fase de teste do produto é fundamental para que sua
validação seja realizada da forma correta, ou seja, tudo pode ser considerado desperdício, uma vez que, por
meio do MVP, se consegue veri�car a funcionalidade, a precisão do produto, o gosto do cliente, a parte de
design, o custo aproximado do produto, etc.
1 em 1 pontos
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https://m.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos-colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD
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Pergunta 3
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Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para a de�nição dos objetivos. Uma posterior
análise é indispensável para identi�car se as metas estão sendo atingidas, por indicadores e medidas. Essas ferramentas
servem geralmente para medir o desempenho, tendo também como outras características: 
  
I - Mede qualitativamente os processos. 
II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte. 
III - É quanti�cado por um número (índice). 
IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas. 
  
É correto o que se a�rma em:
II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: Os indicadores de desempenho estão ligados diretamente à mensuração de
números (índices) que possam retratar tarefas, processos, ciclos que, por sua vez, se correlacionam com os
objetivos de�nidos no planejamento estratégico organizacional.
Pergunta 4
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Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus concorrentes, seus
fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa reunião de informações deve ser
estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve seguir para que as tomadas de decisões sejam mais
assertivas e torne a empresa o mais e�ciente possível. 
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor . 2019. Disponível em: https://administradores.com.br/
artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em: 02 fev. 2020. 
  
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão correta. Assinale a alternativa que apresenta a
administração da área de execução de um planejamento.
Líder.
Líder.
Resposta correta. Justi�cativa: São várias as funções de um líder, dentre elas, tanto o planejamento quanto a
sua execução fazem parte da sua rotina. Ele deve envolver sua equipe, visando o alcance da meta, o objetivo
proposto.
Pergunta 5
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resposta:
Existem uma série de tipos de liderança, no entanto, estudos apontam que um bom líder é aquele que atua junto com sua
equipe, dando autonomia para tomada de decisões. No entanto, ser líder não é uma tarefa fácil, pelo contrário manter sua
equipe direcionada para uma cultura voltada para o planejamento e execução é um desa�o constante e diário. 
  
Observando o exposto, analise as a�rmativas a seguir: 
I. Controle sobre possíveis erros que impactem em desperdícios. 
II. Estabelecimento de regras básicas de atuação entre as equipes. 
III. Imposição de horários �xos de entrada e saída. 
IV. Análise dos indicadores gerenciais da empresa. 
  
Sobre as atividades consideradas essenciais que devem ser executadas por um líder, é correto o que se a�rma em:
I e II, apenas.
I e II, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: O líder deve primeiro propor regras básicas de atuação entre as equipes, o que
pode e o que não pode ser realizado. É claro que deve haver bom senso e �exibilidade em situações especí�cas.
Uma das funções do líder é identi�car questões que podem gerar desperdícios futuros, até porque a sua �gura
geralmente é aquela pessoa que possui maior conhecimento que seus liderados, o que pode facilitar a
identi�cação de falhas.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
https://administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor
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Pergunta 6
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O marketing é uma das questões primordiais de qualquer empresa e deve ser tratado com a�nco, pois é por meio dele que
os clientes e potenciais consumidores enxergam sua empresa. O planejamento de marketing deve começar com a pesquisa,
que revela, dentro do segmento desejado, o mercado-alvo, como a empresa pode e deve se posicionar e quais suas
estratégias. Considerando o exposto, observa-se a seguinte �gura: 
 
 Fonte: Elaborada pelo autor. 
  
A respeito da �gura apresentada, assinale a alternativa que indica como os pro�ssionais de marketing chamam esse
processo.
Gestão de marketing.
Gestão de marketing.
Resposta correta. Justi�cativa: Os pro�ssionais chamam esse processo de gestão de marketing, pois engloba
de maneira completa as fases de planejamento, implementação, execução e controle das atividades
desempenhadas na área. As 5 (cinco) etapas são representadas como: pesquisa de mercado; seguida da
segmentação com de�nição do mercado-alvo e seu posicionamento; elaboração das estratégias do mix de
marketing, contemplando os 4Ps; planejamento da implantação; e controle para obtenção de feedbacks,
avaliação de resultados, revisão e aperfeiçoamento de processos e estratégias.
Pergunta 7
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resposta:
Abrir um empreendimento no Brasil é realmente um ato de coragem e ousadia. A burocracia imposta, a falta de apoio e
acesso a informações sobre o mercado, o risco de obter passivos trabalhistas logo nosprimeiros anos de vida da empresa
são alguns dos empecilhos, além da alta carga tributária. 
Principalmente para novos empreendedores, essas são algumas das di�culdades encontradas. No entanto, a captação de
recursos aparece como grande vilão nessa lista de entreveros. 
  
A respeito da  di�culdade na captação de recursos, analise as a�rmativas:  
I - Taxas de juros muito alta. 
II - Falta de garantias reais. 
III - Falta de �ador. 
IV - Documentação �scal e contábil exigida. 
  
Sobre as a�rmativas que fazem parte dessa lista indesejada dos novos empreendedores, é correto o que se a�rma em:
I, II, III e IV.
I, II, III e IV.
Resposta correta. Justi�cativa: Inúmeras são as di�culdades encontradas para se empreender no Brasil,
principalmente para novos empreendedores que encontram taxas altas em bancos e órgãos responsáveis por
fomentos, além de não terem ainda a con�ança e o respaldo necessários para ter um �ador, ou seja, alguém
que já conheça seu trabalho e disponha de capital (recursos) que servirá de garantia para obtenção de
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�nanciamentos, além do excesso de burocracia dos órgãos da administração pública que, de forma morosa,
libera pouco a pouco as documentações �scais e contábeis de uma empresa.
Pergunta 8
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resposta:
Imagine a situação hipotética da presente empresa. A Indústria Violão, Cavaquinho e Pandeiro Ltda. contratou pela
primeira vez uma consultoria especializada para analisar os mais variados setores, pois, até então, não é realizada por
nenhum departamento a aferição e mensuração de indicadores de desempenho. De forma preliminar, a consultoria
identi�cou que a empresa tem capacidade de produzir 180 instrumentos musicais por mês; 90% dos equipamentos
produzidos sem defeitos ou inconformidades; e, por �m, possui faturamento de R$ 20.000 por mês, tendo R$ 5.000 de lucro
apurado. 
  
Considerando o contexto, analise as a�rmativas a seguir: 
  
I - A empresa produz 18 equipamentos com defeito, ou seja, um índice de 12%. 
II - A empresa possui índice de lucratividade de 25%. 
III - A média de valor bruto de cada equipamento gira em torna de R$ 110,00. 
IV - A empresa tem mais de R$ 3.000 de prejuízo com os equipamentos defeituosos. 
  
É correto o que se a�rma em:
II e III, apenas.
II e III, apenas.
Resposta correta. Justi�cativa: O índice de lucratividade pela empresa é de 25%, considerando R$ 5.000
dividido por R$ 20000 * 100%. A assertividade encontra-se também na questão da média de preço dos
equipamentos musicais, uma vez que se chega ao cálculo de R$ 20000 dividido por R$ 180 equipamentos
produzidos.
Pergunta 9
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resposta:
Um dos papéis do marketing é ajudar as empresas a crescerem até o topo com estratégias sustentáveis, abordar os
mercados e clientes possíveis com o intuito de identi�car, avaliar e selecionar as oportunidades, formulando estratégias
para alcançar a eminência, se não o domínio, dos mercados-alvo. Além disso, outro papel quando se elabora um plano de
marketing é contar com mercados adjacentes. 
  
A seguir, assinale a alternativa que descreve de forma correta o signi�cado de mercado adjacente.
São considerados mercados que os clientes podem migrar.
São considerados mercados que os clientes podem migrar.
Resposta correta. Justi�cativa: Os mercados adjacentes são considerados mercados de opção, ou seja,
negócios considerados potenciais, pois, caso o cliente queira optar por algum tipo de  mudança, de mercado ou
de nicho, um negócio semelhante estará disponível.
Pergunta 10
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resposta:
As empresas buscam a cada dia aumentar sua produtividade e consequentemente seus lucros. A aferição de medidas por
indicadores são cada vez mais frequentes. Nesse contexto, quando se fala em indicadores de desempenho, tem-se uma
gama de variedades para mensuração dos mais variados aspectos. Considerando o exposto, pense na seguinte situação:
uma empresa do setor de serviços de entrega quer descobrir o percentual (%) de rentabilidade de seu negócio até o
momento. A presente empresa investiu R$ 35.000 e teve de lucro até aqui no valor de R$ 6.000. 
  
Assinale a alternativa que apresenta qual é o percentual de rentabilidade:
17%.
17%.
Resposta correta. Justi�cativa: Em um cálculo matemático simples, pegando o valor do lucro de R$ 6.000
dividido por R$ 35.000 x 100%, chega-se ao percentual de rentabilidade de 17,14%. Portanto, é esse número
que o indicador deveria demonstrar e que está demonstrado na a�rmativa.
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Segunda-feira, 2 de Novembro de 2020 10h08min48s BRT
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