Taabalho 7 semestre UNOPAR ( Pontuação excelente) CORRIGIDO

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INTRODUÇÃO 
A indústria “Strong Steel” é uma indústria do setor metal mecânico que produz e comercializa peças para a indústria automobilística em âmbito nacional e internacional. Empresa reconhecida no mercado a mais de vinte anos de forma competitiva busca expandir seus negócios ainda mais. Para isso, a “Strong Steel” estuda a possibilidade de abrir seu capital para obter um investimento em torno de R$ 100.000.000,00 com a venda de suas ações. Para realizar seus projetos, nós como gestores, temos o desafio de ajudá-los nesse processo, utilizando ferramentas da administração estudados até aqui.
 Gestão Ambiental 
Implantação do Sistema de Gestão Ambiental com o objetivo de cumprir as normas ambientais e ser reconhecida pelos investidores como uma empresa “Amiga do meio ambiente”.
· O que é Sistema de Gestão Ambiental? 
O Sistema de Gestão Ambiental nas empresas é um processo de administração que tem ênfase na sustentabilidade, ou seja, resolver as questões de caráter ambiental ou prevenir possíveis consequências negativas relacionadas aos processos de produção das empresas
Qual a sua importância?
Ela se define como parte dos processos de gestão das estruturas organizacionais, contemplando responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para aplicação, elaboração, revisão e manutenção da política ambiental empresarial. O principal objetivo é que o impacto ambiental das atividades econômicas das empresas seja reduzido ao máximo.
Qualquer empresa pode implantar um sistema de Gestão Ambiental. O primeiro passo é mapear as atividades que a empresa realiza e identificar quais são os impactos gerados por cada uma delas no meio ambiente. Depois de identificá-los, são definidas as propostas de controle e de soluções tecnológicas como uma maneira de minimizar os impactos, baseando-se nas exigências legais de cada ramo.
Depois do estabelecimento destas propostas será composta a Política Ambiental da empresa, que visa disseminar e divulgar os próximos passos deste processo aos clientes internos e externos. Após isso, a empresa deve definir os objetivos e as metas ambientais que estão de acordo com a política adotada, assim como estabelecer quais ações precisam ser tomadas a fim de que tais objetivos e metas sejam alcançadas.
Os resultados possíveis que podem ser obtidos pela empresa vão além da sustentabilidade. Ao se comprometerem com as políticas de respeito ao meio ambiente, as empresas:
Utilizam os recursos naturais de forma racional, evitando desperdício
 e reutilizando matéria-prima, diminuindo o consumo de água e energia. Adotam sistemas de reciclagem que diminuem o descarte inadequado de resíduos; incentivam a elaboração e a reavaliação de produtos e serviços que tenham menores impactos no meio ambiente. Investem no incentivo dos colaboradores quanto à sustentabilidade.
· O que é a norma ABNT NBR ISO 14001 ? 
ISO 14000 é constituído por uma série de normas que determinam diretrizes para garantir que determinada empresa (pública ou privada) pratique a gestão ambiental. Estas normas são conhecidas pelo Sistema de Gestão Ambiental (SGA), que é definido pela ISO (International Organization for Standardization).
O principal objetivo da ISO 14000 e de suas normas é garantir o equilíbrio e proteção ambiental, prevenindo a poluição e os potenciais problemas que esta poderia trazer para a sociedade e economia.
Para que uma empresa garanta o seu Certificado ISO 14000, ela deve se comprometer com as leis previstas na legislação ambiental de seu país. Este certificado simboliza que determinada empresa tem preocupação com a natureza e possui responsabilidades com o meio ambiente. Atualmente, este tipo de perfil empresarial colabora para a valorização dos produtos ou serviços da companhia e da marca.
Além de se comprometer em cumprir a legislação ambiental do país que pertence, a empresa deverá treinar seus funcionários para seguirem todas essas normas, identificando e procurando soluções para todos os prováveis problemas que a empresa possa estar causando para o meio ambiente, diminuindo assim o seu impacto ambiental.
· Quais os passos para que a “Strong Steel” obtenha esse certificado? 
Para implementar o sistema de gestão ambiental e obter certificação ISO 14001, a indústria deverá aplicar medidas para atender aos requisitos da norma internacional.
A legislação em relação ao Direito Ambiental no Brasil não é simples e é necessário fazer um levantamento detalhado da situação da indústria. Por isso, o certificado da ISO 14001 pode ser um pouco mais trabalhoso do que obter o certificado ISO 9001, por exemplo.
Para implantar a ISO 14001 uma indústria leva em média de 10 a 18 meses de acordo com empresas especializadas. No final, o tempo de implementação depende bastante do tamanho da empresa, do grau de envolvimento da direção e dos recursos humanos disponíveis para o trabalho.
Primeiro a indústria deve contratar uma consultoria para fazer uma auditoria interna e adequar seus processos as exigências da ISO. Já para conseguir o certificado é necessário entrar em contato com organizações de certificação independentes.
 Gestão de Pessoas
· Com as mudanças projetadas pela empresa “Strong Steel” ela deve adotar um modelo focado na gestão de pessoas? Qual a importância para empresa deste posicionamento? 
Sim, um modelo focado na gestão de pessoas nesse momento é essencial para que a empresa consiga implementar suas mudanças de forma eficaz.
Gestão de pessoas é o departamento dentro da empresa, responsável por administrar e gerir o capital humano, também conhecido como departamento pessoal, é o coração da organização pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por esse departamento. É o setor responsável pela disseminação da cultura organizacional tendo conhecimento de todos os processos internos e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa. ex. RH (Recursos Humanos)
· Processo de Integração 
A integração na empresa é um processo realizado pelas organizações para inserir os novos funcionários no ambiente de trabalho e para engajar os colaboradores antigos a buscarem a qualidade em todos os procedimentos. A integração tem como finalidade reforçar, com os funcionários, a importância de trabalhar em equipe e somar as forças existentes para conquistar resultados satisfatórios e o crescimento da organização. O processo de integração é de suma importância, já que, por meio dele, o novo contratado pode se sentir realmente parte da empresa e produzir muito mais. Além disso, a equipe de trabalho pode atuar com maior sinergia, aumentando o sucesso no que é feito. A lista de conteúdo a serem abordados varia de empresa para empresa, mas os itens abaixo devem indispensavelmente ser apresentados ao colaborador já no treinamento de integração:
· Apresentar missão, visão e valores de sua empresa.
· Explicar a cultura da empresa, história e filosofia.
· Apresentar o organograma da empresa, departamentos, relações de hierarquia e fluxogramas de processos.
· Explicar cargos e atribuições de líderes e colegas de trabalho.
· Esclarecer quais as funções da área de Recursos Humanos e quais são atribuições do líder direto da área.
· Apresentar itens internos como dresscode, respeito a horários, uso de celular e internet e horários de intervalo.
· Apresentar os benefícios coletivos.
· Explicar como a empresa se comunica com o funcionário (mural, e-mail, intranet, jornal).
· Apresentar o programa de plano de carreira.
 Referências : 
https://kenoby.com/blog/processo-de-integracao/
https://www.ufrgs.br/soft-livre-edu/ambiente/o-que-e-gestao-ambiental.html