Prova-PMO e GPP

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Disc.: PMO E GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO
Aluno: 201808001192 - JOSÉ ARILDO MENDES DE ARAÚJO
Professor: SUELI MOREIRA MARQUET SILVA Turma: 9001/AA
Avaliação:
5,40
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
7,9 pts
 1. Ref.: 1101047 Pontos: 0,60 / 0,60
Em tempos econômicos difíceis, como o atual, as organizações enfrentam constantemente os desafios de
ambientes extremamente competitivos e em constante transformação, resultantes de alterações regulatórias e
de reestruturação organizacional.Para manterem-se competitivas, as organizações atuais têm buscado mudar de
um enfoque funcional para um enfoque orientado a:
escala
qualidade
temporalidade
operação
 projetos
Respondido em 21/05/2020 20:57:30
 2. Ref.: 752066 Pontos: 0,60 / 0,60
É um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para
sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Essa
definição se refere a(o):
Organização Lógica do Escritório de Projetos.
Gestão de Projetos.
Steering Committee.
Seleção de Projetos.
 Gestão Estratégica de Projetos.
Respondido em 21/05/2020 19:51:58
 3. Ref.: 1201593 Pontos: 0,00 / 0,60
Quanto aos conceitos de Programas é incorreto afirmar que:
É um grupo de projetos relacionados gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controle não
disponíveis a partir de seu gerenciamento de forma individual
 
 
Os projetos independente de suas características são agrupados em um programa porque uma organização percebe
que cada um dos projetos existe para alcançar o mesmo objetivo estratégico em benefícios organizacionais no
geral;
 
Um Programa é desafiado pelo fato de que cada um dos Projetos independentes é geralmente visto e gerenciado
individualmente
 
Não enxergar o Programa como um Projeto em si e não construir um forte processo de integração de cada um dos
subprojetos dentro do Programa
 O Gerenciamento do Programa não foi suficientemente formalizado, documentado e comunicado às equipes de
Projetos para permitir que cada equipe entendesse como elas se encaixam no Programa
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Respondido em 21/05/2020 21:00:03
 4. Ref.: 3214868 Pontos: 0,60 / 0,60
A Governança organizacional pode ser vista como:
Todos os programas que são empreendidos para alcançar resultados de negócios estratégicos;
 
Um conjunto de normas técnicas.
 
Políticas e procedimentos relacionados com os produtos;
 
A coleção de projetos escolhidos para atender aos objetivos estratégicos;
 
 Um conjunto de regras e procedimentos para auxiliar na tomada de decisões dentro do ambiente corporativo;
 
Respondido em 21/05/2020 21:04:58
 5. Ref.: 752073 Pontos: 0,60 / 0,60
A melhor forma de garantir a utilização da metodologia selecionada e a qualidade na gestão dos projetos é
através da(o)(s):
Status Report.
OPM3.
Plano do Projeto.
Ata de Reunião.
 Auditorias dos Projetos.
Respondido em 21/05/2020 19:59:22
 6. Ref.: 263383 Pontos: 0,60 / 0,60
Como funciona a Governança de Programas
Consiste em estabelecer uma metodologia de Gestão de Programas que envolva políticas, processos,
procedimentos, hardware, software além de modelos, estrutura organizacional e gestão de riscos e custos.
Consiste em estabelecer uma metodologia de Gestão de Projetos que envolva políticas, processos, procedimentos,
modelos, estrutura organizacional e gestão de riscos e custos.
Funciona de acordo com as diretrizes estabelecidas no Plano de Gerenciamento do Programa.
Consiste em estabelecer uma metodologia de Gestão de Portfolio que envolva políticas, processos, procedimentos,
modelos, estrutura organizacional e gestão de riscos e custos.
 Consiste em estabelecer uma metodologia de Gestão de Programas que envolva políticas, processos,
procedimentos, modelos, estrutura organizacional e gestão de riscos e custos.
Respondido em 21/05/2020 19:58:40
 7. Ref.: 263378 Pontos: 0,60 / 0,60
Defina Gerenciamento de Programas.
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 Um grupo de projetos relacionados gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controle não
disponíveis a partir do seu gerenciamento de forma individual.
É uma publicação periódica com o objetivo de divulgar as informações relevantes dos projetos da organização.
Um grupo de portfolio relacionados gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controle não
disponíveis a partir do seu gerenciamento de forma individual.
Uma forma de apresentar os projetos para os gestores da organização.
Uma galeria de projetos que possuem finalidade de agregar as informações do portfolio.
Respondido em 21/05/2020 20:21:41
 8. Ref.: 263386 Pontos: 0,60 / 0,60
Quais as nomenclaturas comumente encontradas para o PMO?
EGP = Escritório de Gerenciamento de Projetos, PMO = Project Management Office, EPP= Escritório de Projetos e
Programas e PO = Project Office.
EGP = Escritório de Gerenciamento de Portfolio, PMO = Project Management Office, EP= Escritório de Projetos e PO
= Project Office.
EGP = Escritório de Gerenciamento de Projetos, PMOP = Project Management Office and Portfolio , EP= Escritório
de Projetos e PO = Project Office.
 EGP = Escritório de Gerenciamento de Projetos, PMO = Project Management Office, EP= Escritório de Projetos e PO
= Project Office.
EGP = Escritório de Gerenciamento de Projetos, PMO = Project Management Office, EP= Escritório de Projetos e
PMOO = Project Management Office Order.
Respondido em 21/05/2020 20:24:23
 9. Ref.: 752052 Pontos: 0,60 / 0,60
Sobre o Gerenciamento de Portfólio é correto afirmar que:
A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Seleção, Priorização e Balanceamento.
A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Seleção, Balanceamento e Priorização.
A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Identificação, Priorização e Balanceamento.
Identificar e analisar riscos e Plano de resposta aos riscos são anteriores ao processo de Identificação.
 A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Identificação, Categorização, Avaliação e Seleção.
Respondido em 21/05/2020 20:08:37
 10. Ref.: 3214877 Pontos: 0,60 / 0,60
Quais são os três tipos básicos de escritório de projetos?
Por Programa, Departamental e Oganizacional;
 
 Por Projeto, Departamental e Corporativo;
 
Por Portfólio, Departamental e Corporativo;
 
Corporativo, Interno e Fechado;
 
Departamental, Por área e Alto nível.
Respondido em 21/05/2020 20:50:26
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Anotações: Avaliação realizada no navegador SIA.