Não são elementos e funções que podem ser incorporadas à atuação do PMO. Maturidade em gerenciamento de projetos. Análises, relatórios, planejame...

Não são elementos e funções que podem ser incorporadas à atuação do PMO.


Maturidade em gerenciamento de projetos.
Análises, relatórios, planejamento, gestão de mudanças, monitoramento, recrutamento, treinamento e demais atividades que possam oferecer apoio à prática de gerenciamento de projetos.
Gestão do conhecimento.
Construção, instrução, adaptação e comunicação da metodologia de gerenciamento de projetos adotada pela empresa, unificando e orientando processos.
O PMO é uma instância única, não existe a possibilidade de atuar como um integrador corporativo prestando suporte a outras estruturas de PMOs da empresa.