Planejamento Estratégico e Diagnóstico Empresarial

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INSIRA NO QUADRO ABAIXO O TÍTULO DE SEU
TRABALHO:
Acadêmicos¹
Tutor Externo²
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Insira no quadro abaixo, no mínimo cinco parágrafos de fundamentação teórica, devidamente 
articulados entre si. Esta escrita constitui parte do seu trabalho. 
No quadro abaixo, insira pelo menos uma citação direta curta devidamente citada com base no
material utilizado para leitura (Por exemplo: livros, ebooks, artigos científicos, cadernos de estudos
da Uniasselvi)
1 Bruno Rafael Santos Madalena, Jairo Manoel da Silveira e Vinnicius Mazzuchetti da Silva.
2 Celoi Hercilio Pacheco.
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI – Curso (EMD1702) – Prática do Módulo I – 10/09/2020
Silva (2007, p.61), a pesquisa “constitui o procedimento básico para os estudos
monográficos, pelos quais se busca o domínio do estado da arte sobre determinado
tema.” 
Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia
gestores a pensar no longo prazo de uma organização. 
Segundo Chiavenato e Sapiro (2009), Philip Selznick apresentou uma forma de
listar e cruzar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e
ameaças criando assim a Matriz SWOT. 
Silva (2007, p.61), a pesquisa “constitui o procedimento básico para os estudos
monográficos, pelos quais se busca o domínio do estado da arte sobre determinado
tema.” 
Com a análise das informações, pode-se identificar os pontos fortes e fracos e
conhecer os problemas com profundidade os quais a empresa pode estar enfrentando,
visando identificar as suas causas e indicar ações de melhoria. 
Segundo Bergamini (1980) o diagnóstico é o mais complexo entre todos os
passos do processo administrativo, porque exige que o investigador seja detalhista
estando atento para detectar os sintomas, sendo um trabalho que exige cautela para
que tenha coerência. 
O DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL: COMÉRCIO DE
ROUPAS E ACESSÓRIOS
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No quadro abaixo, insira pelo menos uma citação direta longa, com base no material
utilizado para leitura (Por exemplo: livros, ebooks, artigos científicos, cadernos de estudos
da Uniasselvi)
Insira no quadro abaixo sua citação indireta utilizando como base o material utilizado para leitura
(Por exemplo: livros, ebooks, páginas de internet, artigos científicos, cadernos de estudos da
Uniasselvi). Nesta citação, você reescreve, a ideia do autor, com suas palavras.
Insira no quadro abaixo as três citações de livros, escritas de tal forma, que as ideias dos autores se 
articulem entre si, ou se complementem. 
A entrevista pode ser individual ou em
grupo, necessitando ter regras de condições
claras, estabelecendo tempo de duração
aproximado, formas de manifestação, maneiras
de acumulação dos dados obtidos (anotações,
gravação ou outras formas). (CROCCO;
GUTTMANN, 2011, p. 101).
O diagnóstico para Cavalcanti e Mello (1981), permite fazer um levantamento das
necessidades de uma empresa que através de pesquisas pode-se obter informações
passadas e presentes a fim de identificar o problema e recomendar uma intervenção.
Silva (2007, p.61), a pesquisa “constitui o procedimento básico para os estudos
monográficos, pelos quais se busca o domínio do estado da arte sobre determinado
tema.” 
 De acordo com Valadares (2002), o planejamento estratégico é considerado
uma ferramenta moderna de gestão empresarial que, baseando-se em conceitos e
atitudes, em que a empresa acredita, torna o ato de planejar uma forma inteligente de
escolher uma seqüência de ações futuras para a empresa, na procura de seus
objetivos maiores.
Planejamento estratégico é uma competência da administração que auxilia
gestores a pensar no longo prazo de uma organização. 
Segundo Chiavenato e Sapiro (2009), Philip Selznick apresentou uma forma de
listar e cruzar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e
ameaças criando assim a Matriz SWOT. 
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Insira no quadro abaixo as duas citações de periódicos (exemplos de periódicos que podem ser 
acessados para pesquisa: Scielo , Portal de Periódicos da Capes, Biblioteca Nacional Digital,
3. MATERIAIS E MÉTODOS
Insira no quadro abaixo a descrição dos materiais, métodos, técnicas e procedimentos que utilizou
para elaborar e escrever este material. O texto deve ser o mais detalhado possível, para permitir que
alguém que se interessou por seu trabalho possa reproduzir os procedimentos empregados durante a
realização do seu paper.
 
Insira neste campo uma imagem que tenha relação com o texto que foi elaborado. Esta imagem
pode ser: registro fotográfico ou figura.
Conforme Neto e Estrada (2011) “Conciliar as habilidades pessoais com as
exigências de um mercado globalizado e competitivo tornou-se um pré-requisito para
os profissionais que alvejam sucesso em suas carreiras”. 
Para Estrada (2011) “o planejamento, que até então se detinha a uma ferramenta
organizacional, hoje vem sendo igualmente utilizado pelos indivíduos que desejam o
sucesso pessoal.”
Para este estudo, foi utilizado uma pesquisa através de leitura de artigos investigados
na internet, utilização do banco de dados do Google Acadêmico, e bibliotecas virtuais.
Foi realizado uma pesquisa qualitativa, na empresa em questão e através dessa
pesquisa pode-se conhecer quais as ferramentas utilizadas pela empresa, podendo
então, fazer a devida análise administrativa e com esse diagnóstico levantar as
necessidades da empresa, a fim de descrever o problema e iniciar um processo de
atualização.
http://www.scielo.br/?lng=pt
http://bndigital.bn.br/
http://www.periodicos.capes.gov.br/
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Insira no quadro abaixo o relato e contextualização da descrição da imagem (registro fotográfico,
figura), que foi utilizada na elaboração do seu paper. 
REFERÊNCIAS
Insira e complemente neste campo as referências abaixo com as referências utilizadas em seu
trabalho. Lembre-se de utilizar a Norma NBR 6023 para a inserção e complementação.
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 6023. Informação e
documentação – Referências – Elaboração. Rio de Janeiro, 2002.
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https://www.setting.com.br/blog/author/setting/
	Acadêmicos¹
	2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
	3. MATERIAIS E MÉTODOS
	NETO, Jorge S. Tipos de diagnóstico organizacional. 2018. Disponível em: https://www.setting.com.br/blog/estrategia/tipos-diagnostico-organizacional/
	Acessado em: 15 de Junho de 2019.