Prova PMO e Gestão de Programas e Portifólio

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30/01/2018 BDQ Prova 
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PMO E GESTÃO DE PROGRAMAS E PORTFÓLIO Lupa 
 
 
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Avaliação: 
Aluno(a): 
 
 Data Nota: 1,2 de 2,0 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 201712755057) Pontos: 0,4 / 0,4 
 
Sobre o Gerenciamento de Portfólio é correto afirmar que: 
 
Identificar e analisar riscos e Plano de resposta aos riscos são anteriores ao processo de Identificação. 
A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Seleção, Priorização e Balanceamento. 
A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Identificação, Categorização, Avaliação e Seleção. 
A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Seleção, Balanceamento e Priorização. 
A ordem dos processos básicos de seu gerenciamento é Identificação, Priorização e Balanceamento. 
 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.: 201712755071) Pontos: 0,4 / 0,4 
 
É um processo gerencial que se refere à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua 
execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Essa definição 
se refere a(o): 
 
Organização Lógica do Escritório de Projetos. 
Seleção de Projetos. 
Steering Committee. 
Gestão Estratégica de Projetos. 
Gestão de Projetos. 
 
 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.: 201712755063) Pontos: 0,0 / 0,4 
 
São Áreas de Conhecimento de Gestão de Portfólio: 
 
Alinhamento Estratégico, Performance e Governança. 
Governança, Performance e Cultura. 
Governança, Cultura e Fatores Ambientais da Empresa. 
Comunicação, Riscos e Alinhamento. 
Definição, Alinhamento e Controle.
30/01/2018 BDQ Prova 
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4a Questão (Ref.: 201712755061) Pontos: 0,0 / 0,4 
 
Analise as opções a seguir e assinale aquela que apresenta a definição para os processos de gerenciamento de 
portfólio. 
 
A Priorização ocorre após análise de riscos, e seleciona segundo parâmetros importantes para empresa. 
O Balanceamento identifica os competentes relevantes à estratégia e seleciona propostas viáveis. 
A Seleção aloca os componentes em categorias relevantes para o negócio. 
A Identificação avalia se os componentes do projeto são válidos. 
A Categorização considera o equilíbrio entre projetos de curto e longo prazo, de manutenção, inovação, 
entre outros critérios. 
 
 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.: 201712266373) Pontos: 0,4 / 0,4 
 
São exemplos de Categorização de Componentes do Portfolio 
 
Melhoria de eficiência, redução de riscos e melhoria de processos Categorização 
de calendário, otimização de recursos e gestão de tempo. Melhoria de processo, 
otimização de recursos e tempo de resposta dos projetos. Plano de 
Contingência, Gestão de Portfolio e Gestão de Programas 
Otimização de recursos, melhoria de eficiência operacional e gestão de custos.